誰能想到,那個曾高喊“自力更生”、誓要與中國產業鏈“脫鉤”的印度,僅僅過了五年,就不得不親自打破自己設下的“政治鐵幕”?近日,路透社披露的一則消息在國際輿論場激起千層浪:印度政府悄然松綁對中國電力與煤炭設備的進口限制,允許國有電力、煤炭企業無需政府審批,直接采購中國設備。這是自2020年邊境沖突以來,印度首次在政府采購層面做出如此實質性的讓步。
官方給出的理由很直白,甚至帶著一絲無奈——“出于國家利益”。因為再不進口中國設備,印度的工業制造與基建進度就要徹底“掉鏈子”了。這記響亮的“反轉”,與其說是印度的良心發現,不如說是殘酷的現實,終于給了一直沉浸在“大國幻夢”中的新德里一記狠狠的耳光。
五年“去中國化”,換來的是40%的設備缺口。印度這次低頭,不是心甘情愿,而是被逼無奈。曾幾何時,“印度制造”被吹噓成可以替代“中國制造”的明日之星。莫迪政府試圖通過行政命令,強行將中國設備踢出基建鏈條,幻想著本土企業能一夜崛起,填補市場空白。
現實卻給了這種“經濟民族主義”一記重拳。根據印度官方透露的數據,未來三年,印度輸電項目的變壓器、電抗器等核心設備缺口高達40%。沒有這些“電力心臟”,印度雄心勃勃的500吉瓦非化石能源裝機計劃,只能是紙上談兵。
印度本土企業的表現更是讓人大跌眼鏡。不僅價格比中國同類設備高出一倍,技術性能也難以望其項背,交付周期更是長得驚人。這直接導致大量電力項目陷入停滯,罰金像雪片一樣飛來,不僅拖累了政府預算,更讓工業用電與民生保障岌岌可危。
當“政治正確”撞上“工業硬傷”,印度終于撐不住了。那個曾經被他們視為“威脅”的中國供應鏈,如今卻成了唯一能救火的“白衣騎士”。從“封殺”到“求購”,這巨大的反差背后,是印度制造業空心化的尷尬真相。
全球產業鏈的鐵律:對抗規律者,必被規律反噬。印度的妥協,再次印證了一個顛撲不破的真理:全球產業鏈的形成是市場選擇的結果,試圖以政治操弄對抗經濟規律,最終只會自食其果。中國之所以成為全球制造業的核心樞紐,并非偶然,而是源于幾十年積累下來的全產業鏈優勢。從核心零部件到整機組裝,中國擁有無可比擬的產能、效率與成本控制能力。
對比之下,印度試圖拉攏的歐美日企業,雖然技術先進,但供應鏈冗長、成本高昂,根本無法匹配印度基建項目那種“時間緊、任務重”的迫切需求。歐美設備的價格是中國的數倍,后期維護更是天價,這對于資金并不寬裕的印度國企來說,無異于天方夜譚。
這五年,印度用自身的困境證明了一件事:在關鍵時刻,能夠同時滿足供應能力、技術水平、成本優勢與交付速度的供應商,唯有中國。與這樣的供應鏈為敵,本質上就是與自身的經濟發展為敵。
警惕!“請神容易送神難”,中國企業需守住底線。印度的門開了,但這并不意味著我們可以盲目樂觀。對于中國企業而言,這既是機遇,更是充滿風險的考驗。我們必須清醒地記住:印度此次松綁,絕非出于善意,而是其工業化進程陷入困境后的無奈之舉。一旦他們利用中國設備渡過難關,是否會再次上演“過河拆橋”的戲碼,我們必須打一個大大的問號。
過往的教訓太深刻了。從手機產業鏈被強行“本土化”導致技術流失,到盾構機被用于邊境軍事工程,這些血的教訓提醒我們:絕不能成為印度低成本工業化的“墊腳石”。
因此,面對這塊誘人的7000億美元大蛋糕,中國企業必須理性合作,堅守三大底線:一是合理定價,拒絕內卷。摒棄低價搶市場的思維,根據成本與市場需求制定合理價格,避免陷入虧損泥潭。二是足額保證金,防范回款風險。印度拖欠貨款在全球外貿圈早已“聲名在外”,必須堅持預付款與信用證結算,絕不輕易墊資。三是謹慎設廠,守住技術命脈。堅決避免在印度建立核心生產基地,防止技術被竊取與產業鏈被轉移。
印度的低頭,是現實的勝利,也是中國供應鏈韌性的證明。但博弈遠未結束,我們既要敞開懷抱做生意,更要擦亮眼睛防風險。只有這樣,才能在這場不對稱的博弈中,真正贏得主動,贏的尊重。
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