1947年5月,粟裕大將以“百萬(wàn)軍中取上將首級(jí)”的勇氣,使了一招“猛虎掏心”,在孟良崮全殲國(guó)民黨“五大主力之首”的整編第74師,一舉扭轉(zhuǎn)了華東戰(zhàn)局。
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粟裕在前線
整編第74師其實(shí)就是抗戰(zhàn)時(shí)期的國(guó)軍第74軍。
說(shuō)到整編師,這確實(shí)是解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期國(guó)民黨軍隊(duì)里一個(gè)特別的現(xiàn)象,聽(tīng)著名字好像是要“整頓縮編”,但里頭門道可多了,可以說(shuō)是當(dāng)時(shí)特定歷史條件下,老蔣和國(guó)民黨高層想出來(lái)的一套“變形記”。
那么,整編師是怎么來(lái)的呢?還得從抗戰(zhàn)勝利后說(shuō)起。
1945年抗戰(zhàn)勝利后,全世界都盼著和平,中國(guó)老百姓更是受夠了戰(zhàn)亂。在美國(guó)的調(diào)停下,國(guó)共兩黨坐下來(lái)談,這就是著名的重慶談判。談判里很重要的一項(xiàng)就是軍隊(duì)整編,大家商量好各自縮編軍隊(duì),化劍為犁嘛。
1946年1月,國(guó)共雙方的代表,加上美國(guó)代表馬歇爾,簽了個(gè)整軍方案,國(guó)民黨方面答應(yīng)在第一階段把部隊(duì)整編成90個(gè)師。聽(tīng)起來(lái)是朝著和平方向走,對(duì)吧?可事情哪有那么簡(jiǎn)單。
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馬歇爾
老蔣心里有自己的算盤。表面上是遵守協(xié)議,把“軍”的番號(hào)降格成“整編師”,“師”降格成“整編旅”,看起來(lái)編制變小了,數(shù)量減少了,符合“縮編”的要求。可實(shí)際上,他想的是怎么在協(xié)議的框架下,盡量多保留點(diǎn)家底,多藏點(diǎn)實(shí)力。這就好比一個(gè)大盒子,外面標(biāo)簽換了,看著小了,但里頭使勁塞,內(nèi)容物可能沒(méi)少太多。
所以,整編師從出生那一刻起,就帶著點(diǎn)“上有政策,下有對(duì)策”的投機(jī)色彩,目的不是為了真正精簡(jiǎn)軍隊(duì)、融入和平,而是為了在內(nèi)戰(zhàn)準(zhǔn)備中,用一種看似合規(guī)的方式維持武力。
那這種安排,具體有啥好處呢?
從國(guó)民黨當(dāng)局的角度看,最直接的好處就是“面子”上過(guò)得去。可以向國(guó)內(nèi)國(guó)際社會(huì)展示:“看,我在履行協(xié)議,我在整編軍隊(duì)。”這在當(dāng)時(shí)的政治氛圍下,是一種很重要的姿態(tài)。
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國(guó)軍部隊(duì)
其次,在整編的過(guò)程中,確實(shí)能對(duì)一些雜牌、混亂的部隊(duì)進(jìn)行一定的梳理和重組,理論上能提升一些指揮效率和部隊(duì)的規(guī)范化程度。比如,有些整編師嘗試了“2旅4團(tuán)制”或“3團(tuán)制”,比原來(lái)某些軍、師編制混亂、兵員虛浮的情況,可能要清晰一點(diǎn)。
再者,對(duì)于老蔣來(lái)說(shuō),這也是一個(gè)加強(qiáng)對(duì)各路軍隊(duì)控制的機(jī)會(huì),通過(guò)整編,可以安插親信,調(diào)整派系力量。
但是,整編師的弊病遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這點(diǎn)微弱的好處,而且這些弊病在殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)中被急速放大,最終要了命。
第一個(gè)大弊病,就是嚴(yán)重的時(shí)間倉(cāng)促和落實(shí)變形。
方案計(jì)劃在1946年7月1日完成整編,可因?yàn)閲?guó)民黨內(nèi)部派系林立,互相扯皮,武器裝備調(diào)配拖拉,后勤補(bǔ)給一團(tuán)亂麻,整編工作根本沒(méi)按時(shí)完成。等到1946年6月底內(nèi)戰(zhàn)全面爆發(fā)時(shí),真正完成整編的只有大約58個(gè)師,連預(yù)定的三分之二都不到。
這就造成了一個(gè)奇葩的局面:前線已經(jīng)開(kāi)打了,后方的編制還在變來(lái)變?nèi)ァ:芏嗖筷?duì)是頂著新番號(hào)(整編師、旅),卻拖著舊體制的臃腫身軀和混亂管理上了戰(zhàn)場(chǎng)。
比如,按設(shè)計(jì),一個(gè)整編旅下本該是2個(gè)實(shí)編步兵團(tuán)加1個(gè)只有骨架的補(bǔ)充團(tuán),可有的部隊(duì)因?yàn)闅v史原因或長(zhǎng)官爭(zhēng)取,依然保持著3個(gè)實(shí)編團(tuán),這不就又回到老路了?
這種不統(tǒng)一,讓指揮系統(tǒng)非常頭疼。
第二個(gè)大弊病,是嚴(yán)重挫傷了部隊(duì)的穩(wěn)定性和士氣。
你想啊,一支軍隊(duì)的番號(hào)、編制,是它的魂魄所在。特別是那些有歷史榮譽(yù)的部隊(duì),比如著名的74軍,抗日鐵軍啊,一下子改成“整編74師”,下面的師改成旅,團(tuán)也可能被調(diào)整。官兵們心里能不嘀咕嗎?感覺(jué)自己的部隊(duì)被降格了,榮譽(yù)感受損。
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抗日鐵軍74軍
更實(shí)際的是,編制調(diào)整意味著軍官的位置要變動(dòng),利益要重新分配。誰(shuí)去實(shí)編團(tuán),誰(shuí)去那個(gè)空架子的“補(bǔ)充團(tuán)”?這里面的人事?tīng)?zhēng)斗非常激烈,造成內(nèi)部矛盾重重,還沒(méi)打敵人,自己人先搞得不愉快。這種人心浮動(dòng)的部隊(duì),戰(zhàn)斗力肯定大打折扣。
第三個(gè)大弊病,是未能解決,反而可能加劇了國(guó)民黨軍隊(duì)的老毛病:派系傾軋和指揮不靈。
整編過(guò)程成了中央系(黃埔系)吞并、削弱雜牌軍(如桂系、滇系等)的好機(jī)會(huì)。老蔣想借機(jī)“削藩”,但地方軍閥們也不傻,會(huì)拼命抵制或陽(yáng)奉陰違,想方設(shè)法保住自己的核心隊(duì)伍。
結(jié)果就是整編很不徹底,很多部隊(duì)只是換了個(gè)皮,內(nèi)部的派系紐帶、人身依附關(guān)系一點(diǎn)沒(méi)變。
到了戰(zhàn)場(chǎng)上,各整編師之間照樣見(jiàn)死不救、保存實(shí)力,那個(gè)“補(bǔ)充團(tuán)”的設(shè)計(jì),更成了有些長(zhǎng)官保存嫡系、應(yīng)付差事的后門,把精銳藏在實(shí)編團(tuán),用補(bǔ)充團(tuán)去應(yīng)付傷亡補(bǔ)充,反而加劇了部隊(duì)之間的隔閡。
第四個(gè)大弊病,是與實(shí)戰(zhàn)需求嚴(yán)重脫節(jié)。
內(nèi)戰(zhàn)一開(kāi)打,特別是進(jìn)入戰(zhàn)略進(jìn)攻和后來(lái)的大兵團(tuán)作戰(zhàn)階段,戰(zhàn)場(chǎng)需要的是火力更強(qiáng)、編制更充實(shí)、能夠獨(dú)立承擔(dān)戰(zhàn)役任務(wù)的機(jī)動(dòng)兵團(tuán)。
整編師這種“縮小版”的軍,下轄的旅又是“縮小版”的師,在正面交鋒中,特別是面對(duì)解放軍日益強(qiáng)大的縱隊(duì)(相當(dāng)于軍)時(shí),常常感覺(jué)火力不足,持續(xù)作戰(zhàn)能力弱。打打守備還行,一旦需要機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)或承受重大傷亡,編制單薄的缺點(diǎn)就暴露無(wú)遺。
所以戰(zhàn)爭(zhēng)打到1947年末,國(guó)民黨自己就受不了了,開(kāi)始給整編旅恢復(fù)3個(gè)實(shí)編團(tuán);到了1948年,更是干脆把很多整編師又改回了“軍”,整編旅改回“師”。這等于自己否定了這套制度。
到1948年9月左右,整編師制度基本廢棄了。
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