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文 / 安妮
來源 / 節點財經
開工第一天,廣東又放大招了。
廣東高質量發展大會如期刷屏,而今年最意外的亮點,是常年“隱身”的大佬——希音(SHEIN)創始人許仰天。
十八年來,這位掌舵著全球第三大時尚零售商的山東漢子,從來都是行業里的“神秘傳說”:極少接受采訪、不公開露面,甚至連一張清晰的公開照片都難尋,外界對他的了解,僅限于財富榜單上的數字和希音的傳奇成長史。
但就在2月24日,這位低調到極致的創始人,罕見站上官方大會的舞臺,擲地有聲地宣布:未來三年,在廣東追加投資超100億元,打造智慧供應鏈。
這場遲到十八年的公開露面,書寫了廣東產業與跨境企業的共生密碼。
從“隱身大佬”到公開站臺
在跨境電商圈,許仰天的低調,早已成了標志性標簽。
公開資料里,他的履歷簡單清晰:1984年生,淄博人,青島科技大學國際貿易專業畢業,2008年南下南京創業,從SEO業務轉型跨境貿易,最初做婚紗電商,后來一步步把SHEIN做成覆蓋160多個國家和地區、估值3650億元的全球獨角獸,甚至超越ZARA、H&M,躋身全球三大時尚零售商。
但就是這樣一位手握商業帝國的大佬,卻把“低調”刻進了骨子里。希音成長的十八年里,許仰天始終“藏在幕后”,不回應、不辯解、不站臺。有前員工爆料,即便在希音內部,也很少有人能輕易見到他,甚至有人入職多年,都沒見過創始人本人。
而此次選擇在廣東高質量發展大會上公開亮相,絕非許仰天突然“想開了”,更像是希音發展到關鍵節點的主動布局,《節點財經》看來,創始人從幕后走向臺前的戰略轉身,既是對企業發展的長遠考量,也是對廣東這片沃土的深情回饋。
許仰天在公開亮相上公布,SHEIN計劃未來三年在廣東投入超過100億元建設智慧供應鏈。值得一提的是,他在此番亮相中還“表白”廣東省,提到廣東“是希音的根”。據悉,希音自2014年落戶廣州以來,已經合作了萬家供應商,帶動本土就業超60萬人。
百億投資的承諾和“表白”背后是清晰的邏輯:穩定供應鏈、供應商和投資人;向監管層釋放“扎根本土、合規經營”的信號,同時拉近與廣東政府的距離——畢竟,廣東是希音的“根”,也是它最堅實的后盾。
從2014年把總部遷到廣州,到希音的“小單快反”模式,離不開廣東完備的服裝產業生態和便捷的物流配套。說白了,希音需要廣東,而廣東,也需要希音這樣的鏈主企業,帶動本土產業出海。
所以,這場亮相,不是許仰天的“個人秀”,而是希音的“戰略表態”:扎根廣東,加碼本土布局。
百億押注智慧供應鏈
許仰天此次亮相,最受關注的,莫過于“未來三年投資超100億元建設智慧供應鏈”的承諾。
《節點財經》看來,希音加碼智慧供應鏈,既是順應行業發展趨勢的順勢而為,也是企業自身升級、帶動產業共贏的主動布局,更是政企協同發展的生動實踐。
先說說希音的核心優勢——“小單快反”。許仰天在大會上透露,希音能把一件商品從設計稿到交付終端的周期,壓縮至2~3周,這在全球快時尚行業,都是頂尖水平。而這份優勢的背后,離不開廣東完備的產業生態,更離不開數字化供應鏈的支撐。
簡單來說,“小單快反”的核心,就是“以銷定產”:通過數字化系統,收集全球160多個國家和地區的用戶需求、消費偏好,然后快速轉化為生產指令,讓廣東的合作工廠按需生產,避免庫存積壓,同時快速響應市場變化。這種模式,讓希音在全球快時尚賽道脫穎而出,也帶動了一批廣東中小工廠轉型。
但隨著希音規模越來越大,以及海外市場的變化,這套供應鏈體系,也面臨著不小的壓力。一方面,歐美監管趨嚴,對供應鏈的合規性、環保性要求越來越高;另一方面,以Temu為代表的競爭對手快速崛起,憑借低價策略和全托管模式,搶占市場份額。
《節點財經》認為,廣東的中小制造企業,雖然配套完善,但數字化水平參差不齊,很多工廠依然停留在“傳統生產”模式,所以,加碼智慧供應鏈,對希音來說,既是鞏固自身優勢,也是帶動供應鏈升級,實現“雙贏”。
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從許仰天公布的規劃來看,這100億元,并不是“亂花”:一部分用于智慧供應鏈體系建設,提升交付效率和穩定性;一部分用于供應鏈賦能,向中小工廠開放數字化工具,開展培訓,幫助他們實現數字化轉型;還有一部分用于人才培養,為大灣區輸送復合型人才。
有一組數據很能說明問題:2025年,希音已經開展了近600場數字化培訓,覆蓋供應商3.7萬次;2024年,實現了廣東21個地級市產業帶全覆蓋,讓更多中小工廠,通過希音的全球網絡,把“廣貨”賣到了全世界。
這里還有一個關鍵點:希音的“南京研發運營+廣州供應鏈制造”布局,已經逐步成型。南京負責研發和運營,廣州負責供應鏈和制造,兩者互補,再加上智慧供應鏈的加持,希音有望進一步縮短交付周期,提升核心競爭力。
所以,百億押注智慧供應鏈,不是“作秀”,而是希音的“必然選擇”——唯有守住供應鏈這個核心,才能在全球競爭中,站穩腳跟。
希音與廣東互相成就
許仰天在大會上反復強調:“廣東成就了希音,希音也將用實際行動反哺廣東。”這句話,道盡了兩者共生共榮、雙向成就的深厚羈絆,也引發了一個值得探討的行業命題:希音與廣東,從來都不是單方面的成就,而是政企同心、雙向賦能的典范,更是中國制造業與跨境服務業協同發展的生動樣本。
先說說廣東對希音的滋養,這份支撐,是全方位且不可替代的。很多人好奇,希音的“小單快反”模式,為什么能在廣州落地生根、發揚光大,放到其他城市卻很難復制?
《節點財經》認為,答案很簡單,廣東有著全國最完備的服裝產業生態,有著“無事不擾、有求必應”的營商環境,更有著開放包容的跨境基因——這些,都是希音成長最堅實的土壤。
2014年,希音將總部遷到廣州,看中的正是這里的產業優勢:番禺的服裝工廠可以快速響應生產需求,白云的物流樞紐能打通全球配送鏈路,遍布全省的面料、輔料供應商能實現“當日下單、次日到貨”,而廣州作為跨境電商綜合試驗區,更能提供政策支持、通關便利等全方位服務。
許仰天在大會上披露的一組數據,更能體現這份羈絆的深度:如今希音在廣東的合作供應商接近1萬家,帶動省內就業超60萬人,2025年平臺出口額超千億元,業務覆蓋160多個國家和地區——如果沒有廣東的產業配套和政策扶持,希音很難實現這樣的跨越式發展,更難在短短十余年里,成長為超越ZARA、H&M的全球第三大時尚零售商。
更難得的是,廣東的產業生態,始終在跟著企業一起成長。隨著希音的規模擴大,對供應鏈的數字化、智能化要求越來越高,廣東也在同步推動傳統制造業轉型,完善跨境電商配套,為希音等企業解決發展中的痛點難點。可以說,希音的每一步成長,都踩著廣東高質量發展的節拍;而廣東的產業升級,也因為希音這樣的鏈主企業,多了一份動力和方向。
反過來,希音對廣東的反哺,也同樣實打實、有分量。作為跨境電商行業的龍頭企業,希音不僅帶動了近萬家廣東中小工廠發展,更用數字化工具,推動了廣東傳統制造業的轉型升級,讓更多“廣貨”走出國門、走向世界。
在很多人的印象里,廣東的中小服裝工廠,過去大多是“代工為主、缺乏品牌、利潤微薄”,只能被動接受海外品牌的訂單,話語權薄弱。而希音的出現,改變了這種格局:通過“小單快反”模式,希音將全球的消費需求,精準傳遞給廣東的中小工廠,讓工廠實現“以銷定產”,擺脫了庫存積壓的困境;同時,希音向供應鏈全鏈條開放數字化工具,開展近600場數字化培訓,覆蓋供應商3.7萬次,幫助工廠實現信息透明化、管理精細化,讓傳統工廠也能跟上全球化的步伐。
更重要的是,希音正在用自己的全球網絡,為“廣貨行天下”鋪路搭橋。
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回到廣東高質量發展大會上,今年的大會,主題聚焦“制造業與服務業協同發展”,這與希音的發展模式高度契合,也為雙方的深度合作,指明了新的方向。廣東省委書記黃坤明在大會上透露的一組組喜報,更彰顯了廣東的發展活力:鐵路旅客發送量、珠江游旅客量、港珠澳大橋車流量、白云機場與深圳機場旅客吞吐量均刷新歷史紀錄,這些數據的背后,是廣東蓬勃的發展勢頭,也是政企同心、共促發展的生動寫照。
黃坤明在大會上展望,未來十年,廣東經濟總量將比2022年翻一番,達到25.8萬億元,人均GDP達到中等發達國家水平。這份宏偉藍圖,需要無數像希音這樣的鏈主企業參與其中,而希音的百億投資計劃,正是對這份藍圖的積極響應——未來三年,超100億元的智慧供應鏈投資,不僅能提升希音自身的核心競爭力,更能帶動廣東供應鏈產業升級,助力廣東打造世界級時尚產業集群,實現企業發展與區域進步的雙贏。
回到這次廣東高質量發展大會,許仰天的露臉、希音的百億投資,只是大會的一個縮影,但它所傳遞的信號,卻有著深遠的意義:在全球經濟復雜多變的當下,扎根本土、賦能產業,才是企業長遠發展的正道;政企同心、雙向賦能,才能實現區域高質量發展與企業高質量成長的雙贏。
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