捷豹路虎中國區人事調整！

來源：市場資訊

（來源：車聯新生態）

據媒體報道，捷豹路虎對中國區進行人事調整。原捷豹路虎中國總裁及首席執行官潘慶升任全球采購董事，同時繼續兼任中國總裁。現任捷豹路虎中國首席財務官（CFO）Tim Howard（韓少帥）接任捷豹路虎中國首席執行官。

上：潘慶 下：Tim Howard（韓少帥）

資料顯示，潘慶于2007-2016年期間歷任大眾汽車集團亞洲區高管，曾擔任奧迪中國副總裁。2017年1月，潘慶加入捷豹路虎，被任命為捷豹路虎全球管理委員會成員、捷豹路虎中國總裁，并進入奇瑞捷豹路虎董事會，成為首位進入該集團董事會的中國本土高管。2020年11月起，潘慶全面統籌捷豹路虎中國區業務決策，2023年3月繼續保持全球董事及中國CEO職務。

繼任中國區CEO的Tim Howard（韓少帥），畢業于英國謝菲爾德大學銀行與金融專業，擁有六年特許會計師從業經驗，為英格蘭及威爾士特許會計師協會成員。Tim Howard（韓少帥）于2010年加入捷豹路虎英國總部審計團隊，參與企業審計與治理執行部門的籌建工作。2016年起，Tim Howard（韓少帥）出任亞太區審計執行副總裁，后調任捷豹路虎中國企業轉型與治理執行副總裁。2020年9月，正式出任捷豹路虎大中華區首席財務官，直接向全球首席財務官Adrian Mardell及中國總裁潘慶匯報。Tim Howard（韓少帥）自2020年8月出任中國區CFO以來，工作聚焦于提升財務效率、現金流管理，并助力公司在華實現可持續發展。

出任CFO期間，Tim Howard（韓少帥）推動中國區財務表現持續向好，助力中國市場成為捷豹路虎全球增長的重要引擎。在他的統籌下，捷豹路虎中國利潤表現實現翻倍增長，為全球業績提供了堅實支撐。

2016年調任中國后，Tim Howard（韓少帥）聚焦市場、銷售與服務的降本增效。在他的推動下，項目在流程優化、經銷商盈利改善、客戶滿意度提升等領域取得顯著成果，為后續財務表現奠定堅實基礎，也讓他在經銷商體系中積累了深厚口碑。在復雜市場環境中，他主導財務戰略規劃，通過精準的現金流管理、高效的成本控制和融資策略，保障了公司在市場波動中的財務韌性，例如在疫情期間協助公司獲得50億元銀團授信，為業務持續運營提供資金支持。

在“重塑未來”全球戰略指引下，Tim Howard（韓少帥）積極推動中國市場融入全球戰略布局。捷豹路虎正按計劃推進從2024財年啟動的五年180億英鎊投資，覆蓋自動駕駛、人工智能、數字化技術、人才培養及新產品等領域，加速電動化轉型。韓少帥積極推動這一投資計劃在中國的落地，擴展數智創新生態領域的合作，與阿里云、億咖通、星星充電等本土科技企業建立戰略協同。

Tim Howard（韓少帥）擁有豐富的財務管理、現金流管理能力，也意味著捷豹路虎將更加注重高質量增長與戰略穩健，摒棄規模優先的傳統思路，轉向以價值、利潤與可持續性為核心的長期主義發展路徑。

面對中國汽車市場“內卷”常態化的激烈競爭，Tim Howard（韓少帥）有著清晰的解題思路：保持專注、貼近客戶需求、以持續性穿越周期。他強調，“我們需要充分理解和認知市場的變化并作出相應，而不是被變化牽著鼻子走”；“在服務領域的投入要比其他品牌更多、方式更貼近客戶”；“持續性不僅體現在戰略落地，更體現在競爭中投入更多、響應更快”。這些理念，貫穿了他對中國市場的深耕當中。

捷豹路虎將堅守豪華SUV與全地形核心賽道，依托攬勝、衛士等明星產品鞏固高端市場優勢，拒絕價格戰與短期流量競爭，通過SV高端定制、專屬體驗中心等舉措深耕高凈值用戶，持續提升品牌溢價與單車價值。同時穩步推進電動化轉型，依托賽事技術反哺研發，加快本土電動車型落地，以務實節奏推動能源轉型。在渠道與運營層面，捷豹路虎推動廠商關系變革，銷量目標與經銷商返利脫鉤，以賦能替代管控，優化渠道健康度；升級展廳與服務體系，打造高端用戶體驗場景，強化用戶運營與品牌粘性。

如今，這位深耕中國十年的“財務官”正式接掌中國區帥印。其深厚的本土經驗、穩健的財務背景，以及對捷豹路虎業務的全面理解，將成為公司在華高質量發展的堅實保障。未來，捷豹路虎或將以穩健經營為基礎，以高端價值為核心，以技術創新為動力，構建抗周期發展護城河，實現有質量、可持續的豪華品牌高質量發展。