春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)，誰(shuí)在打樣2026年的品牌傳播？

過(guò)完整個(gè)春節(jié)，想必大家看到最多的營(yíng)銷(xiāo)套路有兩種——

一是發(fā)紅包，搞促銷(xiāo)。

今年春節(jié)騰訊元寶發(fā)了10個(gè)億現(xiàn)金紅包，阿里千問(wèn)投入了30億，再加上字節(jié)和百度，四家大廠的春節(jié)費(fèi)用投入超過(guò)45億元，充分說(shuō)明春節(jié)檔是品牌方的兵家必爭(zhēng)之地。

二是各種“馬”元素滿(mǎn)天飛。

到處都是祝“馬上有錢(qián)”“馬上好運(yùn)”的，白馬、黑馬、五花馬、唐三彩、昭陵六駿等視覺(jué)元素齊登場(chǎng)，馬思純、馬伊俐、馬麗、馬龍…各種代言廣告，馬姓藝人都不夠用了。

但是光靠這些就能做好春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)嗎？除了發(fā)紅包、卷諧音梗、疊加馬年buff，春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)還有什么新意和玩法？最重要是，我覺(jué)得有一個(gè)關(guān)鍵因素被忽視了，那就是新年團(tuán)聚的家庭場(chǎng)景。這才是春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵，也可能是2026年怎么做好品牌營(yíng)銷(xiāo)的勝負(fù)手。

01家庭是中心，品牌是共識(shí)

品牌方重視春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)，不光是因?yàn)樗且粋€(gè)全民集中購(gòu)物、置辦年貨的日子，更重要是這是一個(gè)全民團(tuán)聚，齊聚家里進(jìn)行休閑、社交的時(shí)段和場(chǎng)合，這個(gè)場(chǎng)景對(duì)品牌建設(shè)極為重要。

我在寫(xiě)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)系列文章時(shí)，專(zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)可口可樂(lè)對(duì)于“年夜飯”的重視，今年春節(jié)，小沈陽(yáng)和沈佳潤(rùn)父女代言的可樂(lè)廣告“讓我們「年」在一起”又如約而至。

對(duì)可口可樂(lè)來(lái)說(shuō)，新年團(tuán)聚是一個(gè)高勢(shì)能場(chǎng)景，它可以形成高感知體驗(yàn)、觸達(dá)高人群密度、帶來(lái)高社交擴(kuò)散、并創(chuàng)造高文化勢(shì)能。

在這個(gè)場(chǎng)景中，可口可樂(lè)不光能觸達(dá)到全年齡段的消費(fèi)者，充分傳遞“分享快樂(lè)”的品牌精神，而且它讓消費(fèi)者形成了共識(shí)：可口可樂(lè)就是最適合全家人一起歡聚、分享的飲品，是表達(dá)情感、傳遞喜悅的紐帶。

這是當(dāng)今品牌建設(shè)中最為稀缺的資產(chǎn)。

品牌的本質(zhì)是什么？首先是共識(shí)。當(dāng)這個(gè)社會(huì)中的大多數(shù)人對(duì)某個(gè)品牌的價(jià)值、形象個(gè)性、文化理念等有著共同的認(rèn)知和認(rèn)可，那么品牌就會(huì)從這種共識(shí)中脫穎而出，凝聚成強(qiáng)大的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。這種社會(huì)共識(shí)，不光能對(duì)個(gè)體消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策施加強(qiáng)烈影響，助其對(duì)品牌形成偏好和信任；而且，它會(huì)幫助品牌成為社會(huì)流行的一部分，變成群體共同的記憶和渴望。

對(duì)于品牌建設(shè)而言，首要目標(biāo)不是強(qiáng)曝光、塑形象，而是要構(gòu)建這一共識(shí)。遙想20余年前，企業(yè)上央視投放TVC，廣告語(yǔ)很快就能變成家喻戶(hù)曉的流行金句，這就是一種社會(huì)共識(shí)，它讓消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)形成一種集體意識(shí)——購(gòu)買(mǎi)大家都知道、都在談?wù)摰钠放瓶隙](méi)有錯(cuò)。

而說(shuō)到今天廣告?zhèn)鞑サ睦Ь常鋵?shí)也是因?yàn)檫@種共識(shí)消失了。在當(dāng)今媒介環(huán)境下，很多企業(yè)投放的廣告，消費(fèi)者根本看不見(jiàn)，就算看見(jiàn)了以后也沒(méi)有產(chǎn)生觸動(dòng)，沒(méi)有形成談資和話(huà)題，那么自然也無(wú)法形成共識(shí)，因而也就無(wú)法強(qiáng)化品牌力，這就是今日品牌營(yíng)銷(xiāo)的難點(diǎn)。

而重建共識(shí)的錨點(diǎn)，就藏在我們習(xí)以為常卻又彌足珍貴的場(chǎng)景之中：家。特別是在春節(jié)期間，全家人聚在一起看電視，這是親友日常交流的重要載體。電視大屏，給全家人構(gòu)建了一個(gè)“邊看邊聊”的社交場(chǎng)景。

在這個(gè)場(chǎng)景下，消費(fèi)者看到大屏上的各種內(nèi)容，包括廣告/產(chǎn)品，自然會(huì)進(jìn)入人們與家人親友的討論交流中，成為談資的一部分。在這個(gè)過(guò)程中，品牌信息的心智滲透效率提升了，也成為了家庭共識(shí)的一部分。

有數(shù)據(jù)表明，81.7%的用戶(hù)都認(rèn)同，在親友共同觀看大屏?xí)r，更容易對(duì)品牌、產(chǎn)品留下印象，并影響其消費(fèi)決策。

一則，這是因?yàn)橛H友對(duì)品牌的認(rèn)可會(huì)讓消費(fèi)者在下意識(shí)之中強(qiáng)化好感（68.4%的用戶(hù)如此認(rèn)為），而且這種群體認(rèn)可還能降低決策的心理風(fēng)險(xiǎn)；

二則親友間多視角的討論能讓用戶(hù)對(duì)品牌形成更全面的認(rèn)知（42.2%）；

另外，消費(fèi)者看電視時(shí)用戶(hù)狀態(tài)放松，親友間的情感交流也會(huì)強(qiáng)化品牌印象，加深記憶（55.9%）。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：秒針營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)院，2025年智能大屏用戶(hù)觸媒習(xí)慣定量調(diào)研）

就拿娃哈哈來(lái)說(shuō)，其最大的品牌資產(chǎn)，實(shí)際上就是幾代孩子和父母?jìng)儗?duì)它的集體記憶，“喝了娃哈哈，吃飯就是香”深深烙印在一代人的內(nèi)心深處。但如今，這種記憶正在逐漸消散，如何讓新一代的孩子們像80后、90后小時(shí)候那樣認(rèn)知娃哈哈呢？

所以，娃哈哈在這兩年春節(jié)期間投放了很多大屏廣告，確保消費(fèi)者打開(kāi)電視就能看到。包括開(kāi)機(jī)必現(xiàn)的開(kāi)屏廣告，還有在小米電視、海信電視上打造的娃哈哈“春晚特開(kāi)頻道”。只要消費(fèi)者看春晚，不管是央視春晚還是北京衛(wèi)視、東方衛(wèi)視等地方衛(wèi)視春晚，都能第一時(shí)間看到娃哈哈。而且春晚期間，用戶(hù)還會(huì)收到娃哈哈的新年倒計(jì)時(shí)賀歲提醒。

在這個(gè)家庭歡聚的共情時(shí)刻，娃哈哈構(gòu)建了一個(gè)橫跨小年、除夕，并一直持續(xù)到元宵節(jié)的春晚全鏈路，力爭(zhēng)對(duì)家庭人群實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋。

娃哈哈的做法，不光是因?yàn)榇汗?jié)期間電視大屏處于流量高峰，更重要是讓消費(fèi)者在全家歡聚場(chǎng)景下對(duì)品牌產(chǎn)生關(guān)注和討論，這是重建用戶(hù)共識(shí)的有效路徑。

這也是為什么百事可樂(lè)的春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)“把樂(lè)帶回家”從2012年開(kāi)始，至今堅(jiān)持了14年，儼然成為品牌的年度大IP。同理，舒膚佳針對(duì)春節(jié)回家的“洗手 吃飯”傳播運(yùn)動(dòng)從2015年開(kāi)始，至今11年。還有，德芙巧克力聚焦春節(jié)親友分享的“年年得福”（今年春節(jié)的主題叫做“小事多芙，年年得福”），東鵬特飲堅(jiān)持在做的“春節(jié)開(kāi)車(chē)回家，備上東鵬”……

場(chǎng)景是生活方式切片，是社會(huì)關(guān)系的具象。場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)術(shù)原理，就是強(qiáng)調(diào)人的社會(huì)性，基于人類(lèi)學(xué)和社會(huì)學(xué)來(lái)審視個(gè)體行為。一個(gè)消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)，其實(shí)不是作為孤立的個(gè)體在消費(fèi)，而是作為社會(huì)關(guān)系中的某個(gè)社會(huì)角色在做出購(gòu)買(mǎi)決策，在特定場(chǎng)景中進(jìn)行消費(fèi)（很多場(chǎng)景都是社會(huì)化場(chǎng)景）。

我們必須重視場(chǎng)景背后的社會(huì)性，尤其是在春節(jié)這個(gè)合家團(tuán)圓的日子里，家庭場(chǎng)景更是對(duì)各種社會(huì)關(guān)系的集中體現(xiàn)。各大品牌如此重視春節(jié)，并且著力強(qiáng)調(diào)回家、送禮、全家分享，其實(shí)就是要借用家庭歡聚場(chǎng)景來(lái)強(qiáng)化品牌共識(shí)的形成，其實(shí)這才是春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的密碼，也給2026年如何做品牌打好了樣。

品牌方在做營(yíng)銷(xiāo)時(shí)必須意識(shí)到，廣告不能只打給“個(gè)人看”，更要打給“全家人看”；媒介投放不能只強(qiáng)調(diào)“刷屏”，更要追求“同屏共振”；品牌建設(shè)不能只追求個(gè)體的認(rèn)知與記憶，而是要形成大家一起看、一起討論的社交氛圍。

因此，企業(yè)需要重新理解家庭場(chǎng)景，認(rèn)知其價(jià)值，并從選品策略、傳播信息、品牌調(diào)性等多個(gè)維度進(jìn)行適配，這是這個(gè)共識(shí)缺失年代的真正紅利，也是企業(yè)擺脫短期業(yè)績(jī)漩渦、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效增長(zhǎng)的唯一方式。

02手機(jī)各自玩，大屏一起看

今年春節(jié)，還有一個(gè)反常的現(xiàn)象是，雖然企業(yè)的促銷(xiāo)行為明顯降溫，但是家庭內(nèi)的即時(shí)下單，比如生鮮、家電、年貨等即時(shí)零售銷(xiāo)售額增加了33%。

過(guò)去我們一直覺(jué)得“年味淡了”，其實(shí)是年味換了另一種形式來(lái)陪伴我們，它少了傳統(tǒng)的一些形式和繁文縟節(jié)，讓人們更加專(zhuān)注于享受愉悅自在、和家人朋友在一起的一個(gè)神賜假期。

對(duì)品牌方而言，當(dāng)全家人聚在一起，一起看電視、一起談天說(shuō)地，在這個(gè)場(chǎng)景中一起看廣告和討論產(chǎn)品，更加容易做出消費(fèi)決策，建立品牌共識(shí)。

一個(gè)很重要的生活常識(shí)是：多數(shù)品類(lèi)的消費(fèi)決策都在家中產(chǎn)生。不光是家用消費(fèi)品，還有那些高單價(jià)、使用周期長(zhǎng)、對(duì)家庭成員影響較大的品類(lèi)如汽車(chē)、旅游、奢侈品等更是需要經(jīng)過(guò)家庭成員的共同參與決策。

而且，當(dāng)消費(fèi)者在大屏上看到年貨廣告，可以選擇通過(guò)電視淘寶直接跳轉(zhuǎn)到品牌天貓官方旗艦店，通過(guò)遙控器點(diǎn)擊一鍵下單；也可以看完廣告后喚起購(gòu)物意識(shí)，通過(guò)手機(jī)搜索進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

這就說(shuō)明了兩點(diǎn)，一則家是消費(fèi)決策的重要場(chǎng)景，二來(lái)家庭場(chǎng)景中能形成討論和交流，達(dá)成共識(shí)。這個(gè)過(guò)程對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，它既能加深廣告投放的效果，還能強(qiáng)化品牌建設(shè)成果。

就拿今年AI產(chǎn)品的春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，2月23日千問(wèn)官方宣布，整個(gè)春節(jié)期間千問(wèn)幫大家“一句話(huà)下單”近2億次，取得非常好的效果。而騰訊元寶在蘋(píng)果App Store免費(fèi)應(yīng)用榜單上則跌出了前10，甚至一度跌出前30。

這不光是因?yàn)榍?wèn)花的錢(qián)多，而且千問(wèn)還深度綁定淘寶、支付寶、盒馬、飛豬、大麥等阿里生態(tài)，通過(guò)“免單補(bǔ)貼”將AI在家庭消費(fèi)場(chǎng)景中落地。

它最典型的應(yīng)用場(chǎng)景，比如全家人一起去看電影，讓千問(wèn)一鍵買(mǎi)票；親友聚會(huì)讓千問(wèn)一句話(huà)點(diǎn)奶茶咖啡；家里來(lái)客人，讓千問(wèn)生成菜譜并直接下單買(mǎi)菜。另外，千問(wèn)還借助家庭歡聚場(chǎng)景，讓年輕人教父母長(zhǎng)輩如何用千問(wèn)下單，教爺爺奶奶點(diǎn)一杯不加冰的奶茶、買(mǎi)一張電影票，這有效影響了下深市場(chǎng)。

所以針對(duì)家庭場(chǎng)景，千問(wèn)也投放了很多電視大屏廣告，通過(guò)大屏對(duì)家庭這個(gè)關(guān)鍵入口進(jìn)行攔截，從而實(shí)現(xiàn)了家庭消費(fèi)者在春節(jié)期間一起聊千問(wèn)、用千問(wèn)。

為什么家庭場(chǎng)景能形成這種全家一起看廣告、一起討論購(gòu)買(mǎi)決策的氛圍呢？

首先，這是因?yàn)榧沂亲屓烁械桨残摹⒎潘傻拇嬖凇Ｔ谶@樣的環(huán)境中，廣告的被接納度、記憶度、對(duì)消費(fèi)決策的影響力都得到了顯著增強(qiáng)。

秒針營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)院有研究表明，在家里看到廣告時(shí)，信息接受度可以達(dá)到49.1%，而公共場(chǎng)所的廣告接受度僅有19.9%；廣告在家里激發(fā)的興趣度達(dá)到38.3%，而戶(hù)外則為29.6%；家中廣告促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)決策的水平可以達(dá)到36.6%，而戶(hù)外僅有18.8%。

（數(shù)據(jù)來(lái)源：秒針營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)院，2025年智能大屏用戶(hù)觸媒習(xí)慣定量調(diào)研）

其次，智能電視提供了一個(gè)家庭成員共享娛樂(lè)的基礎(chǔ)。在電視上，體育賽事、電影、少兒/動(dòng)畫(huà)、紀(jì)錄片等內(nèi)容的收視率尤其偏高，而這些內(nèi)容都是最適合和親友一起看，并熱烈討論的。

它不像手機(jī)，手機(jī)基本上是各刷各的，就算是家人、夫妻、好朋友，人們也不會(huì)過(guò)多去看他人手機(jī)上的內(nèi)容。而大屏天然就是公共性的，是讓全家人圍坐在一起進(jìn)行交流和討論的，它是家居生活的中心。

調(diào)味品品牌太太樂(lè)，今年春節(jié)期間，在小米+海信電視上打造了“創(chuàng)意開(kāi)機(jī)”，還做了小年夜頻道的冠名贊助，鎖定買(mǎi)年貨這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，讓消費(fèi)者通過(guò)電視淘寶直接下單購(gòu)買(mǎi)。整個(gè)春節(jié)投放周期，通過(guò)大屏達(dá)成的下單數(shù)達(dá)到10778單，成交額超過(guò)90萬(wàn)。

除了媒介投放，太太樂(lè)還圍繞年夜飯、拜年等具體場(chǎng)景打造了很多AI內(nèi)容合作，比如借助小愛(ài)同學(xué)生成AI卡通拜年照，給消費(fèi)者生成年夜飯菜譜、年夜飯食材選購(gòu)指南、節(jié)日飲食健康搭配等知識(shí)。在AI交互的過(guò)程中，深化了品牌“鮮味中國(guó)年”的訴求主張。

太太樂(lè)這個(gè)合作不僅限于春節(jié)，更貫穿全年，把自身產(chǎn)品更深層融入到家庭餐桌場(chǎng)景，把自己變成消費(fèi)者的年味盛宴策劃師、健康管理營(yíng)養(yǎng)師和AI廚房管家。

過(guò)去消費(fèi)者看電視，特別是看春晚，經(jīng)常是先打開(kāi)有線(xiàn)頻道，然后尋找相應(yīng)的電視臺(tái)。而現(xiàn)在，則變成了直接打開(kāi)智能電視，直接點(diǎn)擊春晚頻道。智能電視成了新的流量入口，不管消費(fèi)者是通過(guò)傳統(tǒng)電視臺(tái)去看內(nèi)容，還是通過(guò)愛(ài)優(yōu)騰芒去看內(nèi)容，其實(shí)都需要經(jīng)過(guò)智能電視。

未來(lái)大屏的價(jià)值不再限于“看電視”，而是成為家庭消費(fèi)決策的入口、內(nèi)容交互的窗口、智能家居的切口。

03節(jié)點(diǎn)投大屏，引爆看智屏

2025年底，《韋氏詞典》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》等多家權(quán)威機(jī)構(gòu)將“slop”一詞評(píng)為年度詞匯。“slop”俗稱(chēng)“數(shù)字泔水”“AI垃圾”，指那些由AI批量生成的低質(zhì)量數(shù)字內(nèi)容，如今它們?cè)谡w網(wǎng)絡(luò)文本內(nèi)容中的占比已經(jīng)超過(guò)50%。

今年春節(jié)前夕，字節(jié)跳動(dòng)于2月12日上線(xiàn)Seedance 2.0，并將其接入到即夢(mèng)和豆包中。一夜之間，人人都成了大導(dǎo)演，手指一點(diǎn)即可生成好萊塢大片。內(nèi)容越來(lái)越不稀缺，消費(fèi)者隨時(shí)都會(huì)受到各種視覺(jué)奇效的轟炸。

在這樣的背景下，其實(shí)廣告業(yè)的重心已經(jīng)不再是如何創(chuàng)作出更吸引眼球的創(chuàng)意作品，如何拍一條充滿(mǎn)原創(chuàng)性和震撼力的廣告大片，而是我們能在什么樣的場(chǎng)景下與用戶(hù)建立溝通，在場(chǎng)景中讓用戶(hù)更好地體驗(yàn)產(chǎn)品，并形成情感共鳴。

數(shù)字化正在嚴(yán)重異化著每個(gè)人的生活，我們的生活日常被多屏切割成碎片化、多線(xiàn)程的焦慮狀態(tài)，在各種短視頻平臺(tái)，我們還易于被算法和AI所操控。

當(dāng)我們與他人共處一室卻各自刷著手機(jī)，明明喊一嗓子就能解決的事卻要靠微信消息來(lái)溝通，人的社會(huì)性正在被一點(diǎn)點(diǎn)侵蝕。當(dāng)個(gè)體變得原子化，我們對(duì)于幸福的感知能力也會(huì)下降，也越來(lái)越容易被焦慮、孤獨(dú)、抑郁等負(fù)面情緒所包圍。

這個(gè)時(shí)候，其實(shí)智能電視大屏起著“家庭粘合劑”的作用，它天然是一個(gè)“共景式”的溝通環(huán)境，開(kāi)放，共享，適合深度溝通。就像智屏視界董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王磊所指出，孩子躲在被窩里玩手機(jī)游戲，跟在客廳和父母在大屏上一起玩，其性質(zhì)截然不同。

基于這樣的考慮，2025年11月，由智屏（電視淘寶）X 小米 X 海信共同投資的一家科技公司智屏視界成立，主要經(jīng)營(yíng)小米與海信旗下的OTT電視廣告資源，成為其獨(dú)家代理平臺(tái)。

小米和海信作為國(guó)內(nèi)電視行業(yè)銷(xiāo)量的前兩把交椅，二者的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，使得智屏視界可以有效覆蓋1.6億戶(hù)家庭，直達(dá)5億中國(guó)人口。

而電視淘寶的入局，則是尋求將其電商、AI能力更深地植入到家庭場(chǎng)景中去。因?yàn)榻裉斓碾娨暣笃粒恢皇巧缃粓?chǎng)，更逐漸成為家庭下單的第一入口。一家人圍坐在一起并達(dá)成購(gòu)買(mǎi)共識(shí)后，直接通過(guò)大屏進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)是一個(gè)非常便捷的入口，大屏上的“一鍵下單”、“語(yǔ)音加購(gòu)”等功能也正被消費(fèi)者越來(lái)越多地使用。

過(guò)去，很多品牌方對(duì)于電視大屏的疑慮，在于它只能做曝光，銷(xiāo)售效果無(wú)法歸因，無(wú)法驗(yàn)證，終點(diǎn)只能是記住。而現(xiàn)在大屏不僅有了人口規(guī)模，而且有了電視淘寶后，可以直接通過(guò)大屏進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化，還可以通過(guò)阿里電商大數(shù)據(jù)，對(duì)用戶(hù)觸達(dá)和轉(zhuǎn)化效果進(jìn)行歸因驗(yàn)證。

這讓家庭大屏不只是一個(gè)品牌曝光場(chǎng)，還能在AIPL的消費(fèi)者鏈路中充分完成興趣觸發(fā)（Interest）和購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化（Purchase），幫助企業(yè)制定更精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略。今年開(kāi)年以來(lái)，智屏視界的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了38%，服務(wù)客戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)了40%，充分驗(yàn)證了大屏的價(jià)值。

早在2021年底，我在公眾號(hào)就專(zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)一篇分析春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的文章《春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的4個(gè)核心玩法》，當(dāng)時(shí)文中就強(qiáng)調(diào)了如何在家庭場(chǎng)景中，融入品牌文化元素，與消費(fèi)者建立溝通。對(duì)品牌方來(lái)說(shuō)，唯有在真實(shí)場(chǎng)景中，才能給消費(fèi)者制造體驗(yàn)，形成共鳴和共識(shí)。

智屏視界的成立，我覺(jué)得第一個(gè)價(jià)值就是幫助品牌重新理解“家”這個(gè)消費(fèi)單元的價(jià)值。我跟小米互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)品牌總經(jīng)理、智屏視界董事陳高銘總溝通過(guò)，他的看法是家是人與社會(huì)相銜接的最小信任圈層，基于家庭的大屏營(yíng)銷(xiāo)是真正的H2H（Home to Human）溝通，既影響個(gè)體，也影響其身邊的人。

今天的品牌營(yíng)銷(xiāo)離不開(kāi)場(chǎng)景，企業(yè)必須圍繞場(chǎng)景，來(lái)審視自己的品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)思路，將消費(fèi)者從抽象的個(gè)體洞察和觸達(dá)，回歸到場(chǎng)景之中，在真實(shí)場(chǎng)景和社會(huì)關(guān)系中來(lái)理解用戶(hù)任務(wù)，解決其生活問(wèn)題。

當(dāng)越來(lái)越多的消費(fèi)者對(duì)職場(chǎng)感到壓力和倦怠，作為“吾心安處”的家就成了品牌與消費(fèi)者建立深度溝通的最佳場(chǎng)景。而在家庭場(chǎng)景中，尤其是在像春節(jié)、端午、五一十一、中秋等全家歡聚節(jié)點(diǎn)，與消費(fèi)者建立溝通的最佳載體就是智能大屏。

2026年又是一個(gè)體育大年，冬奧會(huì)已經(jīng)開(kāi)啟，接下來(lái)還有6月份的足球世界杯，以及9月份的亞運(yùn)會(huì)。這是很多品牌方正在瞄準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)，也是全家人坐在一起共享歡聚的重要時(shí)刻。

在這樣一個(gè)年份，想必大家會(huì)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到家庭場(chǎng)景的魅力，認(rèn)識(shí)到“節(jié)點(diǎn)投大屏，引爆看智屏”的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。