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|議史紀
編輯|議史紀
美空軍上將米尼漢,去年還在大喊著要跟中國“2025年決戰”。結果人他在被迫退休后,再聊起中國和未來沖突,他的語氣突然收了,開始講如今的美國不僅資源不夠、準備還不夠、擔憂始終存在。
這個前美軍空中機動司令部司令的前后表態可見,美國在對華軍事問題上,聲音仍然高,但底氣已經不再像表面那么足。
尤其是當他不得不承認空運能力吃緊、中國反制手段擴展的時候。
這位美國前司令、空軍上將在最新專訪都說了什么?為什么說如今的形勢已經不優待美軍?
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退休后說了以前沒敢說的實話
2月23日,美國媒體《戰區》專訪米尼漢,他在訪談里,回顧自己當年那份叫囂“2025年和中國大決戰”備忘錄,沒有否認說過那些話。
但他承認自己一直擔心的一件事,到現在都沒解決,那就是美國在面對中俄時的整體壓力。他點得很清楚,中俄可以在多個領域、甚至遠距離挑戰美國,這個長遠擔憂,現在仍然存在。
更關鍵的是,當被問到美國在中東投入大量運力,會不會影響對中國方向的準備時,他沒有裝作“毫無壓力”,而是直接把矛頭指向一個字:資源。
在講到自己在任上的難題時,他用了一個頗有意味的說法,稱那是三個問題:資源、資源、還是資源。
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這種強調法,其實已經是在給外界釋放信號:空喊口號不難,難的是把飛機、油料、備件、人力都湊到一塊,讓美軍在亞太真能拼持續、拼消耗。
邁克爾·米尼漢,在2024年11月退休前,曾任職美國空軍機動后勤司令部司令。
他在2023年搞出過一次很出圈的表態——內部備忘錄里寫,美國可能會在2025年和中國發生沖突,語氣相當激進,還配套要求部隊提前練,提前想好最壞狀況。
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當時這份備忘錄被曝光后,引起很大震動,他也因此被貼上好戰分子的標簽。
對外輿論不管他是為了嚇唬中國,還是為了向華盛頓要預算,效果都是一樣的:把戰事時間表和對手國名直接捆在一起,沖擊力極強。
但這件事的后續發展,很有意思。
一開始,他沒有馬上被罷官,還繼續在崗位上干了一段時間。不過好景不長,很快就被“要求退休”。
為什么說他現在的話更接地氣?
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原因很簡單,在職的時候,他要跟總統團隊、國會、軍工企業、盟友打交道,說話既要符合政治正確,又要為自己爭取預算空間,所以言辭容易朝著“危險越來越大,我們必須更強,我們還可以贏”的套路走。
一旦離開崗位,后面那層硬約束沒了,他就可以把系統內部普遍存在的擔心往外公開了,比如資源不夠,比如多線部署壓力大,比如對手實力成長太快。
當然,在這次專訪中,他嘴上還是照舊說了那句“我們準備好了”,這是美軍高級將領幾乎離不開的標準態度。
但緊接著補上一句“我們還需要做得更好”,配合前面不停強調資源問題。
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從一個曾經大膽叫囂“決戰”的人身上看到這種微妙的轉彎,其實說明美國軍方內部的心理變化。
如今形勢,已經到了美軍上下不得不重視的問題。
中國反制能力實打實上來了
談到未來可能的沖突場景,米尼漢繞不開中國。
他在任內把“阻止中國實現終極目標”當成主要使命,為此組織過機動衛士演習,用來演練美軍如何在亞太方向投入力量、展開行動。
這種演習的結論,不是給媒體看的,而是給指揮鏈和決策層看的。偏偏機動衛士給出的答案,并不好聽:美軍要想在戰區迅速展開規模行動,難度遠超外界想象。
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這背后,有兩個關鍵背景,一個是美國自身運力的現實限制。
另一個,就是中國在遠程作戰和綜合防空上的能力提升,直接壓縮了美軍一直引以為傲的“安全距離”。
這些年,中國在軍備建設上走的是有重點、有節奏的路線,既不是單純復制別人的模式,也不是只顧堆數量。
一個非常明顯的方向,就是提升遠程打擊、遠程攔截以及遠程空中力量的覆蓋范圍。以殲-20為代表的新一代戰斗機平臺,已經可以對第一島鏈周邊空域形成常態化的威懾。
如果把這個現實放到美軍運輸行動的軌跡上,就會得到一個很直觀的畫面:過去美軍運輸機在接近前沿基地落地前,風險主要來自地面防空和局部突發事件,現在則面對更長距離上的空中威脅窗口。
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更進一步的,是未來更大航程戰機以及遠程防空導彈的發展。
美方情報系統也承認,中國正在研發射程超過1600公里的超遠程防空導彈,這類裝備一旦成體系使用,就會對美軍習慣依賴的空中走廊構成深度威脅。
傳統意義上,美軍運輸機只要離開敵國本土一定距離,就認為自己相對安全,可以在前進、加油、轉場的過程中松一口氣。
而現在,這個“安全緩沖帶”正在被壓縮,風險從靠近戰區那幾百公里,推到了上千公里的尺度。
如果再考慮第二島鏈方向的潛在空中力量部署,像更大航程戰機,可以在更遠的位置,對向前突進的美軍運輸機形成待機點。
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這樣就不只是機場附近的防區問題,而是整個航路上都要問一句:這段距離是不是穩定可靠,是不是有對方平臺能夠伸手夠到。
這意味著,一旦局部沖突突然升溫,美軍要從本土或者后方基地緊急增派兵力和物資,運輸機隊并不只是按原計劃飛一條線這么簡單,而要面對對手在空中、海上、網絡、電磁多個層面展開的阻攔。
在這種現實變化下,米尼漢的擔憂就變得好理解。他一直強調中俄可以在遠距離挑戰美國,其實就是在說,美國再也不能把自己遠程投送看成單向、安全、穩妥的操作。
尤其是中國方向,伴隨自身綜合反制能力抬升,美軍每多走一步,都要多算一些成本和風險。
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美方有時候嘴上不愿認這點,但像米尼漢這種在實務崗位上干過的人,清楚地知道:當對手的飛機飛得更遠、飛得更穩,當對手的遠程防空覆蓋得更廣,當對手的情報系統看得更清楚,美軍的那套“想來就來”的遠征模式,就不可能像以前那樣輕松。
夸贊特朗普,美空軍短板或能解決
說到米尼漢,就離不開空中機動司令部。
美國軍方這么多年一直強調“全球快速反應”,看上去像是一種天然優勢,但這種優勢是砸出來的:要有足夠多、足夠大的運輸機,要有遍布全球的基地,要有不斷運轉的后勤系統,還要有穩定的預算托底。
這套東西里,運輸機隊就是關鍵。
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問題在于,這個骨架這些年并沒有越來越壯,反而暴露出不少疲態。最典型的就是C-17這類大型運輸機的處境。
C-17曾經是美軍戰略空運的主力,多次戰爭中都承擔了大規模兵力物資投送的任務。可現在,C-17早已停產,新機補不上來,老機慢慢退役,整支機隊靠吃老本硬撐。
再看C-130這類戰術運輸機。它確實還在生產,型號也一直升級,但它的主要作用是戰區內、戰區周邊支撐,扛不起遠程大規模投送的任務。
現在美國在外面到處插手,從歐洲到中東,再到亞太,哪些地方不想叫運輸機?
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問題在于,真正能頂長期高強度戰略投送的核心機型,就那幾類,而且沒怎么擴充,反而接近“用一架少一架”的狀態。
美國空軍也試圖通過別的辦法補一補,比如讓KC-46加油機承擔部分運輸任務。
理論上,很多大型加油平臺都可以把機艙空間利用起來,順手帶點貨、拉點人,但現實限制很清楚:空中加油本身對美軍作戰來說太重要,尤其是在亞太這種距離長、作戰平臺耗油大的方向,加油機幾乎是前線飛機的“命根子”。
在這種前提下,把大量加油能力挪出來干運輸,只會把另一條線拖垮。
更現實的矛盾是,軍費總量在漲,但用在裝備上的效率卻并不理想。
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根據公開預算數據,這幾年美國國防開支一路抬升,當前水平已經在萬億美元量級,而特朗普提出到2027年要拉高到1.5萬億美元。
但拉高總盤子不等于多出同等比例的飛機、艦艇和導彈,很大一部分被人員成本、運營維護甚至管理成本吃掉,還有一部分被單價越來越高的新項目吞掉。
米尼漢在訪談中特意表揚了這個軍費增加計劃,態度很直接:美軍要維持備戰狀態,就要更多錢。
這種說法對于軍方來說很正常,但從外部視角看,有一個冷靜的問題繞不過去:當C-17已經停產,新一代運輸機還是紙上談兵的時候,賬面數字再好看,也改變不了眼前“遠水救不了近渴”的窘境。
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美國可以規劃一款性能更強、航程更遠、載重更大的下一代戰略運輸機,但從立項到首飛,再到大批量服役,往往是以十年計。
那眼前幾年,靠什么填補戰備空檔?
美國在中東方向的部署就是一個現實例子。
為應對伊朗方向的緊張局勢,大量美軍運輸機前往中東運送物資、部署部隊,這對空中機動司令部來說是硬任務,躲不開。
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這些飛機被拽去中東,雖然說明美國還在維持“能隨時投送兵力”的形象,但從資源分配角度看,對亞太方向肯定會有擠壓。
米尼漢的這些表態,本質上是一種側面承認:在對華較量上,美國已經進不了“想贏就贏,想壓就壓”的局面。
參考資料:Straight Talk On State Of U.S. AirliftCapabilities From General Who Ran AirMobility Command曾任空軍機動司令部司令的將軍直言不諱地談美國空運能力現狀
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