顧家決定“重做”一塊海綿

圖片丨顧家家居

2025年10月，顧家家居電動功能沙發旗艦新品“云舒”正式發布。這款歷時兩年半研發，搭載全棧自研的K-TRON Space Z功能架的沙發，對電動功能沙發的內部機械結構、動力系統與工業設計進行了一次深度重構，攻克了零重力、零靠墻、真高腳的“不可能三角”，以舒展零重力體驗，掀起客廳場景的舒適革命，持續刷新著人們對電動功能沙發的想象。

在云舒沙發的發布會上，顧家重點展現了將“零重力”的理念運用到電動功能沙發領域。以硬核技術驅動產品體驗革新。而除了機械結構和動力系統的敘事之外，還有一個更基礎的問題值得追問：一款沙發的舒適坐感，究竟由什么決定？

答案是海綿。

海綿是決定沙發支撐平衡效果的重要因素，海綿發泡是沙發制造環節極為重要的工藝過程，需要將聚醚、異氰酸酯（如TDI或MDI）等原材料混合起來，在一定的壓力和溫度條件下促成化學反應，最終完成沙發海綿的塑形和制造，也就是說，海綿的發泡工藝直接影響用戶的坐感體驗。

在智能化概念的驅動下，沙發的消費屬性正在被深度挖掘，尤其是舒適性與智能方面的潛力。而舒適性的根基，恰恰在于海綿。2026年，研究沙發40多年的顧家，決定重做一塊海綿。2月28日，在顧家電動功能沙發舒適支撐技術發布會上，“CloudFloat??云感舒彈海綿”正式亮相，這項致力于讓用戶久坐不累的科技，背后蘊藏著顧家在材料領域的持續創新與智造實力的深度積累，也是顧家為電動功能沙發構筑的又一重要技術底座。

01 研究沙發四十多年，顧家決定“重做”一塊海綿

傳統沙發海綿多采用“切片粘合”工藝，即通過箱式發泡設備先制成大塊海綿，再切割成片，最后將不同密度的海綿片用膠水疊加粘接，形成坐墊。這種方式的好處是成本低、工藝簡單、效率高，但短板也很明顯：膠水老化會導致分層開膠、泡孔結構不可控、性能衰減快、久坐易塌且存在環保隱患。

顧家CloudFloat??云感舒彈海綿的核心突破，在于跳出這套延續多年的“切片邏輯”，轉向“一體成型”的模塑工藝。

如果說傳統沙發海綿工藝是做“三明治”，將不同密度的海綿片層層粘合，那么模塑工藝相當于整塊海綿在模具中一次發泡成型，保留了海綿原始纖維脈絡的完整連貫，無需膠水粘合，從表層到內層形成自然的密度梯度，表層柔軟親膚，中層漸進卸力，底層強力承托。相較于傳統沙發海綿發泡工藝，這是生產邏輯的根本性變革。

這一轉變的背后，是顧家對制造資源的深度整合。顧家引入德國克勞斯瑪菲全自動高壓發泡線，該設備常用于豪車座椅發泡生產，顧家將其引入到家居領域，無疑向外界傳遞出一個強烈信號：它要將豪車座椅同源的高精設備和技術標準，移植到沙發制造領域。

某種意義上，顧家引進的不僅是設備，更是一套“車規級”的制造思維。汽車座椅需要在顛簸中提供支撐，在長途駕駛中讓駕乘者不感疲勞，這種對“動態支撐”和“耐久性”的極致追求，背后是一整套精密的材料科學與制造體系。顧家將其移植到沙發制造中，本質上是將傳統家居行業的制造工藝標準，向上拉升了一個維度。

作為全球首家全面切換車規級CloudFloat??云感舒彈海綿的品牌，全新的顧家電動功能沙發帶來的坐感體驗升級，在用戶價值層面是顯性的：

首先，是品質輸出的穩定性。克勞斯瑪菲的設備帶來了車規級的全鏈路數字化管控，實現了從原料配比到發泡成型的精密生產，這確保了每一塊“CloudFloat??云感舒彈海綿”的性能指標高度一致，推動海綿從“經驗制造”向“數據智造”的轉變，改變傳統海綿生產依賴經驗手感和品質難以穩定的痛點。

其次，是產品“耐久性”的提升。根據第三方檢測數據，在30-100kg人體壓力范圍內，CloudFloat??云感舒彈海綿的支撐性整體優于普通海綿22%。在模擬日常坐壓8萬次的疲勞測試后，其硬度損失僅為17%，遠優于國家標準規定的32%上限。這意味著在常規家庭使用周期內，“沙發用幾年就塌”的痛點，被新技術化解了。而這種持久如新的支撐力，正是CloudFloat?云感舒彈海綿實現“久坐不累”的底層保障。

最后，是健康環保的重構。顧家CloudFloat??云感舒彈海綿的生產過程采用的是全水基發泡工藝，無需膠水粘合，坐墊部分實現“0膠水、0重金屬催化劑、0石粉填充物”，在健康居住成為剛需的今天，這種“母嬰級友好”的環保標準，正在成為品質型消費者決策天平上越來越有分量的砝碼，這也是顧家踐行 ESG 可持續發展理念的直觀體現，將綠色制造、環保安全貫穿于材料研發與生產制造的全流程。

從傳統工藝的局限，到豪車同源的設備，再到三重價值的落地，2026年打向海綿的這一槍，背后是顧家對電動功能沙發品類價值的底層重構。它不是一次簡單的材料升級，而是一次制造邏輯的躍遷，折射出顧家對行業競爭邏輯變化的深刻預判。當市場的目光還停留在功能架的迭代時，這場從海綿開始的變革，已經拉開了品類競爭的下一個篇章：全維度創新。

02 電動功能沙發邁向全維度創新階段

2015年，當顧家開始布局電動功能沙發品類時，國內市場的滲透率不足5%。彼時，這個細分賽道在外界眼中，不過是傳統固定沙發的一個延伸分支，競爭的核心停留在“能躺、能搖、能轉”的功能疊加層面。

十年后，情況已截然不同。數據顯示，國內電動功能沙發市場滲透率已突破20%。更重要的是，這一數字仍在持續攀升，相比較成熟市場超過50%的滲透率，國內的電動功能沙發依然有可觀的增長空間。因此，顧家從一開始就將電動功能沙發作為戰略品類，進行長期投入和系統性布局。

真正深刻的變化，不在于規模的增長，而在于競爭邏輯的演變。當一個品類從小眾走向主流，從嘗鮮變成剛需，消費者的評價標準也在悄然遷移：他們不再滿足于“有沒有功能”，而是追問“功能好不好用”、“坐感舒不舒服”、“鐵架用幾年會不會壞”。這些追問也在倒逼頭部企業必須跳出原有的競爭維度，去尋找新的價值錨點。

回看顧家在電動功能沙發領域深耕的十年軌跡，恰好印證了這一演變。

事實上，進入電動功能沙發市場之初，顧家就面臨一個選擇：是沿用行業既有的成熟路徑，還是另辟蹊徑？

顧家的答案是后者，而且從近幾年的布局動作來看，這一選擇尤為清晰且堅定。

在組織人才層面，2022年，顧家組建了一支來自汽車行業的研發團隊，率先在研發思路上進行了一次跨界破局，將汽車領域的技術理念融入家居產品研發，目前已在多項技術上實現創新突破，逐漸構建起差異化的競爭優勢。

在設備升級層面，眾所周知，功能架是電動沙發的核心技術，其很大程度上決定了電動沙發的舒適性和使用壽命。近三年來，顧家全棧自研的K-TRON Space Z功能架產出量實現高速增長，逐步建立起在電動功能沙發核心部件上的自主掌控力，一方面攻克了 “零重力、零靠墻、真高腳” 的不可能三角，另一方面擺脫了外部采購對迭代節奏的制約，更快的迭代節奏持續推動用戶體驗的革新。

在材料突破層面，2024年，顧家模塑海綿工廠正式投入生產。這標志著部分海綿的供應從外部采購轉向自主智造，更關鍵的是，一體成型的模塑工藝為電動功能沙發的外觀創新打開了新的可能性，海綿不再是被動的填充物，而可以主動參與到產品的形態設計中。

人才跨界、設備升級、材料突破這三個點串聯起來，清晰地勾勒出顧家在電動功能沙發領域的發展圖景，顧家正在為電動功能沙發業務構筑一個系統性的技術底座。

CloudFloat??云感舒彈海綿的推出以及接下來的全面普及應用，看似是一次材料技術的迭代，實則是這一技術底座的又一次系統性夯實。它不是孤立的技術亮點，而是與K-TRON Space Z功能架、跨界人才積累等一系列布局相互咬合的關鍵一環。這套環環相扣的系統，最終指向的目標是讓“久坐不累的科技”從概念落地為日常可感知的體驗。

當大多數品牌還在卷價格時，顧家選擇了一條更慢、更難但壁壘更高的路徑，持續推動縱向價值鏈進一步延伸。從2015年的戰略品類布局，2022年的汽車行業跨界人才，2025年K-TRON Space Z（鍇創）功能架的搭載應用，再到2026年CloudFloat??云感舒彈海綿作為顧家電動功能沙發的全線標配技術，顧家用十年時間，以持續的技術創新錨定“坐感王”的認知，每一步都走得扎實且堅定，始終以技術創新回應用戶的深層需求。如今，顧家沙發已成為百億級核心品類，電動功能沙發在其中扮演著越來越重要的增長極角色。

面對新的經營環境，顧家正在將電動功能沙發的競爭，從外觀設計模仿、價格戰的低維層面，拉升到材料科技、人機工程和環保標準的綜合能力的高維層面，從而占領電動功能沙發的競爭高地。

從“有沒有”到“好不好”，從單點突破到系統創新，電動功能沙發正在邁向全維度創新的新階段，這不僅是競爭門檻的提升，更是競爭維度的進化。

03技術突破型路徑，穿越存量周期的新解法

當前，家居行業從增量擴張到存量提質已經成為新共識。在存量周期的共識之下，如何找到新的增長通道，走出自己的獨立行情，則顯得至關重要。

2026，短兵相接、貼身肉搏的巷戰注定成為市場的新常態。卷價格是不可避免的考驗，這本身是存量競爭的一部分，但如果只卷價格，無異于要冒更大的風險，關鍵在于提“質”，其中既包含了經營質量的提升，也包括了產品創新的提質。

CloudFloat??云感舒彈海綿的落地，不僅讓顧家在電動功能沙發領域建立了獨家的技術權威，更讓市場看到了家居企業穿越存量周期的可能性。當一塊海綿被賦予科技的溫度、環保的理念、舒適的體驗，當一個企業始終以用戶價值創造為核心進行系統性創新，無論行業周期如何變化，都能找到屬于自己的增長賽道。這種能力，讓CloudFloat??云感舒彈海綿成為家居行業獨樹一幟的新技術標桿，也讓顧家牢牢掌握了電動功能沙發材料創新的話語權。

樹懶研究發布的《長效經營—2026中國家居家裝行業發展研究》提到，企業的傳統品類會面臨業績下降、產能過剩等多方面的壓力，但是隨著技術環境和能力更加成熟，新一代年輕化的消費群體成為智能化產品的“嘗鮮派”。在這種變化之下，市場份額將迎來一次重新配置。

樹懶認為，技術突破型將成為企業戰略轉型的重要路徑之一。在推進節奏上，2026-2028年，頭部企業將全面進入到以構建技術壁壘來打造新護城河的階段，也是企業戰略轉型的“關鍵三年”，通過自主研發或集成，開發出更高附加值的新產品，細分品類有望誕生更多數十億級，甚至百億級企業，成為行業增長新引擎。

從更大的產業視角看，顧家近年來在電動功能沙發領域的持續投入和耕耘，也為穿越存量周期提供了一個新解法：當行業陷入價格戰的內卷時，真正的破局點在于回歸用戶價值的原點，用系統性的技術創新思路回應那些未被充分滿足的深層需求。依托全球獨家的車規級海綿智造標準，正是這一思路的標志性成果，它在電動功能沙發的紅海中，為顧家走出了一條以技術筑壁壘、以價值贏市場的差異化道路。

從一張沙發的坐感，到一個品類的革新；從一塊海綿的突破，到一家企業的長期主義，顧家始終以用戶需求為原點，用技術創新重新定義舒適標準，核心是為用戶打造久坐不累的舒適體驗。CloudFloat??云感舒彈海綿不僅是顧家的技術標簽，更是家居行業從規模競爭走向價值競爭的縮影。在存量提質的時代，堅守用戶價值、深耕技術創新，便是穿越周期、引領行業的最優答案。