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3月2日,全國政協委員、新希望集團董事長劉永好在接受經濟觀察報在內的媒體采訪時表示,在今年全國兩會期間,他將圍繞提振消費、人工智能與農業融合、鄉村振興人才建設、傳統產業轉型升級等議題,提交多份提案。
劉永好談到,當前不少傳統行業競爭加劇,廣大民營企業有緊迫感也有焦慮感。緩解焦慮的關鍵在于如何用新質生產力“向上卷”,而不是陷入低價“內卷”的困局。
|對話|
經濟觀察報:你觀察到傳統產業正在面臨怎樣的轉型和挑戰?
劉永好:這些年我感受比較深的是,傳統產業正處在一個壓力和機遇并存的階段。一方面,很多行業價格戰比較激烈,一些企業為了生存只能不斷壓低價格,企業家的焦慮感在增加。另一方面,新一輪科技革命正在加快推進,人工智能、新質生產力對產業格局的影響越來越明顯,如果企業不能主動學習新技術、推動升級,就容易陷入低水平競爭。我的看法是不能“向下卷”,而是要“向上卷”,要卷科技、卷創新、卷學習能力,用新質生產力武裝傳統產業。
經濟觀察報:你提到用新質生產力武裝傳統產業,具體到農業領域應該怎么做?
劉永好:今年的中央一號文件明確提出“促進人工智能和農業發展相結合”,人工智能技術的突破性發展為我們打開了更廣闊的空間,但技術和數據相對分散、復合型人才匱乏、產學研銜接不夠緊密等階段性挑戰仍需破解。對我們這種從事養殖業、畜牧業、食品業的企業來說,關鍵是利用新質生產力。
在農業領域,我主要思考的幾個方向是:一是利用人工智能預測豬周期,通過科技手段減少市場震蕩帶來的損失;二是提升育種效率,改良本土品種,比如四川的土豬肉香但長得慢,如何通過科技讓它長得快一點、耗糧少一點、口感更好一點;三是在生產運營中用智能化手段提高效率,改善養殖環境,做到精準控制溫度、濕度等指標。這些都是用新質生產力武裝傳統農業的具體路徑。
再舉例,我們提出的“一塊肉更香,一杯奶更鮮”,就是通過科技手段提升產品品質,開發像樹番茄火鍋底料這樣的新產品,把地方的特色農產品做成爆款,既幫助農民增收,也推動企業轉型升級。除此之外,企業家要帶頭學習,我們組織了中高層干部參加人工智能專項培訓,還做了多個產業的人工智能“燈塔”項目。我在這個過程中發現,企業積累的數據非常有價值,把數據和人工智能結合,就可能找到新的增長方向。
經濟觀察報:你多次強調人才在推動鄉村振興和農業新質生產力的作用。在此方面,還有哪些問題需要重點解決?
劉永好:鄉村振興關鍵在人。現在國家在人才培養方面投入很大,但很多地方仍然缺少懂技術、會經營、能帶動產業發展的帶頭人。這些年我們做了新農民培訓、村干部培訓,培養了不少農村帶頭人,效果很好,但還不夠。我認為應該把鄉村人才培養做得更加系統,比如建立更完善的培訓體系,讓農村帶頭人也能獲得職業認可,同時通過政策引導,讓更多年輕人愿意到鄉村發展。要把科技和人才結合起來推動農業發展,鄉村振興才能真正走得長遠。
經濟觀察報:企業出海是不是避免傳統產業“內卷”的另一個方向?
劉永好:國家鼓勵企業參與共建“一帶一路”倡議,這對傳統產業來說是很重要的機會。國內競爭比較激烈,但在很多海外市場,中國企業的效率和產品質量是有優勢的。
新希望集團“走出去”已有30多年,在很多國家建有工廠,總結出“一高于、兩尊重、三傳播”的經驗:一是員工收入要高于當地水平,這樣才能穩定隊伍;二是尊重當地的法律制度和文化習慣,真正融入當地社會;三是傳播中國的文化、技術和品牌,讓當地認可中國企業。這樣就能真正做到走得出去、落得下來、融得進去。走出去不僅可以拓展市場空間,也可以緩解國內競爭壓力,同時提升企業管理水平和國際化能力,對傳統產業轉型升級非常有意義。
(作者 羅文利)
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羅文利
大消費新聞部記者 長期關注文娛行業、零售消費,專注探索產業和公司背后的人物和故事。新聞線索可聯系luowenli@eeo.com.cn
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