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出品|中訪網(wǎng)
審核|李曉燕
臨近2026年第一次臨時(shí)股東會(huì)召開(kāi),蘇州銀行發(fā)布獨(dú)立董事候選人調(diào)整公告,因候選人王一因個(gè)人原因提出不再參選,該行按程序?qū)μ崦马?xiàng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。此次人事微調(diào)屬于上市公司治理中的常規(guī)操作,在監(jiān)管框架內(nèi)有序推進(jìn),并未對(duì)銀行正常經(jīng)營(yíng)與決策機(jī)制造成實(shí)質(zhì)影響。作為蘇州地區(qū)唯一法人上市城商行,蘇州銀行始終保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì),資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張、盈利水平持續(xù)提升、資產(chǎn)質(zhì)量保持優(yōu)良,本次短暫的治理結(jié)構(gòu)調(diào)整,更像是發(fā)展進(jìn)程中的一次小插曲,不改其長(zhǎng)期向好的基本面。
根據(jù)公告,蘇州銀行于2月26日收到獨(dú)董候選人王一的告知函,對(duì)方以個(gè)人原因申請(qǐng)不再參與獨(dú)董選舉。該行隨即依規(guī)取消相關(guān)議案,不再將其提交股東大會(huì)審議。從時(shí)間線來(lái)看,2月9日董事會(huì)完成提名程序,候選人已按監(jiān)管要求簽署聲明與承諾,整個(gè)提名流程規(guī)范完備。候選人因個(gè)人規(guī)劃、履職安排等因素退出,在A股市場(chǎng)并不鮮見(jiàn),屬于市場(chǎng)化、個(gè)性化選擇,與公司經(jīng)營(yíng)狀況、治理合規(guī)性不存在直接關(guān)聯(lián)。蘇州銀行第一時(shí)間履行信息披露義務(wù),程序透明、回應(yīng)及時(shí),充分體現(xiàn)上市銀行的規(guī)范運(yùn)作意識(shí)。
此次調(diào)整雖使新一屆董事會(huì)獨(dú)董比例暫時(shí)低于三分之一的監(jiān)管要求,但蘇州銀行已迅速啟動(dòng)應(yīng)對(duì)機(jī)制,明確將盡快完成補(bǔ)選工作。更為關(guān)鍵的是,該行嚴(yán)格遵循監(jiān)管規(guī)定,安排第五屆董事會(huì)獨(dú)立董事繼續(xù)履職,直至新任獨(dú)董獲得監(jiān)管批復(fù)。這一安排既符合《公司法》《上市公司獨(dú)立董事管理辦法》的法定要求,也確保了董事會(huì)決策的連續(xù)性、穩(wěn)定性與有效性,不存在治理真空與監(jiān)督缺位問(wèn)題。在上市銀行治理實(shí)踐中,新舊董事過(guò)渡期間由原班子“站好最后一班崗”是成熟且普遍的做法,能夠有效防范人事更迭帶來(lái)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),充分展現(xiàn)蘇州銀行成熟的內(nèi)控與應(yīng)急機(jī)制。
從候選人儲(chǔ)備來(lái)看,蘇州銀行本次提名的獨(dú)董團(tuán)隊(duì)整體規(guī)格較高、專業(yè)結(jié)構(gòu)均衡,具備強(qiáng)大的智力支撐與監(jiān)督能力。除王一外,其余四位候選人分別來(lái)自知名高校、專業(yè)機(jī)構(gòu)與同業(yè)資深人士,涵蓋經(jīng)濟(jì)金融、審計(jì)會(huì)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、銀行管理等關(guān)鍵領(lǐng)域,專業(yè)背景互補(bǔ)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。復(fù)旦大學(xué)、南京審計(jì)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校專家學(xué)者的加入,將為董事會(huì)帶來(lái)前沿理論視野與獨(dú)立專業(yè)判斷;江蘇銀行原董事長(zhǎng)夏平等資深銀行家的參與,能夠在戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)布局、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面提供務(wù)實(shí)建議。這樣的“學(xué)者+專家+資深管理者”組合,在上市城商行中屬于高配陣容,為董事會(huì)科學(xué)決策提供堅(jiān)實(shí)保障。
蘇州銀行第六屆董事會(huì)搭建工作總體平穩(wěn)有序,非獨(dú)立董事候選人提名順利推進(jìn),管理層團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定。根據(jù)公告,執(zhí)行董事候選人均為現(xiàn)任管理層連任,包括董事長(zhǎng)崔慶軍、行長(zhǎng)王強(qiáng)及兩位副行長(zhǎng),核心管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富、配合默契,有利于保持戰(zhàn)略執(zhí)行的連貫性。股東董事候選人涵蓋多元股東背景,職工董事按程序選舉產(chǎn)生,15人董事會(huì)架構(gòu)設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代金融企業(yè)治理要求,形成決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相互制衡、高效協(xié)同的治理格局。管理層團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定延續(xù),是銀行穿越周期、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要基石,也向市場(chǎng)傳遞出長(zhǎng)期發(fā)展的信心。
作為蘇州本土法人上市銀行,蘇州銀行立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)沃土,近年來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模、效益、質(zhì)量協(xié)同發(fā)展,綜合實(shí)力穩(wěn)居行業(yè)前列。截至2025年三季度末,該行資產(chǎn)總額達(dá)到7760.40億元,較年初增長(zhǎng)11.87%,規(guī)模穩(wěn)步邁上新臺(tái)階;前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入94.77億元,同比增長(zhǎng)2.02%;歸母凈利潤(rùn)44.77億元,同比增長(zhǎng)7.12%,盈利保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。在息差收窄、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的大環(huán)境下,能夠?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收與凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng),充分體現(xiàn)其較強(qiáng)的盈利能力與經(jīng)營(yíng)韌性。
資產(chǎn)質(zhì)量方面,蘇州銀行風(fēng)險(xiǎn)管控成效顯著,不良貸款率維持在0.83%的優(yōu)良水平,顯著低于行業(yè)均值,且與年初保持持平,資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定。撥備覆蓋率420.59%,風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力依然雄厚,為未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展提供充足安全墊。網(wǎng)點(diǎn)與機(jī)構(gòu)布局持續(xù)完善,21家分行、189個(gè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)江蘇省全覆蓋,同時(shí)布局金融租賃、村鎮(zhèn)銀行、基金公司等多元牌照,境外設(shè)立新加坡代表處,綜合化、國(guó)際化布局穩(wěn)步推進(jìn)。依托蘇州強(qiáng)大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)與科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),蘇州銀行在普惠金融、科創(chuàng)金融、綠色金融等領(lǐng)域形成特色優(yōu)勢(shì),發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)。
客觀來(lái)看,本次獨(dú)董候選人臨時(shí)退出,也對(duì)銀行提名流程的精細(xì)化提出更高要求。未來(lái)在候選人遴選、盡職調(diào)查、溝通銜接等環(huán)節(jié)進(jìn)一步優(yōu)化,能夠最大限度降低類似事件發(fā)生概率。但從整體視角評(píng)估,此次調(diào)整屬于局部、短期、可控的治理事項(xiàng),蘇州銀行應(yīng)對(duì)及時(shí)、措施得當(dāng)、合規(guī)有序,未對(duì)治理有效性與經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性構(gòu)成實(shí)質(zhì)性沖擊。市場(chǎng)不必過(guò)度解讀,更不應(yīng)夸大影響。
未來(lái),隨著獨(dú)董補(bǔ)選工作快速落地,蘇州銀行董事會(huì)結(jié)構(gòu)將迅速回歸合規(guī)狀態(tài),治理效能持續(xù)提升。在穩(wěn)定的管理層團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)實(shí)的區(qū)域基礎(chǔ)、優(yōu)良的資產(chǎn)質(zhì)量與清晰的戰(zhàn)略指引下,該行有望繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì),在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí),為股東創(chuàng)造可持續(xù)回報(bào),為區(qū)域金融穩(wěn)定貢獻(xiàn)重要力量。一次治理環(huán)節(jié)的小幅調(diào)整,不會(huì)改變其長(zhǎng)期成長(zhǎng)軌跡,蘇州銀行仍將以規(guī)范治理為根基,在高質(zhì)量發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。
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