「以經(jīng)濟建設為中心」重回綱要！

走了那么遠

重新回原點

前天，公布了 「十五五規(guī)劃綱要」草案，其中有句話又熟悉又陌生：「以經(jīng)濟建設為中心」！

說熟悉，這是中國人過上好日子的政策來源；說陌生，是因為一段時間沒這么說了。

在5年前的「十四五規(guī)劃綱要」中，有關的段落是這樣表述的：「統(tǒng)籌推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設的總體布局」。

即，既要經(jīng)濟建設，也要政治建設，還要文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設同步走，沒有提「中心」。

「以經(jīng)濟建設為中心」的回歸，可以理解為糾正過去基層執(zhí)行中的「多目標癱瘓」，提高基層執(zhí)行的準確性。

我經(jīng)常與鄉(xiāng)長朋友 討論的一個問題是，同一塊地，如何既落實綠水青山，又落實飯碗牢牢？

當然，中心又回來了，不意味著其他的就不要了。

但事到如今，對這個概念也有澄清的必要：什么是經(jīng)濟。

是以基建為中心、辦廠為中心、科研為中心？

我覺得是以民企 占主要份額的市場為中心。

如果還是國企占 大頭，那不需要市場，只需要派個相應級別的干部發(fā)布行政命令就夠了。

與「以經(jīng)濟建設為中心」搭配的另一句話是「科學技術是第一生產力」，這些年強調更多些。

這兩句話放在一起很有意思。在2024年的一項調查中，失業(yè)群體、中小學老師、在校大學生對民企主導科技創(chuàng)新的認可度最低《》

但前幾天德國總經(jīng)理跑到杭州宇樹科技看了一眼，回去后就對德國人說，再不卷，大家都要被中國人卷進溝里了。

宇樹是大國重器嗎？是國企嗎？

現(xiàn)在大家對卡脖子技術非常在意，認為阿里這樣的電商，純粹是做買賣，而不發(fā)展科技，因此很是惱怒。他們可能忘了，賺了錢才能搞科研，阿里云的技術儲備，在全球都是頂尖的。

人工智能領域自然也一樣，如果沒有前些年馬云出走日本，阿里大模型可能早就推出來了。

技術只會從市場里長出來，而不是從干部的腦子里拍出來。

早在1950年，蘇聯(lián)就研發(fā)出基于電子管的計算機（如BESM-1），1960年代也嘗試過晶體管計算機。他們發(fā)揮舉國體制優(yōu)勢，領跑美國，以致有段時間美國人跑到蘇聯(lián)打工。

但可惜的是，這些高端技術只停留在實驗室或軍工體系，而無法像美國那樣通過消費電子－芯片迭代－成本下降的賺錢、研發(fā)循環(huán)，最終鎖進了抽屜。

由于缺乏市場決策，蘇聯(lián)的研發(fā)決策也由領導決定。在芯片領域，蘇聯(lián)曾因電子管在極端環(huán)境（如核輻射）下的穩(wěn)定性，一度堅持電子管小型化路線，而美國則因市場需求轉向晶體管和集成電路。

現(xiàn)在的結果大家都看到了，英偉達的華人老板黃仁勛等企業(yè)家從中獲利，美國自然也是全球霸主。

現(xiàn)在看到某鄉(xiāng)某會議決定發(fā)展某產業(yè)，我就頭大。這要是能成功，蘇系計劃經(jīng)濟早就成功了。

而且，哪怕方向押中了，如果沒有市場機制的不斷試錯、迭代，最終也會鎖進抽屜。

記得前幾年技術封鎖時，一位搞技術的朋友說，遙遙領先幾乎備齊了包括瀏覽器在內的所有技術儲備，根本不怕孤立。只要有需要，馬上可以從兜里掏出來用。

我一個文科生，當場目瞪口呆：這世界上有不需要市場驗證、迭代，而是一出生直接滿分的技術嗎？

活字印刷術最早出現(xiàn)于中國，早歐洲至少400年。但印刷產業(yè)沒有出現(xiàn)在中國，而是出現(xiàn)在歐洲。

因為我們沒有出現(xiàn)大規(guī)模的新型知識，讀書人被綁在有限的幾本四書五經(jīng)上。出版商與其使用復雜的活字印刷，不如雕個版印幾百上千年，成本反而更省。

換句話說，活字印刷作為一項新技術，在這國沒有市場。

29年前，我讀大學時在《雜文報》上發(fā)過一篇文章，就講過幾些故事

• 火藥，我們用來放鞭炮，人家用來造大炮；

• 指南針，我們用來看風水，他們用來航海；

漠視市場自由選擇而單純追求技術，亦使后人而復哀后人也。

不尊重市場自由而奢談經(jīng)濟建設也是一樣，但走到現(xiàn)在，這恰是最難的部分。而且，鄉(xiāng)長對我說，以前黨政分開，他可以負責中心工作；現(xiàn)在黨政分工，誰承擔？

家傳編輯部

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