河南礦山的前世今生：一位“愛發錢”老板與他的起重機械王國

2026年2月13日，農歷新年的喜慶氛圍尚未散去，一家位于河南縣域的民營企業再次憑借“發錢”登上了全國熱搜。河南省礦山起重機有限公司（下稱河南礦山）在其年會上，現場發放超6000萬元現金年終獎，加上線上發放部分，總額高達1.8億元。而該公司2025年的累計盈利為2.7億元，這意味著將近三分之二的利潤被直接分配給了員工 。

這并非一場刻意的炒作。被網友稱為“全網最愛發錢老板”的公司創始人崔培軍，面對“作秀”的質疑時回應坦然：“嘴長別人身上，我對得起自己的良心就行。我不玩抖音、不帶貨、也不想當網紅。從2004年我們就開始發現金，實實在在的，比打卡里有溫度。”

這家名字中帶有“礦山”卻并非礦企的公司，究竟有著怎樣的前世今生？它是如何在河南長垣這片土地上生長為“隱形冠軍”？在民營經濟備受關注的今天，河南礦山的故事，遠不止于“發錢”那么簡單。

一、名字的“誤會”：一家與礦無關的“礦山”公司

盡管冠以“河南礦山”之名，但該公司的主營業務與礦產資源開采并無直接關聯。公開資料顯示，河南礦山成立于2002年9月30日，總部位于河南省新鄉市長垣市，是一家專業的起重機及物料搬運產品制造商和服務供應商 。

公司的核心產品是“礦源”牌橋式起重機、門式起重機及電動葫蘆等三大系列110余種起重機械。所謂起重機，通俗而言即工業領域中用于垂直提升和水平搬運重物的機械，俗稱天車、行車或吊車，廣泛應用于鋼鐵冶煉、機械制造、航空航天、港口物流等國民經濟的支柱產業 。

在業務層面，河南礦山的客戶名單堪稱豪華，覆蓋了中國寶武、中鐵集團、中冶集團、中核集團等多家大型央企，產品更是遠銷全球130多個國家 。2024年，該公司各類起重設備年產銷量達12.8萬余臺（套），產值高達103億元，位列2025河南民營企業100強第31名 。

因此，準確地說，河南礦山是一家扎根縣域、服務全球的裝備制造“隱形冠軍”。

二、創業簡史：從七人小組到百億龍頭

河南礦山的崛起，是長垣民營經濟生態的一個縮影，也是創始人崔培軍個人奮斗史的寫照。

崔培軍，1965年2月出生于河南省長垣縣魏莊鎮后參木村 。14歲時，他離開家鄉前往上海闖蕩，從眼鏡門市部做起，逐步涉足起重機經銷領域。1982年，他在河南長葛開辦起重機經營門市部，此后又與包頭起重設備廠合作，積累了豐富的行業經驗與原始資本 。

2002年，是中國加入世貿組織的第二年，也是縣域經濟活力開始迸發的關鍵節點。這一年4月，在外打拼多年的崔培軍做出了一個重要決定：回鄉創業。他帶領由技術、管理人員組成的七人籌建小組回到長垣，正式創立了河南省礦山起重機有限公司 。

創業初期的歷程充滿艱辛。從2003年到2009年，河南礦山進入了持續的擴建與技改期，先后建成鋼構車間、現代化葫蘆噴漆流水生產線及大型鋼構生產車間 。此后的十余年間，公司穩扎穩打，逐步建立起恒溫車間，與西門子、施耐德等國際巨頭達成合作，并于2020年與河南省特檢院共建起重機關鍵技術實驗室，不斷向產業鏈高端攀升 。

從最初的七人籌建小組，到如今擁有4500余名員工、年產值破百億的行業巨頭，河南礦山的成長軌跡清晰地展現了中國民營制造企業從模仿追隨到自主創新、從粗放擴張到精益求精的進化路徑。

三、“愛發錢”背后的管理哲學：共同富裕與企業文化

真正讓河南礦山走進大眾視野的，并非其百億營收或技術突破，而是其極具視覺沖擊力的“現金發放”傳統。

回顧過往，這種“豪橫”絕非一日之功。2023年1月，河南礦山因“年終獎堆成錢山”首次引爆熱搜，彼時公司面向40名銷售員工發放了總計6100萬元現金獎金，最低100萬元，最高500萬元 。2025年1月，公司在2024年度年會上發放1.7億元 。再到2026年2月，這一數字被刷新至1.8億元，占全年利潤的三分之二 。

不僅如此，該公司將“發錢”儀式感營造得深入人心：年會現場擺放近800桌宴席，容納7000余名員工及家屬；設置“數錢比賽”“現金抽獎”等環節；甚至首次邀請優秀員工家屬到場共享榮耀 。在2025年的中秋孝文化節上，公司連續兩天宴請員工父母，并為每位長輩送上600元禮金和鮮花 。

這種極富人情味的管理方式，根植于崔培軍的人生信條和企業文化。他曾多次公開表示：“河南礦山掙一塊錢，八毛九毛給員工，剩下的一毛是我的良心。” 面對“作秀”質疑，他的回應樸實而有力：“從2004年我們就開始發現金，實實在在的，比打卡里有溫度。”

更深層次看，這已不僅是簡單的物質激勵，而是將“孝文化”與“共享理念”融入企業治理。崔培軍不僅是企業家，還擔任河南省孝文化促進會常務副會長 。他將員工視為家人，將企業視為回饋鄉梓的平臺。在公司宣傳部負責人看來，采用現金方式不僅能與員工當面溝通，更能“在年底一起熱鬧熱鬧、有過年的氛圍感” 。這種帶有鄉土氣息的樸素管理哲學，在冰冷的科層制與現代企業制度之外，開辟了一條極具中國本土特色的情感共同體構建路徑。

四、地域經濟的底色：長垣與河南的產業沃土

河南礦山的成功，離不開其所在的地理與社會土壤。

長垣市，這座由河南省直轄、新鄉市代管的縣級市，素以民營經濟活躍著稱，不僅是中國著名的“起重機械之鄉”，也是“衛材之鄉”。在這里，起重機產業經過數十年的發展，形成了集研發、生產、銷售、配套于一體的完整產業鏈。河南礦山作為鏈主企業之一，與區域內數千家配套中小企業協同共生，共同構筑了集群競爭優勢。

放眼河南全省，這片土地自古以來便與“礦山”“工業”有著不解之緣。河南是我國傳統的能源原材料大省，擁有百余年煤炭工業史，從1902年英國福公司在焦作開礦，到新中國成立后平頂山、焦作、鶴壁、義馬等六大煤業央企的布局，再到鄭州煤礦機械廠（現鄭煤機）成長為全球矚目的液壓支架巨頭，河南積淀了深厚的工業底蘊和技術人才儲備 。平頂山、鶴壁等城市甚至因煤而建、因煤而興 。鄭煤機這樣的企業，更是從傳統的煤機廠蛻變為百億級上市公司，其發展軌跡與河南礦山遙相呼應 。

正是在這樣一片工業文明積淀深厚、民營經濟活力充沛的土地上，河南礦山才有可能汲取足夠的養分，從一家縣城的民營企業，逐步成長為業務遍及全球的行業勁旅。

五、回應質疑與展望未來

隨著一次次“發錢”上熱搜，輿論場中也并非全是贊美。有人質疑其“作秀”，有人擔憂其“現金流是否健康”，還有人認為這是在“博眼球”。

對此，崔培軍的態度始終鮮明而坦率。他不玩抖音、不帶貨、拒絕成為網紅，甚至很少主動在社交媒體發聲 。在他看來，外界的議論無法左右，重要的是“對得起自己的良心”以及“員工是否真的受益”。從數據來看，將利潤的六成分給員工，同時企業仍保持年產值百億、納稅數億的穩健發展態勢，這本身就是對“作秀論”最有力的回應。

2026年，河南礦山計劃招聘63人，但因報名人數過多，錄取條件將較為苛刻 。這一細節也折射出，這種“愛發錢”的企業文化，已形成強大的人才磁場，吸引著更多人渴望加入這個溫暖的“大家庭”。

從一個外出謀生的少年，到執掌百億帝國的企業家；從一個七人籌備小組，到四千余名員工共同致富的平臺；從一家縣城的機械廠，到產品遍布全球的行業龍頭——河南礦山的二十余年，是一部關于回鄉、實干與共享的創業史。

在崔培軍心中，或許那堆成小山的現金，并非炫耀的資本，而是他兌現“不讓年輕人背著車貸房貸太累”這一承諾的具象化表達 。當大多數企業在追求股東利益最大化時，河南礦山用真金白銀書寫了另一個版本的商業故事：把員工放在心上，把利潤分給大家，共同富裕或許才是最長久的留人之道。

未來，這家“不愛采礦愛發錢”的企業，能否在技術研發與國際化道路上走得更遠，將時間給出答案。但至少在這個春節，那800桌宴席上的歡聲笑語，已經為“什么是好企業”提供了一種溫暖的定義。