給領導送禮，這4種行為最招厭，送了不如不送

給領導送禮，這4種行為最招厭，送了不如不送

給領導送禮，本是一份心意，是對領導一年來指導、關照的感謝，也是職場人情往來的適度表達。

但很多人費了錢、花了心，不僅沒換來好感，反而被領導反感、記恨，甚至影響職場發展。

問題不在于“送禮”本身，而在于“送禮的行為”。

領導見多識廣，比起禮物的價值，更看重送禮的分寸和誠意。

尤其是這4種行為，是領導最討厭的“雷區”，哪怕你平時表現再好，一旦觸碰，只會適得其反、得不償失。

過年給領導送禮，記住：寧愿不送，也別犯這4個錯。

一、公開送禮——把領導架在火上烤，難堪又危險

送禮，最忌諱的就是“大張旗鼓、公開張揚”。

很多人覺得，公開送禮顯得自己大方、重視領導，殊不知，這是最讓領導難堪、最危險的行為，相當于直接把領導推到風口浪尖。

1.公開送禮，讓領導陷入“被動兩難”

職場講究避嫌，尤其是上下級之間，公開送禮會讓領導被同事議論、被他人猜忌——“是不是收了重禮？是不是偏袒這個人？”。

領導要么當場拒絕，讓你下不來臺；要么勉強收下，心里卻滿是反感，覺得你不懂分寸、故意給他添亂，反而對你印象變差。

2.公開送禮，容易引發同事攀比，制造內耗

你的公開送禮，會讓其他同事有壓力，要么跟風送禮，要么背后議論你“投機取巧、刻意討好”，甚至會有人暗中排擠你。

不僅讓領導難堪，還會破壞團隊氛圍，最后你落得“費力不討好”，領導也對你心生不滿，得不償失。

二、送禮時提要求——把心意變交易，功利又廉價

送禮的核心是“感謝”，是純粹的心意表達。

但很多人送禮時，總忍不住“夾帶私貨”，當場向領導提要求、表訴求，把一份心意，變成了“等價交換”的交易，這樣的禮物，領導只會覺得功利又廉價，送了不如不送。

1.提要求，讓送禮變“目的性”，失去誠意

比如送禮時當場說“領導，過年好，這是一點心意，明年升職加薪還請您多關照”“領導，麻煩您幫我調個輕松點的崗位”，這樣的話一出口，禮物就變了味——領導會覺得，你不是真心感謝他，而是想靠送禮“買”機會、“換”便利，心里只會反感，甚至會覺得你人品有問題。

2.提要求，給領導施壓，適得其反

領導的關照和認可，從來都是靠你的能力和付出換來的，不是靠送禮“求”來的。

當場提要求，相當于給領導施壓，讓他左右為難：答應你，違背原則；