“三課聯動”激活監督“神經末梢” 推動一線探頭作用提質增效

本文轉自：人民網-廣西頻道

廣西桂物物流服務集團：

“三課聯動”激活監督“神經末梢” 推動一線探頭作用提質增效

“過去對監督工作認識模糊，缺乏具體方法和切入點，現在通過系統培訓，履職方向更清晰、底氣也更足了。”一名基層廉潔監督員在參加廣西桂物物流服務集團（以下簡稱“物流服務集團”）紀檢專題培訓后，感觸頗深地說。

針對基層監督長期存在的“遠、軟、散”問題，2025年，物流服務集團紀委在所屬2個事業部、26家子（分）公司擇優選聘20名廉潔監督員，實現對1000余名干部職工日常監督全覆蓋。為進一步提升監督隊伍履職能力，物流服務集團紀委創新實施“三課聯動”機制，推動監督力量從“配齊”向“賦能”轉變、從“有名”向“有實”深化，有效破解“本領恐慌”，促進監督工作系統化、規范化、實效化。

第一課：案例教學，破解監督方法路徑難題

緊盯“不會監督”薄弱環節，物流服務集團紀委將年度專題培訓升級為“實操課堂”，以紀檢部制發的《監督建議書》為教材，通過剖析身邊典型案例、系統講解監督流程，幫助紀檢委員和廉潔監督員精準把握監督重點、規范履職行為。同時，配發《紀檢監察工作應知應會手冊》30本，實現人手一冊，提供標準化操作指引。2026年以來，基層監督員發現問題意識和能力明顯增強，累計發現問題8個，已達去年全年發現問題總數的50%，基層監督逐步由“憑感覺找問題”向“依方法查癥結”轉變，監督質效穩步提升。

第二課：立規明責，激勵監督擔當作為

圍繞“如何激勵監督作為”，物流服務集團紀委修訂完善《廉潔監督員管理辦法》，細化考核評價體系，將主動發現問題列為核心指標，警示教育、紀律教育及廉潔文化建設納入重要考核指標。同時，將工作補貼考核權下放至各單位黨組織，由黨組織依據實際貢獻核定發放，構建“有為有位，實干得實惠”的激勵閉環。機制優化后，監督員履職主動性顯著增強，主動發現廉潔風險隱患頻次提升，部分單位“零發現問題”局面逐步打破。2026年以來，共組織開展各類警示教育、紀律教育活動共10場，覆蓋黨員干部職工211人次，制度激勵正轉化為可量化、可感知的監督實效。

第三課：經驗互鑒，深化廉潔文化品牌建設

緊扣廉潔文化品牌建設目標，物流服務集團紀委以品牌經驗分享會為載體，推動品牌建設從“有形覆蓋”向“有效深化”扎實邁進。3家所屬單位圍繞品牌培育、陣地建設等進行現場交流，為各單位優化提升品牌提供可復制、可推廣的實踐路徑，以點帶面撬動全域建設提質增效。截至目前，3家所屬單位實現廉潔文化品牌“從無到有”系統構建，1家單位完成“從有到優”迭代升級，全系統品牌覆蓋率達80%。桂林儲運公司打造“晶廉守正·匠心傳紅”品牌，推動廉潔建設與地質科普、根雕文創、物資中轉等主業深度融合，形成具有企業辨識度的廉潔文化實踐體系。物流服務集團“一單位一特色、一品牌一內涵”建設格局基本成型，廉潔文化引領力、滲透力持續增強。

“廉潔監督員不是‘擺設’，而是公司肌體健康的‘傳感細胞’。”物流服務集團紀委相關負責人表示，讓紀檢委員和廉潔監督員真正成為‘前沿哨兵’和‘流動探頭’，是監督下沉落地、護航企業健康發展的重要保障。目前，已通過“案例導學+制度固本+經驗互鑒”三課聯動，系統構建起“選育管用”全鏈條培養機制。下一步，將持續完善隊伍培育、管理、使用閉環，推動監督在基層真正“長牙帶電”，持續釋放治理效能。（韋榮蓉 班麗茹）