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本文來自于NYTimes 文章的AM易道翻譯。
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文章記載了一個美國3D打印行業的發展與變化,也凸顯了行業的西方視角。
桌面金屬(Desktop Metal)曾是估值十億美元的明星創業公司,承諾顛覆制造業。
如今它已宣告破產,在3D打印行業回歸理性之際,只能懷抱更為低調的抱負重新出發。
法拉·斯托克曼 報道自馬薩諸塞州伯靈頓
2026年2月27日
正文
2020年冬天,波士頓郊區一家炙手可熱的創業公司—Desktop Metal發布了一款強大到近乎神話的工業級3D金屬打印機。
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這臺打印機能夠制造噴氣發動機、卡車及醫療植入物所需的金屬零件,"速度之快前所未聞",一則廣告如此宣稱,"快到有人以為根本不可能"。
然而,問題只有一個:
那臺名為P-50的打印機,從來就沒能正常運轉到可以量產銷售的程度。
這款產品僅向少數幾位客戶發貨后便悄然擱置,成為3D打印行業泡沫式增長的早期預警。
行業的高速擴張,在很大程度上依賴著一張又一張從未兌現的空頭支票。
數十年來,3D打印行業的人們一直在鼓吹一場新的工業革命:
用時髦的新型打印機取代工廠車間里的老舊機器,以低廉高效的方式,從根本上改變幾乎所有產品的制造方式。
盡管3D打印在某些特定產品領域已不可或缺,例如定制化牙科植入物和衛星零部件。
但這項技術的整體普及速度始終落后于預期。高利率、高昂的打印耗材成本,以及打印機本身極高的技術復雜性,令眾多企業望而卻步。
全球增材制造(即工業級3D打印的學名)市場規模在2025年達到242億美元,據行業咨詢機構沃勒斯協會(Wohlers Associates)的數據顯示,與桌面金屬發布P-50時業界預測的477億美元相去甚遠。
如今,整個行業已不再追逐登月式的宏大產品,而是將重心轉向幫助客戶切實用好手中已有的設備。
"留存下來的企業,普遍更注重落地執行,而非宏大敘事。"
沃勒斯協會顧問艾莉森·懷里克·門多薩說,該機構目前已并入標準組織ASTM國際。
步履維艱的行業在周三迎來了一劑強心針。
上世紀90年代率先將3D打印機推向市場的行業先驅Stratasys,其首席執行官約阿夫·澤夫在行業年會的主旨演講中說道:
"新技術的普及需要時間。我們正在經歷的,不過是一個走向成熟的行業的必經之路。也許唯一不同尋常的地方在于:我們曾經制造了太多泡沫。"
與從原材料中切削成型的傳統制造方式不同,增材制造通過逐層堆疊塑料、金屬、陶瓷或其他材料來構建產品。
這一工藝雖能實現傳統機械無法達到的復雜幾何結構,但整體而言速度偏慢、成本偏高,且頻繁出現的機械故障,始終阻礙著它真正跨入大規模量產的門檻。
華爾街如今青睞的新寵,是VulcanForms和Hadrian這類企業。后者剛剛成立了增材制造業務部門。
兩家公司均為航空航天與國防領域供應3D打印精密零件,其打印機融合了人工智能技術,既能防范工藝缺陷,又可讓一名操作員同時監管多臺設備。
從全球視角來看,當前行業的主要增長動能來自中國。
拓竹(Bambu Lab)憑借平價桌面級3D打印機,正不斷蠶食美國成熟企業的市場份額。
2015年桌面金屬(Desktop Metal)創立之時,行業年增速超過25%。是2025年增速的兩倍有余。
彼時,中國尚未進入這一賽道,而一臺能在辦公室環境中批量生產金屬零件的機器,仍是令人振奮的革命性構想。
極具媒體感召力的連續創業者兼投資人里克·福洛普,召集了一支夢之隊,成員均與麻省理工學院淵源深厚。
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其中包括伊曼紐爾·薩克斯,人稱"伊利"。
他于上世紀80年代發明了"粘結劑噴射"技術,使金屬零件的復制速度遠超更為主流的激光熔融金屬打印工藝。
公司因其適合辦公場景的3D打印機而聲名大噪,這類設備尤其適合制作原型樣件,同時公司也推出了一款中型工業打印機。
但福洛普將大量資源押注于P-50,那臺他原本希望賣給福特和蘋果的工業打印機,如今已被徹底擱置。桌面金屬聯合創始人兼首席技術官喬納·邁爾伯格坦言,這臺設備當時還需要更多時間打磨。
"我們從那次失敗中學到了太多。"他說,"那是一段刻骨銘心、永生難忘的經歷。"
公司的大部分價值,來自福洛普對3D打印宏觀前景的強大敘事能力。公司在尚未出貨一件產品之前,估值便已突破10億美元。
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隨后,疫情賦予了在美國本土制造零部件全新的戰略緊迫感,華爾街隨之陷入一片狂熱。
2020年,桌面金屬通過特殊目的收購公司(SPAC)上市。
這是一種高風險的融資工具。公司向投資者描繪的藍圖預測,到2025年營收將接近10億美元,其中大部分來自P-50的銷售。
公司競爭對手Markforged和Velo3D也相繼借道SPAC上市。
三家公司在2021年均被估值超過10億美元,隨后皆陷入財務困境。
桌面金屬用投資者的資金接連并購了11家企業,最終于去年不堪重負,申請破產保護。
其核心業務以700萬美元的價格出售,這對公司而言是一場慘烈的清算,對整個行業同樣如此。
"桌面金屬的破產,終結了一個廉價資本橫行、承諾漫天飛舞的時代。"主持本周大會(會議專設了一個討論桌面金屬前景的環節)的行業顧問約里斯·皮爾斯如此總結。
有觀點認為,代價高昂且令人分心的擴張路線,連同耗費近1億美元研發投入卻最終夭折的P-50,是桌面金屬走向崩潰的主因。
但福洛普將矛頭指向了整個行業的不盈利困境,高利率時代與來自東大的不公平競爭。
"最根本的問題在于,我們高估了市場增長的速度。"他說。
當公司資金鏈日益緊張,福洛普先后嘗試將其出售給競爭對手,首選Stratasys,繼而轉向納米維度(Nano Dimension)。
但Stratasys股東否決了這筆交易,Nano Dimension方面則遭遇了控股權激進投資者的阻擊。經歷了與Nano Dimension的法律博弈后,Desktop Metal于去年夏天走進了破產法庭。債權人開始拆分出售其資產,并放話稱若無人接手,將關閉伯靈頓的核心業務。
就在此時,客戶的電話紛至沓來:
他們的機器所需的金屬棒料,今后從哪里采購?他們的生意有賴于穩定的耗材供應。這讓桌面金屬的管理層猛然意識到:公司必須活下去。
他們開始四處聯系投資人,尋找一位"白衣騎士"。
最終,他們找到了:Arc公共利益公司。一家將社會價值與財務回報并重的投資機構。去年9月,Arc收購了公司殘存的業務,給了桌面金屬第二次生機。
"在那片黑暗之中,確實有某種特別的東西誕生了。"桌面金屬前首席運營官托馬斯·諾蓋拉說,他現在出任Arc Impact(持有桌面金屬品牌的實體)的首席執行官。
福洛普堅信,他對3D打印的宏大構想終將成真。
但他本人已另起爐灶:他的新創業公司General Flash,據稱正在研發一種全新的金屬精煉方式,新到門口連塊招牌都還沒來得及掛。
不過,他說公司已經完成了2500萬美元的融資。
評論區節選
法拉·斯托克曼(記者)2月27日
我剛開始為《紐約時報》報道制造業時,總是聽到兩種截然相反的聲音:"3D打印將顛覆一切產品的制造方式",以及"3D打印不過是曇花一現,全是炒作"。
我很想聽聽讀者的看法。如果你家里有臺3D打印機,你用它來做什么?如果你的工廠里有,你在打印什么?它的表現符合你的預期嗎?
Simon · 北卡羅來納州夏洛特2月27日
@法拉·斯托克曼
我家里有臺FDM(熔融沉積成型)打印機,用起來很順手。在公司我們也使用3D打印機,既用于塑料原型制作,也用于特定金屬零件的小批量生產。
我大約在2018年評估過桌面金屬(DTM)。正如文章所說,那時它被炒得天花亂墜。但文章沒有提到的,是這項工藝一個重大的先天缺陷—它打印出的是含有粘結劑的生坯金屬零件,之后必須經過燒結處理。而在燒結過程中,零件會收縮約15%。
如果打印的是一個正方體,這還勉強能接受。但稍微復雜一點的零件,收縮就會變得不均勻。你需要大量反復試驗,才能得到一個合格的成品—因為當時用于預測收縮變形的軟件還相當粗糙(此后雖已大幅改進,但至今仍然復雜且昂貴)。
我的親身體驗是,桌面金屬對這個核心問題輕描淡寫、刻意回避。他們既然選擇無視現實,最終的崩塌也就不足為奇了。工程師做事講究實事求是,而不是靠畫大餅。
法拉·斯托克曼(記者)2月27日
@Simon 感謝您的分享。是的,我也向他們問過收縮問題,他們表示收縮是可以預測的,他們的設計工具已將此納入考量。我采訪了兩位對他們的機器頗為滿意的客戶。不過,桌面金屬的人也承認,這項技術更適合特定應用場景—比如無法焊接的金屬材料。他們對陶瓷材料的應用也非常興奮。總之,要在一篇短文里說清楚這段曲折歷程實屬不易,還有太多值得深挖的內容。
Simon · 北卡羅來納州夏洛特2月27日
@法拉·斯托克曼
"他們表示收縮是可以預測的,設計工具已經考慮到了這一點。"
當然,他們一直是這么說的。請問您提到的那兩位客戶,是桌面金屬方面向您推薦的,還是您自己獨立找到的?
我們在評估桌面金屬、Markforged和巴斯夫(BASF)時,工藝結果始終無法達到我們所需的公差范圍之內。
法拉·斯托克曼(記者)2月27日
@Simon 一位是我自己找到的,一位是他們推薦的。您當時是哪一年做的評估?有沒有哪款粘結劑噴射打印機通過了測試?
Randy · 薩克拉門托與太浩湖之間2月27日
有意思。我幾乎快把3D打印忘了—除了超大型項目,比如打印房屋。就連那個領域,我也沒再看到多少進展,盡管我原本以為它會持續升溫。
有一次我在大學科技展上,看到一臺小型3D打印機正在打印小紀念品,挺吸引眼球的。操作員告訴我,那臺機器只要500美元就能買到。我說價格不錯,但我能拿它做什么呢?他回答說:"管它呢!你可是有了一臺3D打印機!"我婉拒了,心想這玩意兒更適合比我更有創意的人。
法拉·斯托克曼(記者)2月27日
@Randy 您這句話正好點出了問題的核心。人們被技術本身迷住了眼,卻沒有認真想過商業邏輯和實際用途。我覺得現在大家已經在做這方面的思考了。真正有需求的細分應用正在穩步增長,但"3D打印將取代整個制造業"這個想法,已經徹底破產了。
Ed · 伊利諾伊州芝加哥2月27日
我們公司同時從事傳統減材加工和增材制造業務。
增材制造的局限性,沒有一千也有八百—這絕對不是夸張。炒作始終甩開真實能力好幾條街,還有太多問題沒有解決。
時至今日,如果你想以合理的價格得到一個精度高、耐用性好的零件,增材制造每次都會讓你失望—除非是極為專業、應用范圍極窄的特定場合。
法拉·斯托克曼(記者)2月27日
@Ed 能舉個增材制造讓您失望的具體例子嗎?
Ed · 伊利諾伊州芝加哥2月27日
@法拉·斯托克曼
我們芝加哥的工廠同時部署了多種增材制造技術:FDM(熔融沉積成型)、SLA(光固化立體成型)和SLS(選擇性激光燒結)。這些技術沒有一種適合寬泛或"通用"的應用場景。每種技術都有其更擅長或更不擅長的領域;而且在任何情況下,尺寸精度的允許誤差都相當大—遠大于我們減材加工工藝所認為合理的范圍。
能不能用更好的設備來實現接近減材加工的精度?可以,但代價極其高昂;而且即便付出了高昂成本,可靠性和速度的問題依然懸而未決。
"炒作"—我認為這個詞最能概括增材制造的現狀。做原型沒問題,但也僅此而已……要走的路還很長。
Eric Jensen · 馬薩諸塞州2月27日
很高興看到《紐約時報》報道3D打印。我為一所大學的工程學院采購打印機已經有將近二十年了。是的,增材制造領域確實經歷了大量炒作,但現實終于開始追上預期了。
我以前一直從價格昂貴的美國廠商那里購買,但你得被迫用他們賣的天價耗材—這筆買賣還算值,因為機器確實能穩定出活。現在我們已經轉向拓竹(Bambu Lab)的低價打印機了。它們的表現堪稱出色,尤其是考慮到這個價位。我真不知道Stratasys之流還能怎么在桌面級打印機市場上競爭,根本不是一個量級。
哦,還有一點,我們學院的機工坊大概有一半的項目都在用增材制造,而且這個比例還在持續增長。
Chris · 明尼蘇達州2月27日
不知道為什么文章沒有提到:3D打印企業正在以專利侵權為由起訴中國品牌。另外,美國政府作為全球最大的3D打印用戶之一,已經明令禁止采購任何中國制造的3D打印機,理由是安全隱患。美國國防部更是進一步規定,從2027年1月1日起,不允許使用任何含有中國元件的設備,整機就更不用說了。
法拉·斯托克曼(記者)2月27日
@Chris 這是個很好的切入點,也正是為什么那么多公司把未來押注在為國防領域供應零件上。但試想這樣一個未來:美國公司用精良的設備為國防工業生產零件,而其他所有人都在用拓竹打印機——這會是我們最終的走向嗎?如果真是這樣,這種結局又是否可以接受?
Barbyr · 伊利諾伊州北部2月27日
斯托克曼女士或許沒想到,3D打印的炒作浪潮早在1980年代中期就已掀起。彼時,我正在一家瑞士數控電火花加工機床制造商擔任工程師,我們技術支持團隊里有一小撮人,后來出走轉投了"立體光刻"的陣營。
他們向我們大肆鼓吹"3D打印將顛覆一切產品的制造方式"—這套說辭,四十年后仍然原封不動地在流傳。
我親眼見過早期機器的演示,那時所有操作都必須在液態基質中進行,我當時并不覺得驚艷。而今讓我真正感到震驚的,是這么多年過去,它的進步竟然如此有限。這絕對不是一個年輕的行業。
本文僅為對于原文章的正文以及評論區翻譯,不包含AM易道任何解讀和觀點。
期待與您在上海TCT展會現場討論3D打印在中西方發展的態勢差別。
觀展小貼士
- 時間:
2026年3月17日-19日
- 地點:
國家會展中心(上海)7.1 & 8.1館
- 入場:
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