230億次圍觀！春晚“假摔”后這四家公司刷屏了！

硬核科技強勢霸屏！今年春晚的舞臺因機器人而煥然一新，其熱度更是直接轉化為實打實的銷量，展現出科技與市場結合的強大力量。

據中央廣播電視總臺消息，此次春晚傳播效果斐然。截至2月17日8時，總臺春晚境內全媒體總觸達量高達230.63億次，同比提升37.3%；在電視市場，直播收視份額達到79.29%，創下13年來的新高。同時，境內新媒體直點播觸達量也達到162.07億次，同比增長49%。

另據多家媒體報道，馬年春晚開播僅兩小時，京東平臺上機器人的搜索量就環比增長超300%，訂單量更是暴漲150%，進一步印證了春晚舞臺對機器人市場的強大推動作用。

松延動力、宇樹科技、魔法原子、銀河通用四家具身智能企業集體亮相春晚舞臺。其中，宇樹科技以125億估值位列《2025全球獨角獸榜》第732名，其創始人王興興曾躋身《2020胡潤U30中國創業先鋒》榜單；松延動力創始人姜哲源也于去年登上《2024胡潤U30中國創業先鋒》榜單。

這四家企業各展所長，將運動控制、人機交互、具身智能等核心技術轉化為一場震撼人心的視覺盛宴，背后是各自在賽道上的長期技術沉淀與戰略布局。

01.

三登春晚的運動王者

宇樹科技作為三登春晚的元老級玩家，此次帶來的技術突破堪稱驚艷。在主會場《武BOT》節目中，G1與H2兩款人形機器人與演員協同完成劈叉、械斗及空翻等復雜動作，更實現了全球首次高動態、高協同的集群控制技術亮相，機器人在快速奔跑中完成穿插變陣和武術套路，棍法、拳法、劍法、醉拳等招式行云流水。

圖片來源：CCTV1

更令人矚目的是，其刷新了多項全球紀錄：連續花式翻桌跑酷、3米以上彈射空翻、單腳連續空翻、Airflare大回旋七周半，以及4m/s的集群最快跑位速度。

這些突破背后，是宇樹科技在運動控制、規模化制造與場景應用領域的長期積累，作為全球人形機器人出貨量第一的企業，其技術實力已躋身世界前沿。

宇樹科技的成長軌跡，離不開創始人王興興的堅守與遠見。1990年生于浙江寧波余姚的90后王興興，是上海大學2016屆校友，也是中國四足機器人賽道領軍人物。他自幼癡迷機械發明，大學時曾手工打造雙足機器人，研究生期間研發的XDog四足機器人，首創低成本高性能方案，比波士頓動力早一年公開電驅動技術路線，顛覆了行業認知。

2016年，王興興創立宇樹科技，最早推出四足機器狗產品，并精準預判行業趨勢，將產品定位為“替代人類執行危險任務”的智能載體。短短8年間，他帶領公司實現三級跳：從消費級機器狗，到能扛著設備攀爬45度陡坡的工業巡檢員，再到售價9.9萬元起、訂單量破萬的通用人形機器人，完成了從技術極客到商業領袖的蛻變。

2025年春晚，宇樹機器人憑借《秧BOT》節目意外破圈，品牌估值飆升20%，訂單從月均50臺暴漲至2000臺，C端用戶占比從5%躍升至40%。2025年11月，宇樹科技已完成A股IPO輔導，估值突破125億，背后聚集了紅杉中國、順為資本、經緯創投、美團龍珠、騰訊投資等一眾頂級機構，成為“人形機器人第一股”的有力競爭者。

2026年，宇樹科技目標出貨量在1萬-2萬臺左右，多款全新產品正在研發中，既有更注重實用性的服務型機器人，也有挑戰科技前沿的探索性產品。

02.

清華系黑馬

松延動力另辟蹊徑，以情感化交互技術在春晚舞臺上留下了獨特印記。在語言類小品《奶奶的最愛》中，其四款人形機器人（Bumi小布米、N2、E1及蔡明仿生人形機器人）首次實現人形機器人與人類演員的深度臺詞互動。為了讓機器人達到以假亂真的交互效果，技術團隊在仿生人臉內部植入32個驅動電機，僅嘴部就有12個電機保障口型與語音的幀級同步，頸部3個自由度讓機器人能完成側頭、探身、45度微仰視等細膩動作。

圖片來源：CCTV1

這種在鉑金硅膠中添加高分子材料增強仿生皮膚耐久性的創新，以及高緊湊型驅動設計，彰顯了松延動力在仿生交互技術上的獨特優勢，也讓其萬元級消費機器人產品具備了走進家庭的現實基礎。

松延動力創始人姜哲源的創業故事，充滿了破釜沉舟的勇氣。他出生于1998年，以北京市第28名的成績考入清華大學電子工程系，讀博期間深耕深度強化學習足式機器人的運動控制方向，并在25歲時毅然輟學創業。

2023年9月成立的松延動力，早期團隊由網上結識的志同道合者組成，創業初期因缺乏光鮮履歷難以獲得投資，姜哲源便自籌資金研發，成功造出第一代原型機N1并實現雙足行走，拿下兩輪共計3200多萬元融資。

2024年，公司實現技術迭代。N2機器人成為全球首個在室內外多場景實現連續空翻的人形機器人，3.99萬元的定價開辟了藍海市場。2025年4月，N2機器人在全球首屆人形機器人半程馬拉松中斬獲亞軍，隨后訂單淤塞至交付不及，而春晚的亮相更是讓這家清華系創業公司完成了從技術突圍到品牌破圈的關鍵一躍。

03.

成立2年的技術新貴

魔法原子作為成立僅2年的技術新貴，以90%的硬件自研率展現了強勁的創新活力。在歌舞《智造未來》中，六臺MagicBot Z1和兩臺MagicBot Gen1與藝人同臺演出，宜賓分會場的上百臺四足機器人MagicDog以國寶熊貓造型完成大型群控表演。

更令人驚嘆的是，Z1機器人在分會場完成單手倒立支撐跳、托馬斯360°旋轉、踢月腿360°特技等高難度動作，單點支撐下的起跳落地控制、連續旋轉與姿態切換，對整機協調、重心管理與瞬時動力分配提出極高要求。

圖片來源：網絡

毫秒級的多機協同背后，是其整機結構設計、關節響應性能與實時控制系統的系統級協同，彰顯了這家估值35億的新銳企業的工程化能力。

魔法原子創始人吳長征擁有上海交通大學機器人技術碩士學位，他的職業生涯起步于普渡機器人四足機器人產品的研發工作。2021年，他帶領團隊完成了小米仿生四足機器人CyberDog“鐵蛋”的研發。2024年1月，他參與創立了魔法原子，該公司由追覓科技孵化，核心團隊包含前小米“鐵蛋”研發成員。

吳長征主導了多款四足機器人的研發與量產。2025年，他宣布量產全尺寸人形機器人“小麥”，該機器人身高174cm，搭載自研靈巧手與原子萬象大模型，具備42個自由度及多模態交互能力，且已在工業場景中實現了點膠、搬運等應用。2026年1月，他推動魔法原子成為春晚智能機器人戰略合作伙伴，并提出了“千景共創計劃”，旨在聯合1000家合作伙伴，在工業制造與商業服務領域打造應用場景，以全棧自研技術推動人形機器人的產業化落地。

魔法原子在成立兩年內完成多輪融資，估值達35億，投資方包括追創創投、華映資本、元禾厚望等。公司從中國頂級文化IP春晚到全球體育頂級IP美國超級碗的跨界亮相策略，這種加速品牌曝光的打法，讓魔法原子迅速躋身具身智能領域的焦點企業。

04.

具身智能實用派

銀河通用聚焦實用化智能，在賀歲微電影《我最難忘的今宵》中，其機器人完成了盤核桃、撿玻璃碎片、貨架取物、疊衣服、串烤腸等一系列生活化操作。與傳統預編程表演不同，這些動作全部通過端到端自主感知、自主決策、自主執行完成，背后是其自主研發的類腦具身大模型在發揮作用。

圖片來源：CCTV1

這種技術路線已在真實場景落地。在全國近40家智慧零售藥店中，銀河通用機器人實現24小時無人化盤點、揀選與配送交接，持續穩定運行超過一年，彰顯了具身智能從舞臺走向產業的巨大潛力。

銀河通用的崛起，則離不開創始人王鶴的戰略遠見。這位北京大學90后教授帶領團隊于2023年創立公司，主打能干活、可實用的人形機器人定位，背靠寧德時代、美團等巨頭資源，迅速在工業場景落地。

創業初期，團隊聚焦具身大模型與工業場景的結合，避開了消費級市場的激烈競爭，轉而深耕智慧零售、藥品分揀等B端場景，通過24小時無人化運營的實戰驗證，積累了寶貴的真實場景數據。

這種先落地再發聲的策略，讓銀河通用在成立不到三年的時間里就完成3億美元融資，估值飆升至30億美元（約210億人民幣），春晚的亮相則成為其從B端走向C端認知的重要跳板。

05.

千億賽道的未來展望

春晚舞臺的集體亮相，不僅是技術實力的展示，更是行業商業化加速的信號。隨著融資上市進程的推進，以及技術瓶頸的逐步突破，人形機器人行業正從實驗室炫技走向規模化商用，成為資本追逐的新藍海。

行業發展層面，2026年被視為規模化落地的關鍵之年。IDC預測，今年中國人形機器人應用場景將提升至當前的3倍以上，市場規模將近13億美元，同比增長翻倍以上。從應用場景分布來看，工業制造占比24.6%，導覽導購占36.8%，科研教育占9.2%，文娛商演占1.5%，數據采集占10.9%，其他應用占17.0%。

工業領域中，移動路徑固定的搬運、分揀作業、Pick and Place、擰螺絲等重復勞動崗位成為率先落地場景，全年出貨量預計可達大幾千臺甚至近萬臺；消費級領域，演藝展示類機器人和身高不足一米的家庭陪伴型機器人出貨量有望突破千臺。

摩根士丹利上調預測，今年中國人形機器人銷量將增長133%至2.8萬臺，快思慢想研究院院長田豐則給出2.5-3.5萬臺的保守預測，樂觀情境下可達4-5萬臺。

然而，行業爆發仍面臨多重卡點。成本與性能的平衡是核心瓶頸，客戶普遍要求單臺價格壓至10萬元以下，同時保證穩定性和量產一致性，這需要芯片、零部件、代工等全產業鏈協同創新；高端AI芯片缺口明顯，終端實時決策對高算力與低功耗的嚴苛要求，讓國產芯片面臨挑戰；高質量物理交互數據采集成本高昂，約為普通數據的10倍，需要千萬小時級積累；此外，靈巧手技術選型、末端力控部署等關鍵技術路線尚未收斂，仍需持續探索。

未來，具身智能行業或將呈現技術迭代加速、場景持續拓寬、模式不斷創新的發展趨勢。技術上，運動控制的精準度、人機交互的自然度、具身智能的泛化能力將持續提升，國產機器人在數據積累上的優勢有望實現彎道超車；場景上，從工業制造、智慧零售向家庭服務、養老護理、醫療康復、深空探測等領域延伸，形成多元化應用格局；商業模式上，租賃、按工時付費等服務化模式將逐步興起，有效出貨量（產生持續服務收入的設備）將取代單純硬件銷量成為核心指標。

正如春晚總導演于蕾所言，這場科創元年的科技盛宴，正在讓機器人產業的棱角更立體、更清晰。這些企業正以春晚為起點，推動人形機器人從舞臺走向生活、從概念走向量產。一個屬于具身智能的新時代，才剛剛拉開序幕。

本文由胡潤百富綜合整理

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