周末難得做飯,星空君發現天然氣沒氣了。
給燃氣公司打了電話,最終發現是智能燃氣表的保險自動關上了,手工抬起來就可以用了。
給星空君解答的,是AI智能客服。
這塊智能燃氣表有三個概念:工業物聯網、芯片和AI!
如果是智能電表的話還要加一個泛在電力物聯網。
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不就是表嗎?還這么復雜?
國內最大的智能電表、智能水表、智能燃氣表生產廠商之一,威盛信息就是這么宣傳的。
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你如果看它的產品分類,又是感知層又是網絡層又是應用層,會感到云里霧里。
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其實感知層就是智能電表、智能水表、智能氣表,網絡層就是類似交換機的網絡設備,應用層就是后臺的信息系統。
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歸根結底,公司的核心業務還是賣表。
公司發布了2025年年報,乍一看形勢喜人:當大多數A股公司還在內卷時,威勝信息的境外收入同比暴增33.98%,從東南亞到中東,從印尼工廠到沙特技術中心,一副"國貨統治全球"的架勢。
但是,星空君發現了一個詭異的現象:公司應收賬款同比激增42.18%,增速是營收的5倍,是境外收入增速的1.2倍。
更離譜的是,應收賬款和利潤的比值高達351%。這意味著公司每賺1塊錢利潤,賬上居然趴著3.5塊錢的應收款。
這是什么概念?如果客戶集體延期付款,威勝信息賬面上6.66億的凈利潤,可能連2億的現金都收不回來。
出海的故事很性感,但收不回錢的出海,只是"賠本賺吆喝"。
一、境外狂飆與境內失速:雙循環的"瘸腿"現實
威勝信息2025年營收29.78億元,同比增長8.48%;凈利潤6.66億元,同比增長5.64%。
表面看,穩健增長。但拆開來看,境內業務幾乎停滯(+3.42%),全靠境外業務(+33.98%)拖著走。
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數據來源:iFind
這種"瘸腿"增長背后,是能源數字化行業的現實:國內電網投資增速放緩,招投標規模收縮,公司通信模塊收入同比暴跌37.17%。
問題來了:為什么境內業務失速,境外卻能狂飆?
答案是本地化生產的紅利。
2025年,印尼工廠正式投產,沙特技術中心落成,公司從"產品出口"升級為"本土制造+服務"。這種模式確實能繞過貿易壁壘,但也帶來了新的麻煩,海外客戶的賬期更長,回款更慢。
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數據來源:iFind
這是出海企業的通病:為了搶占市場,不得不放寬信用政策;為了本地化,不得不墊付更多資金。表面上收入增長,實際上現金流在流血。
二、AI轉型的"水分":24%收入占比與下滑的研發投入
威勝信息講了一個好故事:AI相關產品收入7.37億元,占比24%,公司正從"能源物聯網"向"AI智算"轉型。
然而,公司的AI產品是什么?
星空君沒有從年報中找到具體的落地場景(有一部分關于軟件平臺接入大模型,但這部分占比不可能24%),從其他同行的介紹中,找到一些AI應用,比如智能電表可以在電流異常(如電瓶車充電)的時候,可以由AI來判斷是否自動斷電。
這種最基礎的AI應用,和AI概念關系不大。
星空君還注意到一個矛盾的數據,研發投入占比從8.78%降至7.79%,為近三年最低。
2023年,研發投入占比10.22%;2024年,8.78%;2025年,7.79%。連續兩年下滑。
這是什么操作?AI戰略升級,研發投入卻在降級。
公司解釋稱:"股份支付費用分攤減少""研發咨詢服務費減少"。但翻譯過來就是:砍了外部咨詢,優化了人員配置,變相降本增效。
更微妙的是研發人員薪酬。2025年研發人員平均薪酬31.85萬元,同比略有下降。在AI人才爭奪白熱化的當下,降薪留人能維持多久的技術競爭力?
AI相關產品24%的收入占比確實亮眼,但細究起來,這7.37億可能包括了傳統通信模塊的"AI化"包裝。真正的AI智算業務——高帶寬光模塊、寬禁帶碳化硅——才剛剛起步,2026年能否"破圈"還是未知數。
三、第四季度單季業績"變臉":匯兌損失與高毛利業務的"季節性消失"
分季度來看,威勝信息的季度業績,像坐過山車。尤其是第四季度凈利潤同比下滑7.74%,與前三季度的增長態勢形成鮮明對比。
發生了什么?
一是匯兌損失。公司境外收入占比已升至19%,主要以美元、當地貨幣結算。2025年人民幣匯率波動,導致財務費用由負轉正(從-2605萬變為-438萬),僅此一項就吃掉2000萬利潤。
二是高毛利業務"季節性消失"。通信模塊收入同比下降37.17%,而通信模塊毛利率高達44.87%。這塊業務的萎縮,直接拉低了盈利水平。
三是低毛利業務"湊數"。智慧公用事業管理系統收入增速89.28%,但毛利率僅22.73%,遠低于公司整體40%的毛利率水平。這種"增收不增利"的業務結構,在年底沖業績時尤為明顯。
第四季度的"變臉"警示我們:威勝信息的盈利質量并不穩定,匯率波動和收入結構變化,可能讓業績大幅波動。
四、固定資產狂飆73%:產能擴張的"豪賭"
2025年,威勝信息的長期資產投資大幅增加:固定資產同比增73.58%,在建工程增182.96%。
這是一種"重資產化"的轉向。公司從輕資產的軟件服務商,向"智能工廠+硬件制造"轉型。2025年12月投產的國家卓越級智能工廠,形成千萬臺套產能,為AI數據中心配套產品提供保障。
但是,產能擴張是一把雙刃劍。
更關鍵的是,這些投資的錢從哪來?
2025年,公司經營現金流凈額5.16億元,同比增長8.91%,看起來不錯。但投資活動現金流凈額-2.69億元,籌資活動現金流凈額-5.03億元(股票回購+現金分紅)。
現金流結構呈現"經營造血、投資吸血、籌資失血"的特征。公司一邊分紅2.68億(分紅率40.24%),一邊大舉投資,資金鏈并不寬裕。
五、應收賬款陷阱:351%利潤比的"達摩克利斯之劍"
回到開篇的應收賬款問題。
2025年,威勝信息應收賬款同比激增42.18%,遠超營收增速(8.48%)。應收賬款/利潤比率高達351%,在A股制造業中屬于較高水平。
應收賬款的激增,是威勝信息2025年年報最大的風險點。如果2026年不能有效控制,可能引發流動性危機。
星空君認為,威勝信息已經邁出了"從市場開拓到生態扎根"的關鍵一步,但2026年需要重點解決三個問題:
一是應收賬款管理。不能再為了收入增長而無限放寬信用政策,需要建立海外客戶信用評估體系,必要時引入保理、信用保險等金融工具。
二是研發投入效率。AI智算不能只是概念,需要真金白銀的投入,更需要可商業化的產品。7.79%的研發占比,在半導體、光模塊、碳化硅這些硬科技領域,可能并不夠用。
三是產能利用率。智能工廠投產后,能否快速填滿產能?如果AI數據中心建設不及預期,千萬臺套產能可能淪為負擔。
能源數字化和AI算力基礎設施建設,確實是未來十年的大賽道。威勝信息有技術積累,有海外布局,有客戶基礎,但能否把"故事"變成"現金流",把"規模"變成"利潤",才是檢驗成色的關鍵。
畢竟,在A股市場上,"為夢想窒息"的故事太多了,而"悶聲發財"的公司太少。
威勝信息,會選擇哪條路?
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