2026年1月,新能源車的銷量不如去年,全國只賣了59.6萬輛,比去年同期減少兩成,滲透率降到38%,這種下滑在近幾年很少見,大家原本覺得新能源車會持續增長,這個月卻突然慢了下來。
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比亞迪這個月賣出9.4萬輛車,比去年同月少了一半多,它連續40個月當銷量冠軍的記錄斷了,以前它一推出新車,大家就搶著買,現在新車型上市后反應很一般,有人覺得電池技術不行,實際上它的刀片電池和電控系統在行業里還是很厲害的。
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真正改變的其實是競爭對手那邊,吉利這個月賣出去二十七萬輛車,成了國內市場的第一名,奇瑞緊跟著排在第二,它們沒怎么宣傳那些聽起來很厲害的技術,但車一上市,消費者就覺得這些車確實能用,比如銀河系列的混動車型,純電模式下能跑超過兩百公里,還把800V快充技術直接放到十萬出頭的車上,另外還有甲醇混動版本,加一次燃料也就幾塊錢,算下來每公里成本只有兩毛錢,這些都不是為了炫技,而是實實在在地幫大家省心省錢。
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比亞迪這幾年花了很多錢搞研發,在2025年前三個季度就投進去437億元,比它賺到的錢還要多,云輦、易四方、兆瓦閃充、天神之眼這些技術名字聽起來都很厲害,但普通車主其實不太明白這些詞是什么意思,他們更關心的是車子開出去會不會半路沒電,冬天續航會不會變差,修起來貴不貴,技術堆得再高,也不代表車主就能感受到。
吉利的做法就像抄作業但改了答案,它學習比亞迪的多品牌策略,也自己研發技術,不過重點不在參數有多好看,而是關注普通人買車時真正在意的東西,比如把高階智能駕駛系統“千里浩瀚H7”放到十幾萬的銀河車上,以前這種功能只裝在30萬以上的車里,現在15萬左右就能擁有,國家計劃在2025年推廣智能網聯普及,吉利剛好趕上這個時機。
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在渠道和銷售節奏方面,吉利表現得更加靈活,比亞迪的產能雖然很強,但新車鋪貨速度偏慢,有些地方要等一個月才能提車,而吉利的經銷商網點更密集,訂單響應更快,車型改款的周期也更短,一個配置調整三個月就能落地,消費者想要的不是“未來科技”,而是現在就能開走的車。
在同樣的價格下,吉利的車內材料更實在,車身寬一些,座椅軟一點,充電還快15分鐘,這些小地方比“用了最新芯片”更容易讓人決定買車,很多人不是不喜歡比亞迪,是覺得這輛車挺好,但旁邊那款更適合自己。
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奇瑞也在用這個辦法,它最近出的混動SUV,官方說能跑600公里,實際測試540公里,價格比比亞迪同類型車便宜一萬二,小鵬和零跑也忙著做15萬以下的車,還把城市自動導航輔助駕駛當成標配送出去,中端市場越來越擠,技術已經不是唯一關鍵。
王傳福自己說過,技術護城河沒以前那么深了,這話挺實在,以前靠電池成本壓住對手,現在大家都學會做電池了,你有刀片電池,別人有磷酸錳鐵鋰,你有800V平臺,人家用換電補能,拼到最后,比的是誰更知道用戶在早上送孩子上學、下班堵在路上、周末出去郊游的時候,具體害怕什么和想要什么。
如今買車的人越來越精明,他們不會因為“國產第一”的名頭就下單,也不會被宣傳冊上的參數數字唬住,而是會打開手機軟件查看實際續航測試,親自到4S店摸摸中控屏的手感,試駕時還特意繞遠路測試空調耗電情況,這些行動比任何產品發布會都來得實在。
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