逆轉(zhuǎn)！柯文哲提前上班，藍(lán)營又有兩地穩(wěn)了，鄭麗文地位越來越穩(wěn)固

大年初四煙火還沒散干凈，島內(nèi)選戰(zhàn)已經(jīng)拉開架勢。

柯文哲直接開工，為陳琬慧站臺，腳步快得跟趕集似的；賴清德這邊也沒閑著，連日跑基層，行程密得像串珠。

藍(lán)營這時候拋出實(shí)招，新北、臺中提名規(guī)則一錘定音，年后縣市布局清清楚楚。

資深媒體人陳鳳馨的判斷更是把火候點(diǎn)到位：臺東、宜蘭兩地對藍(lán)營而言像兩座穩(wěn)定燈塔，勝率一個看八成，一個看六成，頗有“底牌握在手”的味道。

外界不免要問，這風(fēng)向是徹底調(diào)過來了，還是早起跑占了聲勢優(yōu)勢？

島內(nèi)地方選舉，講的是組織、節(jié)奏、誰能把各路人馬捏成一股繩。

2026“九合一”，藍(lán)營這次不再慢半拍，先把規(guī)矩立好，再把棋子擺正。

就像拔河，站位穩(wěn)了、繩子攥緊了，出手才不慌。

小步快跑，名冊整理、人脈兜底、議題預(yù)熱，一步不漏。

節(jié)奏這東西，抓住了就像逮住了風(fēng)，陣線一整齊，場面就順眼。

臺東向來是藍(lán)營的老根據(jù)地，這回甚至更講究協(xié)同。

藍(lán)營征召現(xiàn)任議長吳秀華披掛上陣，和藍(lán)營“立委”黃俊賓組成聯(lián)動。

兩人的合作不是嘴上說說，去年“大罷免”那場硬仗，黃俊賓拿到的票超出預(yù)期，背后有吳秀華團(tuán)隊(duì)的全力拉抬。

兩人之間那種默契，有點(diǎn)像廟會里的大陣頭，鑼鼓點(diǎn)一敲，隊(duì)形呼啦就起。

辦公室里開會，助理半開玩笑：“這票倉像個簸箕，要一把一把往里攢。”吳秀華心里清楚：“票不是天上掉的餅，村里巷里都要踩一遍。”

對手陳瑩也不好小看，有父親陳建年的政治人脈作為遺產(chǎn)，只是早年的賄選案像塊石頭，老在腳底下硌得難受。

多年深耕，努力不少，票倉卻總有一道門檻攔著。

臺東選民的習(xí)慣更偏穩(wěn)定，加上藍(lán)營的組織網(wǎng)絡(luò)像漁網(wǎng)一樣細(xì)密，拉到哪兒都能兜住人。

街頭巷尾聊起這仗，老選民甩甩手：“這盤咧，八成穩(wěn)了。”數(shù)據(jù)上也對得上號，藍(lán)營守住臺東的概率被評估到大約八成，這個數(shù)字不夸張，放在歷次選舉的脈絡(luò)里也合情合理。

宜蘭這塊地形更像“藍(lán)白合”的試金石。

林姿妙任期里打下的基礎(chǔ)還在，那些路徑、那些鐵票點(diǎn)，還能用。

藍(lán)營內(nèi)部人選兩個方向都能打：議長張勝德擅溝通、會擺平，屬于那種“打個電話能把事兒弄順”的類型；吳宗憲靠全臺知名度和專業(yè)能力，議題一拋就有人接。

白營的陳琬慧在宜蘭深耕多年，鄉(xiāng)親見面能叫出名字，基本盤大約在一成五，疊加柯文哲的助力，沖到兩成五也算常見情況。

她很明白，單槍匹馬夠不著勝選線，所以對“藍(lán)白合”保持開放，話說得直白：“要贏就得合力。”

廟口茶席上傳來議論，里長笑著抿口茶：“早點(diǎn)定人選，大家好往一處使勁。”地方干部嘀咕：“一鍋端不得，得掰扯明白再上桌。”外界惦記的一個坎還在那兒——新竹縣那次“決裂”，三方競逐，票像被切蛋糕，一刀下去各拿一塊，結(jié)局誰都不滿意。

宜蘭若重演那一幕，勝算立刻縮水；若是盡快敲定人選，資源拉攏到一個籃子，勝率自然往上竄。

陳鳳馨給出的判斷，宜蘭超過六成的把握，只要避免“三角督”，基本站得住。

許多選戰(zhàn)觀察者愛拿宜蘭說歷史。

宜蘭有過“政治清流”的名頭，重視形象和清廉，但也講究效率和服務(wù)。

地方派系、宗教網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)漁會，這些都是老底子，誰能把這幾樣織在一起，誰就占先。

從廟會動員到社區(qū)說明會，工作做足了，民調(diào)就肯跟著走。

看似瑣碎，其實(shí)是一針一線的活。

把視線拉到南邊，屏東縣路還不好走。

這里長期是綠營鐵票倉，藍(lán)營老將蘇清泉第三次挑戰(zhàn)，面對尋求連任的周春米，劣勢明顯。

選戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)也心里有數(shù)，縣級這一關(guān)，硬攻難度大。

可屏東市出現(xiàn)一道縫兒，藍(lán)營的周佳琪在基層摸爬滾打多年，社區(qū)干部挺它、市場攤販認(rèn)它，綠營到現(xiàn)在沒有合適人選接這個局。

周佳琪的連任幾乎沒什么懸念，等于把一個突破口插上了旗。

過年前的菜市場，攤主邊找零邊笑話：“先把市里看住，四年后再抬個臺階，路是這么鋪的。”

高雄這邊火氣更旺。

過年期間，國民黨的柯志恩和民進(jìn)黨的賴瑞隆兩組人馬在廟里打照面，香火旺得眼睛都熏得瞇起來。

志工打趣：“你們來得真勤。”志愿者抱著香桶回一句：“勤快不怕事多，票要一張張磨。”高雄的選民結(jié)構(gòu)復(fù)雜，舊工業(yè)區(qū)、港區(qū)社群、年輕白領(lǐng)，盤根錯節(jié)。

廟口票是一頭，社區(qū)里長期的服務(wù)是另一頭，誰能把這兩頭攏起來，誰就能在激戰(zhàn)里搶下一層樓。

很多人忽略的細(xì)節(jié)在動員環(huán)節(jié)。

廟前插旗、街角志工站、夜里社群直播，哪一樣都不是擺樣子。

臺面上看是拜廟，臺面下是名單管理、策略分區(qū)，是把注意力往關(guān)鍵里弄過去。

高雄這盤，誰能把“廟口票”攢成“決定票”，最后開票夜就見分曉。

回到藍(lán)營的整體打法，新北、臺中提名規(guī)則的落地讓后續(xù)縣市的動作有了模板。

鄭麗文把“選最強(qiáng)者、堅(jiān)守規(guī)則”掛在嘴上，也落在手上。

她心里清楚，規(guī)則的意義不只在公正，還在減少內(nèi)耗，“各唱各的調(diào)”不行，“合唱”才好聽。

身邊的同事勸她歇口氣，她擺擺手：“不破不立，得頂?shù)米　！比绻{(lán)營能把盤面守成再進(jìn)取，席次沖到十四席甚至再高，她在陣營里的位置自然穩(wěn)得很。

要去拿更大的話語權(quán)，就得在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)敢拍板、會拍板。

業(yè)內(nèi)很多老手都愛拿“拔河”和“接力”比喻這回合的節(jié)奏。

拔河講站位，接力講交接。

臺東要守成，宜蘭要整合，屏東市要打穿一個缺口，高雄要穩(wěn)住基層動能，這四處就像四個接力點(diǎn)。

每一棒都不能掉鏈子，掉了一環(huán)，后面就得翻倍去補(bǔ)。

組織工作細(xì)微到什么程度？

細(xì)到里長的喜宴要不要去、細(xì)到廟里普度的名單要不要更新、細(xì)到市場攤位的紅布條掛在哪面墻。

看著瑣碎，可這些細(xì)節(jié)是選戰(zhàn)的“米”和“油”。

再說回人物心態(tài)。

柯文哲年初四開工，心里盤算很直白：要把陳琬慧在宜蘭的聲量頂上去，至少得從兩成往上緩一步。

“民眾黨基本盤在一成五，加上我能量頂多兩成五”，這算計(jì)并不避諱。

陳琬慧自己也清楚，合比單打強(qiáng)，所以對話多、對話早，才有合力。

賴清德連軸轉(zhuǎn)，想的是把綠營的基本盤穩(wěn)到不掉點(diǎn)。

拜廟也好、走村也好，都是在告訴基層：“還記得你們。”吳秀華的心思更樸實(shí)：“一步一個腳印，別讓隊(duì)友掉隊(duì)。”黃俊賓在臺東跑一圈回來，拍拍同事肩膀：“這票不是風(fēng)，刮過就沒有，這票是土，要一鍬一鍬墊高。”

讀者會在意風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)到底在哪。

最顯眼的兩個坑，一個叫“決裂”，一個叫“三角督”。

一旦陷進(jìn)去，票就被切散。

藍(lán)營若想把走勢延續(xù)，宜蘭的人選要定得干凈利落，臺東的協(xié)同要保持順暢，屏東市要在連任后把組織升級，高雄要把廟口和社區(qū)兩條線擰成股繩。

抓住這些要點(diǎn)，后面很多難題都會自己往下順。

島內(nèi)地方選舉向來重風(fēng)土。

廟會、市場、漁港、山區(qū)部落，每個場景都有它的路數(shù)。

有人愛念“兵馬未動，糧草先行”，也有人愛念“功不唐捐”。

這兩句放在今年春節(jié)這波早起跑上，再貼切不過。

年初四就開工，意味著整個節(jié)奏前移；誰能先把糧草堆齊，誰就能在風(fēng)口上站穩(wěn)。

臺東穩(wěn)不穩(wěn)、宜蘭合不合、屏東能不能撬開口子、高雄誰能把熱度守成，答案不會在口號里，答案藏在每一次摸底、每一場說明、每一次握手里。

這盤棋的味道，像河道里的水勢，表面平緩，底下湍急。

風(fēng)向正朝著藍(lán)營傾斜，這是一束可見的光。

可那束光能不能照到終點(diǎn)，得看整合的速度，也得看規(guī)則的執(zhí)行力。

等到歲末開票夜，誰在臺上笑，誰在臺下想，說白了就是看誰在這個節(jié)骨眼上邁出那一步。

老話有一句，“不積跬步，無以至千里”，用在此時也合適。

節(jié)奏對了，步子穩(wěn)了，格局就會往前推一寸。

外界還會繼續(xù)追問，藍(lán)營能不能把十四席這個門檻跨過去，鄭麗文的地位能不能越發(fā)穩(wěn)固。

故事已經(jīng)開場，戲還在往下唱，鑼鼓點(diǎn)已經(jīng)起了，接下來就看誰能把隊(duì)形擺到最順。

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