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      扎心:領導越無能,越愛干這4件蠢事,占1件就趕緊避雷

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      扎心:領導越無能,越愛干這4件蠢事,占1件就趕緊避雷

      職場里,遇到一個靠譜的領導,能少走5年彎路;

      可遇到一個無能的領導,只會內耗你、消耗你,讓你越干越累、越干越迷茫。

      很多人總疑惑:為什么有的領導看似忙忙碌碌,團隊卻一團糟?

      為什么跟著他干,不僅沒成長,還滿肚子委屈?

      其實答案很簡單:

      無能的領導,從來不會把精力放在做事上,反而沉迷于干這4件蠢事,越干越暴露自己的短板,越干越拖垮整個團隊。



      蠢事一:天天改規矩,朝令夕改亂人心

      無能的領導,最大的特點就是“沒主見、沒章法”,自己心里沒底,就靠頻繁改規矩刷存在感,看似在“優化管理”,實則把團隊攪得雞犬不寧,讓下屬無所適從。

      1.規矩朝令夕改,下屬白費功夫

      今天剛定好“提交報告的時間的是下午5點”,明天就改成“中午12點前必須交”;

      剛明確“工作流程按A方案走”,轉頭就要求“全部換成B方案”。

      下屬辛辛苦苦按規矩做事,結果剛做完就被推翻,反復內耗、白費力氣,慢慢就沒了工作積極性,團隊效率越來越低。

      2.規矩雜亂無章,全憑心情定

      很多無能領導定規矩,從來不是為了規范團隊,而是憑自己的心情和喜好。

      心情好,就放松要求;心情差,就亂定規矩、亂罰款;

      甚至有些規矩自相矛盾,下屬問起,還嘴硬說“我定的規矩就是規矩”。

      這樣的領導,只會讓下屬反感,讓團隊失去凝聚力。

      蠢事二:搶功甩鍋,有功自己拿,有錯下屬扛

      職場最寒心的,莫過于“功是領導的,鍋是下屬的”。

      無能的領導,自身沒能力做出成績,就靠搶下屬的功勞往上爬;

      一旦出了問題,就第一時間把責任推給下屬,毫無擔當,這樣的領導,從來留不住人心。

      1.搶功不手軟,把下屬的成果據為己有

      下屬熬夜加班做出來的方案、拿下的客戶、完成的業績,無能領導只會輕飄飄一句“在我的指導下,順利完成了工作”,轉頭就把功勞全算在自己身上,在上級面前邀功請賞,對下屬的付出只字不提,甚至刻意隱瞞。

      2.甩鍋第一名,出了問題全怪下屬

      項目出了紕漏,不管是不是自己決策失誤,第一時間就找替罪羊,對著下屬一頓指責:“都是你沒做好”“這點小事都辦不好”“我早就提醒過你”。

      哪怕是自己拍板的錯誤決定,也會把責任推得一干二凈,從來不會反思自己,更不會主動承擔責任。

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