浙江
錨定新坐標
實干啟新程
時光荏苒，2025年已圓滿落幕。為全面復盤過往一年的工作成績，系統謀劃2026年發展藍圖，蕭山交投集團下屬城區建設公司于2月27日召開2025年度工作總結暨2026年度工作動員大會。
交投集團副總經理 鐘波
鐘波對城區建設公司2025年的工作成果給予充分肯定。同時，他結合集團戰略部署與公司具體實際，提出五點指導性要求，為公司下一階段發展指明方向。
01
堅決完成巡察整改，筑牢合規發展根基
緊盯階段化整改，確保見底清零
健全常態化機制，嚴防反彈回潮
強化結果化運用，推動提升見效
02
全力攻堅重點項目，爭做集團排頭兵
緊盯千項萬億項目，確保按期開工
攻堅中巡回看項目，確保按期竣備
保障代建項目推進，確保如期通行
03
升級資產管理運營，提升經營效益水平
做好兩個提前，實現精準運營
創新租賃機制，提升運營效能
改造北干區塊，確保順利移交
04
提振精氣神，爭做企業頂梁柱
求真務實，真抓實干促落實
鍛造鐵軍，中層干部勇擔當
協同配合，凝聚合力強效能
05
嚴守廉潔底線，打造風清氣正政治生態
筑牢思想防線
嚴守紀律規矩
強化監督問責
城區建設公司黨支部書記、副總經理
陳昀莉
陳昀莉全面回顧2025年公司在項目建設、資產運營、經營管理及企業文化建設等方面取得的亮眼成績，向辛勤付出的全體員工表示誠摯感謝，并圍繞2026年發展目標作出三點工作部署。
01
要立起“城區門面”，以“加速度”推進項目建設
錨定“千項萬億”政治任務，全速推進安置房等重點項目，倒排工期攻堅固投目標，以實干擔當彰顯城區建設品質。
02
要激活“沉睡資產”，以“新思維”提升經營效益
分類盤活存量資產，借鑒先進轉型經驗，引入優質特色業態，推動資產提質增效，確保2026年經營收益穩步增長。
03
要強化“黨建引領”，以“硬舉措”打造特色亮點
從嚴抓好巡察整改與“回頭看”，嚴把工作審核關口，深化黨業融合，打造黨建品牌，為公司發展提供堅強保障。
公司班子領導點評
各部室工作總結
先進工作者代表發言
2026年，城區建設公司
將以此次會議為新起點
秉持“實干為要、擔當為先”的理念
以更大的決心、更強的力度
更實的舉措
全力以赴推進各項工作
奮力開創公司發展新局面！
來 源 ： 蕭山交投集團、通訊員 朱柏毅
編輯：陳瑞
一審：葉璐； 二審：葛晶；三 審：于海濤
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