賣光比特幣去搞AI！吳忌寒終究活成了詹克團

截至2月20日，比特小鹿的自有比特幣持倉正式歸零。

這位曾經翻譯比特幣白皮書的“礦霸”吳忌寒，用了四個月時間，將峰值時的2233枚BTC全部換成現金。

就連本周剛挖出的新幣，也全數拋售。

社區炸鍋了。

有人罵他是投機者，有人說他早在BCH分叉后就不再是比特幣的信徒。

但真相，往往比信仰殘酷得多。

吳忌寒不是不想囤幣，是囤不起了。

一、一場蓄謀已久的撤離

比特小鹿徹底清倉不是突發奇想，而是一場蓄謀已久的“戰略套現”。

復盤這條拋售線，節奏極為清晰：

2025年前三季度是“囤積期”。

策略是挖多賣少，持倉在2025年10月達到2233枚的歷史峰值。

2025年四季度進入“停滯期”。

策略變為挖多少賣多少，停止囤幣，2025年底持倉降至2017枚。

2026年初則是“踩油門”。

拋售全面加速，2026年1月底剩1530枚，2月中旬跌破千枚，2月20日直接清零。

短短4個月，幾千枚比特幣被清倉，狂攬保守估計2億美元，實際上更多。

節奏之快、手法之絕，絕非恐慌砸盤，而是有預謀的套現走人。

必須變現的理由，就藏在比特小鹿的財報數字里。

二、財報里的真實壓力

2月12日，比特小鹿發布2025年Q4及全年財報。

表面看，全年收入6.2億美元，暴增77%。

數字漂亮，但經不起拆，背后的代價是毛利率的全面崩塌。

2025年全年毛利率從19%腰斬至9.8%，Q4單季僅剩4.7%。

賺了規模，毛利反而縮水。

至于凈利潤，比特小鹿2025全年凈利潤報了6560萬美元，看起來扭虧了。

但仔細分析，里面有4.45億是可轉債公允價值變動帶來的非現金收益，不能擴產，更無法分紅。

剔除這層財務粉飾，調整后全年實際虧2.3億美元。

因為利潤早就被挪威上漲的電價、卷上天的全網算力，以及自研礦機激增的折舊費用吃干抹凈，更何況挖礦收益還在下跌。

比利潤縮水更致命的，是現金流黑洞。

2025年全年經營現金凈流出高達17.39億美元。

賬上現金一年蒸發69%，僅剩1.49億美元。

比特小鹿的近7億美元全砸在自研礦機的供應鏈預付款和利息上了。

而且，比特小鹿還在極度危險地加杠桿。

2025年，其自營算力狂飆近6倍，總負債逼近20億美元。

收入在漲，利潤在縮，現金在消失，債務在膨脹。

這種財務狀態下，再囤著幾千枚BTC不動，不是信仰堅定，是對股東不負責。

三、一場3GW的豪賭

吳忌寒不是被動挨打，他是在豪賭一個更燒錢的局，那就是把礦企改造成AI基礎設施公司。

他的底牌已經在布置了，

在美國和挪威，他正把原本用來挖礦的電站，改造成AI數據中心。

重資產、高負債的背后，他真正瘋狂囤積的不是礦機，而是高達3.0 GW的全球電力容量。

這3.0 GW（1.66 GW已運營）相當于北美兩家頭部礦企的總和，穩居全球第一梯隊。

邏輯說得通。

企業制定的策略也很好，大站點做AI托管，小站點做GPU服務。

但現實是，AI業務目前幾乎沒有收入。

最新財報里，AI業務收入占比才2-3%左右，65%左右的營收依然得靠老本行挖礦，而AI基建全面變現，至少要熬到2027年。

在AI變現的空窗期，公司必須續命。

吳忌寒在最新的電話會上交了底：“自營挖礦是極具防御性的安全策略，能確保我們在極寒市場下依然盈利，這在2026年將至關重要。”

也就是說，在吳忌寒眼里，挖礦已經退居防守線。

對比特小鹿而言，比特幣不再是需要死死捂住的信仰資產，而是給未來AI供電的“燃料”。

市場對比特小鹿的看法正在撕裂。

過去一個月其股價下跌18.8%，華爾街機構正劇烈博弈：

美國銀行、Lazard大舉清倉減持，而富達、巴克萊卻在瘋狂建倉。

千金砸盤的焦點只有一個：比特小鹿的3.0GW的電力資產，在AI時代到底值多少錢？

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為了撐過這場AI豪賭，吳忌寒選擇了清倉比特幣。

當年，他痛批合伙人詹克團搞AI是“不愛技術愛虛榮”，兩人因此分道揚鑣。

如今，他卻用六年時間活成了自己最討厭的樣子——用礦業的現金流，去填AI的窟窿。

吳忌寒于2026年2月22日回應：“現在持倉為0不等于未來會一直如此。”

無奈的是，吳忌寒清空比特幣，無關信仰，只關乎生存。

這場豪賭能不能贏，答案不在幣價里，而在于他2026年的AI托管合同，究竟能簽下多少。