保安行業(yè)潛規(guī)則曝光：10個(gè)名額5人干活，隊(duì)長(zhǎng)坐吃空餉

保安行業(yè)潛規(guī)則曝光：10個(gè)名額5人干活，隊(duì)長(zhǎng)坐吃空餉

最近刷到一位博主的曝光視頻，內(nèi)容直白、扎心，又無(wú)比真實(shí)：
不少保安項(xiàng)目里，公司給10個(gè)人的工資名額，現(xiàn)場(chǎng)真正上班的卻只有5個(gè)人，少掉的那5個(gè)人的工資、福利，全都流進(jìn)了保安隊(duì)長(zhǎng)的腰包。

視頻一針見(jiàn)血點(diǎn)出要害：

為什么這種“吃空餉”能長(zhǎng)期存在？

一是項(xiàng)目離公司太遠(yuǎn)，總部管不到、看不見(jiàn)；
二是隊(duì)長(zhǎng)和甲方關(guān)系搞得好，睜一只眼閉一只眼；
三是行業(yè)監(jiān)管松散，人數(shù)報(bào)上去、錢發(fā)下去，中間到底幾個(gè)人在崗，沒(méi)人較真。

最后博主還以行業(yè)培訓(xùn)會(huì)的口吻呼吁：必須重視這種監(jiān)管漏洞，別讓“吃空餉”變成保安行業(yè)的潛規(guī)則。

今天這篇文章，就把這套“10人名額、5人上班”的黑色操作，完完整整拆給大家看，通俗、直白、一針見(jiàn)血。

01

先把黑幕說(shuō)透：10人工資，5人在崗，錢去哪了？

先給大家用最大白話講清楚，保安隊(duì)長(zhǎng)“吃空餉”到底是怎么玩的。

一個(gè)小區(qū)、工地、商場(chǎng)，需要保安值守。
甲方（比如開(kāi)發(fā)商、物業(yè)、工地項(xiàng)目部）會(huì)核定：這個(gè)崗位需要10名保安。
然后把費(fèi)用打給保安公司，保安公司再按10個(gè)人的名額發(fā)工資、交保險(xiǎn)、發(fā)服裝、發(fā)裝備。

看上去一切正常。

可一到現(xiàn)場(chǎng)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)：
白天能看見(jiàn)3個(gè)人，晚上只剩2個(gè)人，湊來(lái)湊去，真正在崗的永遠(yuǎn)只有5個(gè)人左右。

那另外5個(gè)“人”去哪了？
答案很荒誕：根本就不存在。

這就是行業(yè)里公開(kāi)的秘密——“人頭數(shù)造假”。

1.上報(bào)：10名保安，滿編滿崗；
2.實(shí)際：只招5個(gè)人，工資照發(fā)；
3.剩下5個(gè)“虛擬保安”的錢：被隊(duì)長(zhǎng)截留、瓜分、揣進(jìn)自己口袋。

服裝、裝備、考勤、排班表，全都可以補(bǔ)資料、做假賬。
甲方要檢查，隊(duì)長(zhǎng)提前一天叫人來(lái)頂班；
總部來(lái)人巡查，提前統(tǒng)一口徑；
平時(shí)沒(méi)人看、沒(méi)人查、沒(méi)人點(diǎn)人數(shù)，天長(zhǎng)日久，就成了“法不責(zé)眾”的潛規(guī)則。

博主視頻里說(shuō)得特別準(zhǔn)：
不是沒(méi)人發(fā)現(xiàn)，是太遠(yuǎn)管不住，關(guān)系好不想管，監(jiān)管松沒(méi)法管。

02

最諷刺的現(xiàn)實(shí)：項(xiàng)目一遠(yuǎn)、關(guān)系一硬，監(jiān)管立刻“失明”

為什么“吃空餉”在保安行業(yè)這么普遍？
核心原因，博主一句話點(diǎn)穿：距離遠(yuǎn)、關(guān)系硬、監(jiān)管空。

1、距離一遠(yuǎn)，總部就是“睜眼瞎”

很多保安項(xiàng)目在郊區(qū)、偏遠(yuǎn)工地、產(chǎn)業(yè)園，離保安公司幾十公里。
公司想查崗？
跑一趟油費(fèi)、時(shí)間都不劃算。
于是，考勤靠上報(bào)、人數(shù)靠嘴說(shuō)、在崗情況靠照片。

隊(duì)長(zhǎng)想造假太容易了：

1)排班表做得整整齊齊；
2)每天打卡照片拍好發(fā)群；
3)有人檢查提前通知。

遠(yuǎn)水解不了近渴，太遠(yuǎn)就等于失控。

2、和甲方關(guān)系好，等于拿到“護(hù)身符”

更關(guān)鍵的一點(diǎn)：保安隊(duì)長(zhǎng)把甲方“伺候舒服了”。

平時(shí)幫甲方干點(diǎn)雜活、跑跑腿、配合工作、隨叫隨到，
甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人覺(jué)得：“雖然人少點(diǎn)，但事還辦得不錯(cuò)。”
于是，明明知道人數(shù)不夠，也睜一只眼閉一只眼。

甲方不投訴、不舉報(bào)、不較真，
保安公司總部更不會(huì)主動(dòng)拆臺(tái)。
一條“利益默契”就此形成：
你睜一只眼，我閉一只眼，空餉大家心照不宣。

3、行業(yè)監(jiān)管漏洞：只看“資料”，不看“真人”

現(xiàn)在很多監(jiān)管流于形式：

有沒(méi)有合同？有。
有沒(méi)有排班？有。
有沒(méi)有工資表？有。
有沒(méi)有保險(xiǎn)記錄？有。

全套資料完美無(wú)缺，可一到現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)人頭，立刻露餡。

資料全是人做的，人在不在崗，才是真相。
可偏偏最關(guān)鍵的一環(huán)，最容易被忽略。

03

真實(shí)危害：錢被吃掉，安全全空

很多人覺(jué)得：不就是少幾個(gè)保安嗎，多大點(diǎn)事？

大錯(cuò)特錯(cuò)。

吃空餉，吃掉的是錢，掏空的是安全。

舉幾個(gè)最現(xiàn)實(shí)的例子：

例子1：小區(qū)保安，10人變5人，晚上等于“沒(méi)人守”

本來(lái)應(yīng)該兩班倒、門(mén)崗、巡邏、監(jiān)控室各司其職。
結(jié)果人少一半：

門(mén)崗沒(méi)人，外來(lái)人員隨便進(jìn)；
巡邏沒(méi)人，小偷、隱患沒(méi)人發(fā)現(xiàn)；
監(jiān)控室沒(méi)人，真出事連個(gè)報(bào)警的都沒(méi)有。

業(yè)主交了物業(yè)費(fèi)，買的是10個(gè)人的安全，
最后享受的是5個(gè)人甚至2個(gè)人的值守。

例子2：工地保安，少一半人，火災(zāi)、盜竊全靠賭

工地人員雜、材料多、設(shè)備貴，最需要保安盯守。
一旦人數(shù)造假：

夜間巡邏斷檔；
出入口管控松懈；
材料被盜、設(shè)備損壞、火災(zāi)隱患，全都沒(méi)人管。

真出了事，甲方才傻眼：
原來(lái)天天報(bào)滿員，全是紙上保安。

例子3：突發(fā)情況，人手不夠，代價(jià)就是人命

火災(zāi)、斗毆、突發(fā)疾病、意外事故……
這些都需要保安第一時(shí)間到場(chǎng)、多人配合處置。

可現(xiàn)場(chǎng)只有一半人，甚至更少：

1.門(mén)崗脫崗；
2.巡邏缺位；
3.應(yīng)急沒(méi)人。

平時(shí)吃空餉很爽，出事就是大事故。

錢進(jìn)了個(gè)人口袋，
風(fēng)險(xiǎn)留給了公司、甲方、普通老百姓。

04

這不是個(gè)別現(xiàn)象，是行業(yè)“公開(kāi)的潛規(guī)則”

博主的視頻之所以能引發(fā)共鳴，就是因?yàn)榇林辛颂嗳说慕?jīng)歷。

干過(guò)保安的都知道：

1.有的隊(duì)長(zhǎng)，一個(gè)人吃兩三個(gè)人的空餉，比工資還高；
2.有的項(xiàng)目，名義滿編，實(shí)際半編，是常態(tài)；
3.有的公司，明明知道有問(wèn)題，只要不出事，就假裝不知道。

基層保安心里最苦：
人少、活多、班多、責(zé)任大，
錢卻被上面一層層拿走。

甲方也委屈：
花了滿編的錢，買了縮水的服務(wù)，
還被人情面子綁住，不好翻臉。

最吃虧的，是真正出錢、真正需要安全的業(yè)主、企業(yè)、單位。

05

比吃空餉更可怕的：監(jiān)管失靈，劣幣驅(qū)逐良幣

更讓人擔(dān)憂的，不是幾個(gè)隊(duì)長(zhǎng)貪錢，
而是整個(gè)鏈條的監(jiān)管失靈。

1.總部管不到 → 造假成本低
2.甲方不較真 → 造假有空間
3.行業(yè)不嚴(yán)查 → 造假成習(xí)慣

到最后就變成：
老老實(shí)實(shí)招10個(gè)人的隊(duì)長(zhǎng)，賺不到錢；
敢造假、吃空餉的隊(duì)長(zhǎng)，賺得盆滿缽滿。

劣幣驅(qū)逐良幣，
認(rèn)真做事的人反而待不下去。

這才是保安行業(yè)最需要補(bǔ)上的漏洞。

06

怎么治？其實(shí)不難，就看想不想管

博主在視頻里以行業(yè)培訓(xùn)的口吻呼吁：
要重視監(jiān)管漏洞，要從制度上堵死“吃空餉”。

道理很簡(jiǎn)單，辦法也很實(shí)在：

1. 遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)點(diǎn)名+不定時(shí)突查

不要只看報(bào)表、看照片，要人到現(xiàn)場(chǎng)、親眼點(diǎn)數(shù)。

2. 甲方與保安公司徹底脫鉤“人情干擾”

誰(shuí)負(fù)責(zé)安全，誰(shuí)就嚴(yán)格查人數(shù)，不搞人情照顧。

3. 實(shí)名制+人臉識(shí)別+定位軌跡

誰(shuí)上班、誰(shuí)在崗、在哪、干了什么，一目了然，無(wú)法造假。

4. 重罰一次，勝過(guò)說(shuō)教一百次

只要查實(shí)吃空餉，立刻清退、重罰、通報(bào)，

讓造假的人不敢造、不能造。

管住人頭，才能管住安全；
管住漏洞，才能管住風(fēng)氣。

07

別讓“紙上保安”，守護(hù)我們的真實(shí)安全

博主這條視頻，看似只是曝光一個(gè)行業(yè)內(nèi)幕，
實(shí)則在提醒所有人：

我們花錢買的是安全，不是報(bào)表；
我們雇的是真人，不是虛名；
我們要的是守護(hù)，不是潛規(guī)則。

10個(gè)人的工資，5個(gè)人在崗，
看上去是隊(duì)長(zhǎng)多拿了點(diǎn)錢，
實(shí)際上是整個(gè)行業(yè)的底線在失守。

遠(yuǎn)，不是失控的理由；
關(guān)系好，不是縱容的借口；
行業(yè)慣例，不是違法違規(guī)的擋箭牌。

愿每一個(gè)保安項(xiàng)目，
報(bào)表上有多少人，現(xiàn)場(chǎng)就有多少人；
愿每一份安保費(fèi)用，
都花在守護(hù)上，而不是空餉里。

別再讓“吃空餉”，
吃掉我們的安全感。