龔政文：躍馬揚鞭赴新程

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躍新2026！ 2月13日， 湖南廣播影視集團（湖南廣播電視臺）2025—2026年度總結表彰暨工作會議召開。 集團（臺）黨委書記、董事長、臺長、總編輯龔政文以《躍馬揚鞭赴新程》為題作工作報告。

現將全文轉發如下▼

親愛的同志們、芒果家人們：

在壓力與拼搏、荊棘與鮮花、焦慮與釋懷交織中，我們走過了2025。過去的一年，腳下，是媒體系統性變革的激流；肩上，是新時代文化使命的擔當。在習近平文化思想的指引下，在國家廣電總局的指導關心和湖南省委省政府的堅強領導下，我們主動擁抱變革，迎難而上、頂壓前行，度過了拼搏奮斗、碩果盈枝的一年。

——我們的內容依然那么好！《左宗棠收復新疆》以5億量級傳播，收獲海內外、各圈層交口稱贊。《歌手2025》《聲鳴遠揚2025》捍衛頂級音綜王者榮耀。芒果綜藝在省衛核心時段前15中占8席；芒果TV獨播綜藝有效播放前10占5，包攬前4。

——我們的平臺進一步壯大！湖南衛視收獲333個省衛全天第一，芒果TV有效會員達到7560萬，增長3.1%，山海、風芒、5G智慧電臺旺盛生長。

——我們的技術能力躍升了！湖南衛視4K超高清頻道開播，芒果TV三維菁彩聲領先視聽行業。芒果大模型應用場景83項，中華歷史文博大模型“山海璇璣”上線。

——我們的海外版圖擴大了！芒果TV國際APP下載突破3億大關，日活翻番。集團海外營收2.15億，增長24%。芒果內容走向無窮的遠方、抵達無數的人們。

——我們的文旅星光更亮了！深度參與張家界大庸古城盤活重整，懷化榆樹灣、邵陽云山加入“三湘星光行動”。文旅業務營收8.22億元，同比增長24.9%。

——我們的經營穩住了！全體芒果人奮力摸高，營收超過2024年。電廣傳媒股價創9年新高，小芒首次盈利。芒果品牌價值攀升至1368億元。

——最后，我們又收獲了沉甸甸的榮譽！中央領導的肯定讓我們倍感振奮，全國宣傳系統先進集體和先進個人、全國文明單位、中國新聞獎、全國版權金獎、全國十佳新聞工作者、金聲獎等28個國家級榮譽和獎項讓我們獲得感滿滿。

這一年，我們先行先試，系統性變革蹄疾步穩！

去年的年會上，我曾經說，我們要逆流而上，去做奮進者，搏風打浪；去做改革派，革故鼎新；去做實干家，篤行不怠；去做難而正確的事。主流媒體系統性變革就是難而正確的事。集團（臺）黨委堅決貫徹中央和省委決策部署，以“一核三融五著力”實施系統性變革，朝著打造黨管國有、具有全球傳播力影響力競爭力的數智化平臺型媒體集團邁進！

經過一年攻堅，全媒體新聞生產與傳播能力建設、文化和科技融合發展、文化和旅游融合發展、芒果出海、頻道頻率精簡精辦和轉型發展等改革發展任務初見成效；湖南衛視頻道公司一體化、技術市場化、總部瘦身健體計劃方案已備，即將落地。我們以壯士斷腕的決心，關停2個廣播頻率、1個電視頻道（一季度即將再關停一個）。我們沒有高調宣傳，而是穩步推進，注重戰略引領和協同聯動。系統性變革總體方案之后，又數易其稿制訂了“十五五”規劃文本。集團“戰略引領生態型變革”被列入“2025中國應用新聞傳播十大創新案例”。

這一年，我們聚焦第一使命，主流宣傳居高聲遠！

我們宣傳總書記思想偉力，塑造主流輿論，做強“頭條置頂工程”，芒果TV、風芒專區播放量64億次；《風起長河：文化科技融合新浪潮》《我從東方來》《少年書院行》閃耀文化之光和青春之力，黨的二十屆四中全會、紀念抗戰勝利80周年宣傳氣勢如虹，《創夢青云志》《挺起不屈的脊梁》《與非洲同行》等新聞大片聲勢強勁。新聞“三改”碩果累累，湖南衛視、芒果TV、風芒新聞等新媒體賬號13次躋身全國月度榜單前十。《奪金2025》《創業有得聊》抒寫創業風流，全網傳播35億次。“湘超”超200億傳播量，燃動湖南、聲動九州。輿論監督有力有效，50篇內參、96%獲省領導批示，創歷史新高。講好湖南故事，塑造湖南形象，在央視發稿1626條，其中《新聞聯播》209條，央廣發稿361條，持續排名全國前列。

這一年，我們奏響“中國式現代化光明行2025”，長中短內容綻放光芒！

捍衛頭部內容創造者、中國綜藝大本營地位。精品力作獲得多位中央領導肯定，138次被中宣部、廣電總局表揚，捧回華表獎2座、白玉蘭獎6座、黃河獎金獎4座！“中國式現代化光明行2025”17個重點項目，全網傳播量1433億次。《左宗棠收復新疆》被譽為弘揚愛國主義、歌頌民族英雄的破冰之作；《中國官箴2》助力廉潔文化建設；《歌手2025》推動中外文明交流互鑒，獲聯合國教科文組織、外交部推薦；《聲鳴遠揚2025》8個平臺聯合創制，盛況空前；電影《分手清單》票房超7600萬元。從浸潤中華文明的《聲生不息·華流季》，到綻放融合之美的《花兒與少年·同心季》；從躍動青春活力的《跨年演唱會》《你好，星期六》，到激蕩時代強音的《兒童文學獎之夜》《金聲獎頒獎禮》，芒果綜藝晚會持續領跑。大芒、風芒上新7324部微短劇，《貍貓書生》《還珠》《我在野生球場當門神》《光之外的英雄》等脫穎而出；湖南衛視“微短劇劇場”、芒果TV“果果劇場”各領風騷、別開生面。

這一年，我們激蕩文化科技融合新浪潮，平臺能級提質進階！

堅決答好文化和科技融合時代命題，雙平臺一體推進超高清行動，視聽效果領先同行，燈光音響自主設計和執行率達70%；推進“人工智能+視聽”行動，“芒果大模型”有效賦能生產，微短劇《坐標》等純AI作品打開想象空間；AI翻譯平臺讓世界聽懂中國；“馬欄山杯”音視頻算法大賽、小游戲大賽群英薈萃。在文化和科技的雙重加持下，湖南衛視保持省級衛視收視第1；芒果TV有效會員再創歷史新高；小芒電商GMV186億元，迎來盈利拐點，完成2億融資；風芒下載量5385萬，翻一番；“山海”用戶增長531%，讓近8萬件文物邂逅過億用戶；5G智慧電臺簽約1292家電臺，覆蓋全國七成縣融；81家企業入駐“芒好玩”平臺；音視頻裝備展公司應運而生。湖南廣電成為新技術的匯聚之地、新業態的勃發之地。

這一年，我們深耕海外市場，華流傳播聲名遠揚！

加速推進“芒果出海三年行動計劃（2025—2027）”。芒果TV入選國家文化出口重點企業；芒果TV國際APP向著“國有自主可控一流出海平臺”目標進發，其分區運營實踐獲評中宣部國際傳播優秀案例。精耕細作210多個海外社交賬號，“湖南衛視-芒果TV”海外主賬號訂閱量3351萬，穩居省級媒體第一。芒果信風跨越山海，舉辦中馬文化交流活動，《繁星在上》《聲起地平線》獲得馬來西亞和哈薩克斯坦領導人肯定。與新加坡、越南、阿聯酋、沙特、匈牙利等國家和地區的20多個媒體或機構達成戰略合作；國際頻道駐肯尼亞辦事處揭牌，《唱響非洲》成功舉辦，“芒果+”APP越南上線。這一年，8檔節目在海外在地化共創，91個內容產品發行海外，679人次赴海外拍攝，邀請674位外籍嘉賓參加節目錄制。芒果人赴海外、海外藝人來芒果，絡繹于途、相望于道。

這一年，我們持續推進媒旅融合，芒果IP生機勃發！

從省內到省外，從線上到線下，芒果IP與城市文旅雙向奔赴。高質量承辦第四、五屆省旅發大會活動，《中秋晚會》帶火山西長治，“長春冰雪之夜”點燃激情，環塔拉力賽撬動新疆30億文旅大盤。電廣傳媒文旅業務保持兩位數增長，“三湘星光行動”十星閃耀，安化茶馬古道、懷化榆樹灣青春廣場、武岡云山森林公園開門納客。電廣傳媒、芒果超媒聯手參與張旅集團重整，主導盤活大庸古城。金鷹卡通全國落地五座“麥咭樂園”。青春芒果節等品牌線下演出觸達用戶5000萬。瀟影藝術小鎮獲評國家3A景區。多年來精心播下的“媒旅融合”種子，枝繁葉茂，生機盎然。

這一年，我們堅決穩住經營大盤，產業生態健康向上！

面對行業下行形勢，集團（臺）黨委果斷決策，開展經營創收“摸高行動”，班子成員下沉督導，各公司同向發力，全體芒果人使盡洪荒之力，勝利完成摸高目標。芒果超媒第六次入列“全國文化企業30強”，捧回“2025中國版權金獎”。電廣傳媒廣告、創投、文旅、游戲業務全線增長，達晨管理資金規模近700億元，新增6家IPO。湖南衛視、芒果TV攜手探索新商業模式，釋放IP后鏈路價值；小芒與山海、金蜂等共同開發聯名周邊，聯合金鷹卡通打造“動漫專區”，生態能量持續涌現。以零基預算改革，推動集團經營支出預算下降17%。集中整治虛假醫藥廣告，群眾滿意度穩步提升。傳統板塊攻堅克難，經視、都市扭虧為盈，廣播傳媒中心等大幅減虧；電視劇、金蜂、愛晚持續盈利；芒新公司開門見喜。

這一年，我們做強黨建引擎，芒果天地清風拂面！

堅持“第一議題”制度，總書記思想學習入腦入心、見行見效。成功召開集團（臺）黨代會，黨的領導更加堅強有力。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，黨委班子以近取譬，反求諸己，查擺整改23個問題，修訂完善61項制度機制。中央領導批示、中央巡視和審計整改全面落實。以“嚴基調實作風、全覆蓋無盲區、總在場不缺位”的監督，守牢黨風廉政生命線。創新開展駐點監督，深化招標采購違法整治，嚴查違規吃喝。全年安全生產零事故。在集團（臺）黨委帶領下，297個基層黨組織、5585名黨員團結拼搏、奮勇爭先，黨旗在芒果陣地高高飄揚。芒果黨員在鄉村振興、援藏援疆、災區重建、志愿服務一線發光發熱。快樂陽光（芒果超媒）獲評“全國文明單位”，芒果TV與王堯同志分獲全國宣傳系統先進集體、先進個人。第七屆“愛·在芒果”活動成功舉辦，獲國臺辦表揚。

這一年，我們奮力打造青春品牌，芒果團隊元氣淋漓！

青春是芒果的人設，青年是芒果的未來。我們激發青年創新創造活力，創新開展“芒果青春π對”，煥發“芒果青年說”光彩，40場活動、3000多份提案、140多名青年嶄露頭角，受到團中央肯定。以“文化+科技”重塑發展基因，一支年輕化、融合化、多業態的人才隊伍正在形成。“80后”中層占比提升至19.2%，一批“90后”“95后”在攻堅小組、創新項目中挑大梁、擔重任。薪酬向一線傾斜、與貢獻匹配，激勵每一名芒果人都成為休戚與共的“價值共創體”。這一年，企業年金起步運行、醫保服務持續優化、老同志訴求得到回饋、芒果餐廳匯聚四海風味、德雅院活動中心修葺一新，送溫暖、送清涼、足球賽、芒BA……讓每位伙伴都沉浸式體驗“芒果幸福”。

2025年，芒果人用腳步丈量山海、以奮斗定義時光。我們全心趕路，不惑于浮囂；迎風前行，不放低眉宇。每個人都在自己的戰場上盡一份力，發一份光。一束光擁著另一束光，一朵火焰點燃另一朵火焰，匯聚成馬欄山上、金鷹城里的滿天星火。一句話，芒果有種！

站在“十五五”的起跑線上，湖南廣電的生態位在哪里？芒果的航船該駛向怎樣的遠方？這是時代給我們的考題，也是我們必須回答的芒果之問。三個維度決定著我們的方位與行動：

維度一：文化使命。“十五五”時期是實現文化強國目標的關鍵五年。當前，中國式現代化鏗鏘前行，中華文化生命體旺盛生長，全民族文化自覺與文化自信空前高漲，中華文明的傳播力影響力迎來歷史性拐點，文化平權時代加速到來。無論是黨和政府、還是人民大眾，對高品質文化創造和文化服務的期待都空前強烈。習近平總書記吹響擔負新時代文化使命的嘹亮號角，黨的二十屆四中全會作出“激發全民族文化創新創造活力，繁榮發展社會主義文化”的重大部署，在中華文化走向繁榮興盛的歷史性場景中，湖南廣電責無旁貸，必須躬身入局。

維度二：科技創新。科技浪潮奔涌而來，AI重構傳媒生態，新的應用爭奇斗艷，廣電視聽行業面臨深刻的技術之變、行業之變。不管愿不愿意，人工智能將很快徹底顛覆既有的生產方式、傳播方式，重構媒體的底層技術和底層邏輯。在這股浪潮中，我們既不能行動遲緩，也不必驚慌失措。誰能駕馭和用好人工智能，誰就能在未來的競爭中占據主動。擁有強大創意、科技雙前鋒的湖南廣電，擁有豐富比賽經驗的湖南廣電，沒有理由掉隊。

維度三：媒體變革。中國的媒體格局正在發生劇烈而深刻的變革，主流媒體將在系統性變革中煥發生機，超級商業平臺正在肆意跑馬圈地，互聯網條件下的新大眾文藝蓬勃興起，全民共創的自媒體以驚人的速度繁殖生長……這樣一種媒體格局、生態和玩法，完全超出了我們的想象乃至能力。我們過去入的局已然是個“年代劇”，新的歷史活劇正在精彩上演、波瀾壯闊。如果我們不緊緊跟上，勢必被無情拋棄。

機會之窗已經打開，也正在收窄，我們必須在突圍中加速蛻變，在風浪中全速成長，以清醒穿越迷霧，以實干對抗焦慮，以創新突破“奇點”。世上本沒有一成不變的“贏學”，唯有在變革中不斷試錯、迭代、進化。

天生芒果，其命維新。“十五五”的“新局”如何開啟？經過大家的集思廣益，2025年初，我們提出了建設黨管國有、具有全球傳播力影響力競爭力的數智化平臺型媒體集團的戰略目標；2025年底，我們又凝練了“新內容、新技術、新傳播、新賽道、新商業”的構想，以此全力推動芒果轉型升級、向新而生，進化成一個既傳承芒果基因又具有新質生產力，既能在文化強國的偉大事業中承擔光榮使命、又具有強大傳播力影響力競爭力，既是黨永遠可以放心，又深受海內外用戶喜愛的新芒果！

圍繞這個戰略目標和戰略構想，2026年我們的工作思路是：

1、以開放生態構建“新內容”體系

內容是湖南廣電的立身之本和核心優勢。必須圍繞新的內容樣態、內容質態、內容生態，加快構建新內容體系。

全力做好總書記思想形象宣傳，加強頭條首屏建設，深化“中國式現代化光明行2026”主題創制。圍繞“十五五”開局、長征勝利90周年、建軍100周年等重要節點，精心創制新聞大片《初心萬里》、理論大片《愛了！中國式現代化》、紀錄片《鐵血西征》、電視劇《猶記當年烽火里》、電影《無聲里的突圍》《土坡上的狗尾巴草》等，制作播出《好好的時光》《美順與長生》，完成紀錄片《云興雷奮一百年——從魏源到黃興》《樹說中國》等，打造品質標桿；推動《聲鳴遠揚2026》《歌手2026》等綜N代煥新上線。除了我們擅長的長視頻“老三樣”外，要向商業平臺和新大眾文藝學習，緊扣用戶做創新，針對圈層做滲透，打造令人耳目一新的內容形態。全面推進創意與技術互相激發、AI與內容深度融合的新質內容，生產出更多AIGC大作品和輕量新爆款。以“千部IP聯合創制生態計劃”“AIGC微短劇創作者生態計劃”、綜藝包時段政策、分賬機制等為抓手，聯動更多內容合伙人，開啟規模化的共創之旅，讓芒果平臺生態更加開放、更為豐富、更有吸引力。

2、以數智化轉型搶占“新技術”高地

聚焦最前沿的技術，聚焦與創意深度融合的方向，聚焦大規模應用的場景，構建新技術基座和工具箱，將芒果全面升級為智慧媒體！

實施“人工智能+視聽”行動，推動“芒果大模型”專業化、普惠化、商業化三級躍遷。應用上要雙線突破，既做“水電煤供應商”，打造智能創作平臺，讓AI能力最大程度對內開源；也做“精品房開發商”，以4K、AI、XR賦能全流程，讓創作更智慧、視聽更震撼。同步建設“芒果AI MCN”新媒體矩陣，為短劇、漫劇等鋪設流量通道，推動AIGC內容量質齊飛！建強超高清制播體系，推動4K全覆蓋、降成本、升體驗；爭創全國重點實驗室、國家技術創新中心，在前沿技術戰場建立“芒果領地”，讓技術與創意量子糾纏、深度互嵌，定義下一代內容工業的未來。

3、以矩陣升級加速“新傳播”擴圍滲透

堅定向移動端轉移、向大眾圈群傳播、向全球市場擴圍，構建一個內外協同、立體發聲的現代傳播體系。

對內，進一步革新表達，將新聞“改文風改畫風改臺風”進行到底，讓主流聲音接上地氣、直抵人心。堅持小屏優先、全網共振，讓每個芒果創作者都成為傳播節點。孵化個人IP，將名記者名主持人變身為網紅，打造一批百萬直播間、千萬級傳播爆款。構建“多超眾強”的傳播矩陣，挺進主流媒體所辦新媒體榜單全國前三。整合芒果寫手，建強評論品牌。在鞏固女性與青年用戶基礎上，拓展覆蓋面，擴大粉絲群，以優質傳播贏得更廣譜人群。對外，全力推進“芒果出海三年行動計劃（2025-2027）”，實現從蓄力到騰飛的勢能轉化！以芒果TV國際APP為支點，深耕東南亞、中東、歐美，以點帶面，一區一策，在核心市場爭做亞洲領先視聽平臺，在新興市場以漫劇等輕量化內容高效滲透，提升全球市場排名。錨定“三年三連翻”，沖刺營收10億元目標。升級加納“金芒果”頻道，辦好“中非產業會客廳”，推動中非廣電視聽創新合作計劃，實現《哈哈農夫2》《歌手》《唱響非洲》等IP海外破圈。

4、以守正出奇助推“新賽道”跑通做大

核心平臺第一增長曲線要持續領先、全力突破；新賽道要有新打法，實現超常規發展。

湖南衛視擴大省衛收視和商業第一身位優勢，芒果TV向“十五五”期間站上行業第一全力奮進。新賽道加速跑出第二增長曲線。微短劇賽道要立志做頭部玩家，構建“PUGC雙軌、橫豎屏協同、IP與技術雙輪驅動”的芒果微短劇模式。全年上新萬部，精品不少于200部。大芒打造“高品質情感短劇第一平臺”，風芒三年沖入行業前三，湖南衛視做強“微短劇劇場”。數字文博賽道加大商業化探索，推動“山海”平臺2026年國內領先，2至3年穩定盈利。內容電商賽道小芒做芒果IP價值的第二落點，邁向“中國第一情緒價值消費平臺”。新文旅要成為“有芒果風味”的新生活方式提案家，以“小投入、大收益、重策劃、強運營”塑造“小而美”精品；點亮“奇幻大庸城”，做到開業即火爆；“三湘星光行動”繼續閃耀湘潭楊梅洲、辰溪兵工小鎮；市場化運營省旅發大會演藝活動；聯動多城打造定制活動。確保永不落幕的音視頻裝備博覽會6月啟幕，打造垂類行業最具影響力的展會。

5、以全鏈出擊實現“新商業”立身養家

新的消費需求與場景正在涌現，我們必須找到“內容+商業”的新解法，打造芒果的“人文經濟學”。

2026年，我們要全面進軍新商業領域，深入情緒經濟、體育經濟、銀發經濟、藝人經紀等高潛能領域，讓“湘超”“湘BA”“龍超”不止于賽事，更形成產業鏈；讓藝人經紀不止于合作，更建立深度綁定的共贏生態；讓每一個爆款IP，都能衍生出觸手可及的商品。構建新商業模式，廣告必須升維，從“賣資源”轉向“賣解決方案”，用劇情廣告、內容共創，把時段變成可營銷的內容產品，全面清理虛假宣傳醫藥廣告；資本必須鏈接，通過兩家上市公司和芒果傳媒，精準投資新消費與硬科技，反哺生態；5G智慧電臺必須整合碎片資源，形成互聯網化變現模式；地面頻道和垂類公司要做好“媒體+政務+服務”，深耕垂類圈層，實現價值突破。打造新商業產品，讓IP活起來，孵化自有潮玩，開發IP小游戲，讓“芒好玩”平臺成為互動娛樂標桿；在Livehouse等場景打造虛擬新體驗，蹚出一條穿越周期的新商業之路。

6、以系統性變革煥發“新組織”活力

優秀的組織不僅是維護秩序的“穩定器”，更是捕捉未來的“傳感器”。隨著時光流逝，芒果的“大企業病”“老企業態”也隨之而來。唯有主動變革，才能防止僵化、重拾銳氣。

我們要聚焦三大任務攻堅，打造一個反應敏捷、充滿活力的新組織。總部必須“瘦身健體”，蝶變煥新，優化職能，簡化流程，打造“強能力、增活力、重創新、敢擔當、優服務、創價值”的高效總部。實施湖南衛視頻道公司一體化運行，全面釋放衛視創新活力和經營潛力；深化技術市場化改革，以分公司運營模式，推動技術調度中心從“成本中心”向“價值中心”轉型，釋放技術生產力。同時，打破無形的墻，完善內部合作機制，讓創意、數據、人才在芒果生態雨林中自由流動，讓每個單元找準生態位，根植沃土、蓬勃生長、彼此滋養。三十年前，經視這朵改革的浪花澆濕了每一位芒果人的衣裳，那份勇毅與創新，成為廣電湘軍最生動的注腳。今天，我們要以新組織喚醒這份創業精神，勇敢闖出一片新天地。

7、以育才用才催生“新隊伍”閃亮登場

要為新芒果注入新血液，尋找屬于新時代的芒果創業英雄、創業天團，打造一支主流底色、文化自信、技術過硬、商業敏銳的芒果新軍！

青年新則芒果新，青年強則芒果強。實施青年英才“馬駒計劃”，推進干部年輕化，大膽啟用“90后”“00后”。論功行賞，唯才是舉，讓每一位奮斗者都看到前路、觸到未來。要建強磁場，讓人才聚起來，對內挖掘“寶藏”，對外吸引“智腦”，升級賽道主理人機制；持續辦好“馬欄山杯”算法大賽、小游戲大賽；加快建設博士后科研工作站，讓創意與技術共舞，撬動芒果增長飛輪。抓住湖南建設“年輕人友好省份”的機遇，寫好人才引育的“后半篇文章”。做強“青芒計劃”“芒果講習所”，啟動“英才創想會·營火計劃”，讓更多青年站上“芒果青年說”“芒果青年π對”的舞臺，點燃夢想的火種。

8、以全面過硬全面從嚴使芒果“新作風”淬火成鋼

芒果因理想而生，為使命而戰。新使命要有新姿態，新芒果要有新作風。

我們要高舉思想旗幟，堅持黨的文化領導權，提高集團（臺）黨委的“政治三力”和決策能力。樹立和踐行正確政績觀，校正每個單位每位領導者的發展理念和行為規范。抓好中心組學習，辦好“大咖芒果說”，抓好芒果特色黨建，讓每個黨組織都成為敢打必勝的高能戰隊，每名黨員都成為能征善戰的先鋒戰士。勇擔社會責任，持續投身志愿公益、文明創建，扎實做好援藏援疆、駐村幫扶；用心用情做好群團工作，凝聚芒果力量，彰顯芒果溫度。以更高標準更實舉措推進全面從嚴治黨。對“關鍵少數”和年輕干部，既要厚愛也要嚴管，既要激勵也要約束，既要放手也要盯住，落實意識形態工作責任制，深化政治監督、專項監督、駐點監督，從嚴整治靠企吃企、招投標領域突出問題等。完善監督體系，強化八小時外監督，讓權力在陽光下運行，不折不扣完成中央巡視和審計問題整改，推動以案促改、以案促治。鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，推動作風建設常態長效；厲行節約，涵養家風，讓清廉務實成為芒果人的底色；抓好安全生產，確保芒果平安。

各位同志、各位家人：山海尋夢不覺遠，前路迢迢闊步行。芒果的“十五五”藍圖已經繪就，2026年目標任務也已確定。時光如白駒過隙，一夕千里。我們要有緊迫感、危機感，要動起來、干起來、快起來。

當然，辛苦一年多了，讓我們先好好休息，過個好年。

祝愿每一位奮斗路上的芒果人，步履所往、皆是熱土，目光所及、必有星辰。

祝福大家新的一年里，幸福加馬（碼），horse（好事）發生！

監制/萬韶光

主編/諶偉春

編輯/李蕾蕾