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作者|周松
原創首發|騎鯨出海
近幾年,大廠前高管成為當下中國創業最具競爭力的生力軍。
據統計數據,2024年共有13位前大廠高管選擇創業。這其中不乏“字節系”“阿里系”“安克系”的成功樣本,也不缺折戟沉沙的失敗案例。
但有一個共識越來越清晰:既懂技術、又懂產品,還深諳組織與供應鏈運作邏輯的那批人,一旦出走舒適區,依然是資本市場優先下注的“香餑餑”。
這一次的高光時刻來自“安克系”,智巖科技Govee。
Govee,這個由安克創新創始人之一、前CTO吳文龍創立的智能照明品牌,用八年時間,把一根燈帶做成了一門40億元規模的生意。2024年利潤超4億元,并于去年5月在深圳證監局啟動上市輔導,有望登陸深交所創業板。
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圖源:智巖科技
更值得關注是,在一眾出海品牌還停留在“卷價格”“卷物流”“卷代工”的時候,Govee已經悄無聲息地走出了一條而是賣場景、賣情緒、賣技術的出海之路。
前安克高管,靠一根燈帶在海外狂飆
全球照明行業,正在經歷一次結構性轉向:規模仍在擴張,但增長邏輯已經改變。
第三方數據顯示,全球照明燈具市場規模已達836億美元,2025至2034年復合年均增長率預計超過4.2%。驅動力不再只是地產與基建,而是智慧城市、家居升級與技術迭代。智能照明成為最確定的增量賽道:2025年家用智能燈具滲透率預計超過30%,商用系統節能效率可達70%。
其中,中國市場是全球照明產業的核心。2024年,中國占據全球LED照明市場44%的份額,接近半壁江山。
但“規模大”不等于“利潤高”。
2024年,中國照明產業規模約5890億元,同比下降4.9%;外貿出口563億美元,同比下降3.3%。2025年全年出口額進一步回落至499億美元,同比下降11%。
傳統通用照明需求持續收縮,價格戰常態化,利潤率被壓到極低水平。
真正保持增長的,是智能照明、車用照明、戶外照明等細分板塊。2024年全球戶外智能照明市場規模約222億美元,2025年預計達到258億美元。
換句話說,行業并未消失,只是價值正在遷移。
如果企業仍停留在“更便宜、更耐用”的通用照明邏輯里,基本等于主動進入利潤最低的區域。
Govee的故事,正是從這條“遷移帶”開始。
2017年,Govee母公司智巖科技在深圳南山成立,創始人為吳文龍。吳文龍并非草根創業者。他是安克創新創始人之一和前CTO,且目前仍是安克創新的10大股東之一。
“安克系”基因,決定Govee從第一天起就不是一家傳統照明廠。因此,它入局時沒有選擇國內通用照明市場,也沒有打低價功能牌,而是直接押注智能照明。
產品結構很明確:氛圍燈、智能燈、投影燈、游戲燈、燈帶、戶外燈,覆蓋家庭娛樂、游戲空間、聚會場景。
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圖源:圖源:Govee官網
本質上,Govee賣的是“光的情緒表達”,而不是“照亮空間”。
2018年,Govee推出首款智能音樂幻彩燈帶,此后陸續延伸至電視燈、智能燈、戶外燈以及智能家電等產品,適用于書房、游戲房、聚會場所等多個娛樂場景。
同年,Govee通過智能燈帶這一單品正式入駐亞馬遜美國站,開始打響了知名度。
2019年9月,Govee在亞馬遜上線品牌旗艦店。上線后,店鋪頁面瀏覽量較初期增長近18倍,轉化率提升至初始水平的10倍,用戶客單價亦同比增長約7%。
2020年,Govee的年營收已經突破2億美元,且連續三年復合增長率超過300%。
憑借一款燈帶,Govee逐步刷新了資本市場的認知,在A輪融資時就吸引了高瓴、紅杉、同創、IDG、九派資本等眾多投資機構。甚至老東家也來下注,2021年,安克創新投資Govee 4000萬人民幣。
到2023年,Govee營收突破30億元;2024年進一步做到40億元規模,凈利潤超過4億元。
2025年5月,智巖科技在深圳證監局完成輔導備案,正式啟動上市進程。
如果只看產品形態,這是一家“賣燈帶”的公司;如果放在產業結構里看,這是一家完成了“從硬件到場景、從單品到系統”躍遷的智能消費電子企業,走到了資本市場門口。
懂技術也懂用戶
如果只看國內市場,面對歐普照明、佛山照明、雷士照明這樣的老牌廠商,Govee的體量并不占優。
但正因為一開始就沒有把重心放在國內,它反而繞開了最擁擠的賽道。
Govee的第一站,是北美和歐洲。
數據顯示,Govee旗下多款產品長期占據亞馬遜Best Seller榜單,且Govee TikTok小店在2024年前11個月中的總銷售額高達800萬美金。2023年,Govee還榮獲了“全球商業獎——年度增長最快公司”,出海來勢洶洶。
市場選擇,是Govee走對的第一步。全球燈具市場規模預計2032年將增長至2427.1億美元,年復合增速超過6%。其中北美與歐洲占比超過40%。
更關鍵的是消費文化差異。
從IKEA到Home Depot,歐美DIY改造是主流生活方式。節日裝飾文化成熟,圣誕節、萬圣節、家庭派對對燈光需求明顯抬升。在這樣的環境下,燈具不僅是功能件,而是氛圍件。
Govee抓住的,正是這一點。它沒有去強調“更亮、更耐用”,而是把燈光定義為“情緒接口”。
Govee最初的產品是一款會隨音樂跳動的RGB燈帶,炫酷、易用、場景感強。在海外用戶眼里,燈光能聽懂音樂的節奏,能跟上電影的劇情,能夠與自己互動,變成了能呼吸、能共情的好友。
在這個意義上,燈光不再只是照明工具,成為空間體驗的一部分,甚至是生活儀式的制造機。
第二步,是技術壁壘。
Govee研發人員占比超過70%,累計申請專利超1000項,核心覆蓋AI算法、光效控制與系統協同。
其中最具代表性的是自研的CogniGlow?AI算法——作為“認知決策中樞”,它配合四芯片協同架構,可在毫秒級解析屏幕色彩與亮度變化,實現光影與畫面、音樂的實時同步,并支持快速迭代。
這種底層技術能力,讓Govee的產品不僅具備趣味性和互動性,更能提供穩定的用戶體驗。
帶來的結果是,即便售價高于行業均值,產品的復購率與用戶黏性仍顯著優于同行,形成明顯競爭優勢。
第三步,是流量與社區的結合。
在TikTok等平臺,Govee與垂直領域KOL合作,通過內容展示真實使用場景;同時發起#GoveeChristmasLights等挑戰賽,把流量轉化為UGC生態。
在TikTok上,Govee與Vloger@katlego.pilane15合作,展示了如何用Govee燈帶裝飾房間,獲得了43.3萬的點贊,吸引了大量用戶的關注。
同時,Govee還發起#GoveeChristmasLights等話題挑戰賽,鼓勵用戶分享使用產品的創意場景,玩轉品牌互動與流量裂變,提高品牌曝光率。
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圖源:TikTok截圖
此外,Govee獨立站配備了桌面氛圍調節功能,用戶只需打開工具箱并選擇對應風格,頁面就能實時模擬出燈具的燈光氛圍效果,體驗新穎又討喜,對留住用戶心智有很大幫助。
社交媒體平臺和獨立站吸引到的用戶會被納入UGC共創生態,大大提升用戶粘性。Govee在其App中內置了用戶社區,用戶可自由分享自創的燈效方案,部分方案直接成為產品迭代的重要靈感來源。復購多次的忠實用戶,還能參與新品命名,這種深度參與感大幅提升了用戶粘性。據了解,Govee的氛圍燈目前已有3000多萬注冊用戶,500多萬月活用戶,使用頻率很高。
為了提升品牌的科技感和曝光度,2023年,Govee與電影《沙丘2》聯名推出智能電視背光產品,把沉浸式光效與科幻敘事綁定。這是品牌升級的信號:從工具品牌向科技氛圍品牌過渡。
綜合來看,Govee在海外的突圍,并非依賴單一爆款。它做對了三件事:選對市場,構建技術壁壘,建立用戶社區。
這也是它能把“光”賣到全球80個國家和地區的核心原因。
敲鐘之路仍充滿未知
從行業層面來看,Govee所處的賽道,入局者越來愈多,競爭迅速白熱化。
中照網數據顯示,2024年中國智能照明相關企業注冊量達11.04萬家,2025年上半年這一數字就已達到6.95萬家。其中,2024-2025年規模以上智能照明器具制造企業超210家,較2020年增長150%以上。
在這樣的背景下,Govee要想憑一根酷炫的燈帶撬開深交所的大門,還需要解決很多問題。
一方面,行業盈利壓力明顯。國內規上企業數量超3600家,其中虧損企業1270家,虧損面35%,虧損額同比增長25%。Govee不僅要直面歐普照明等老牌廠商,也要與Yeelight、Brightown等跨境玩家競爭。
近年來,Yeelight憑借技術研發與紅人營銷崛起,全球智能照明出貨量突破8000萬臺,覆蓋200多個國家和地區,全球用戶超3000萬。其設立的“智能照明學院”,打造從初級到高級的設計師成長體系,形成產學研一體化戰略。
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圖源:Yeelight官網
在海外,來自芬蘭的創新品牌Casambi,主打藍牙低能耗技術,通過云端遠程控制、實時監測與數據記錄實現高效節能管理。這對于注重能源消耗和降低碳排放的外國人來說,吸引力巨大。12年里,Casambi完成了20多萬多個實際落地項目、五百萬售出單位的銷量、300多個生態伙伴,以及每月10萬個節點的銷售量。
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圖源:Casambi官網
另一方面,Govee線上依賴度過高。其線上收入占比70%-80%,其中亞馬遜銷售占總額84%。長期依賴歐美線上市場意味著關稅政策、平臺規則的波動從偶發風險轉為持續成本。
在行業競爭與自身風險并存的背景下,智巖科技的上市輔導工作仍在穩步推進。2026年1月,公司披露最新進展:董事長兼經理吳文龍持股55%,為絕對控股股東,高瓴創投、九派資本等知名機構為戰略投資方。
從戰略層面看,Govee賣的已經不只是單品,而是一整套對場景、需求與情緒的理解和運營邏輯。跨境電商競爭日益激烈,低價不再是出海的唯一路徑。依托國內供應鏈優勢,挖掘市場空缺并形成差異化,才是真正的長期主義。
目前,安克創新正沖擊港股IPO,智巖科技的上市輔導也穩步推進。如何確保每年都能推出區別于競爭對手的爆款產品,同時優化全球銷售布局,維持增長節奏并管理海外政策與平臺風險,將是Govee長期需要應對的挑戰。
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