鄉(xiāng)村振興，向科技要產(chǎn)量向創(chuàng)新要未來

春啟新程，重農(nóng)固本。在全國政協(xié)十四屆四次會議首場“委員通道”上，全國政協(xié)委員、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院院長、中國科學(xué)院院士黃三文一語破題：中國糧食高位豐收的密碼，是農(nóng)業(yè)科技。

從種源突破到裝備升級，從實驗室走向田間，中國農(nóng)業(yè)正經(jīng)歷一場關(guān)乎生存與發(fā)展的深刻轉(zhuǎn)型。

在超大城市上海，農(nóng)業(yè)以約1%的GDP占比，書寫著“小農(nóng)業(yè)”承載“大戰(zhàn)略”的時代命題。耕地有限、空間稀缺，卻以超過80%的農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率領(lǐng)跑全國；體量不大、布局精巧，卻在種源攻關(guān)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、城鄉(xiāng)融合上探路先行。

在今年全國兩會上，來自上海的代表委員帶著田野實踐與科創(chuàng)攻堅的雙重思考，圍繞農(nóng)業(yè)科技賦能、生態(tài)價值轉(zhuǎn)化、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等核心議題，解碼超大城市農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的可行路徑，為全國探索提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗啟示。

一粒種子點亮農(nóng)業(yè)未來

黃三文院士披露的數(shù)據(jù)令人振奮：“蔬菜、畜禽、水產(chǎn)國產(chǎn)種源的市場占有率分別超過91%、80%和86%，也就是說，中國糧、中國菜和中國肉都主要用上了中國種。農(nóng)作物耕種收綜合機械化率達到76.7%，無人機成為新農(nóng)具，農(nóng)民種地也更加輕松高效。”

中國飯碗正牢牢端在自己手中。在上海，這場科技革命正以更前沿的姿態(tài)展開。

上海的農(nóng)業(yè)，不以規(guī)模論英雄，而以科技定高低。面對“大上海、小農(nóng)業(yè)”的現(xiàn)實，上海選擇把有限的土地，變成農(nóng)業(yè)科技的試驗場、種源創(chuàng)新的策源地。簡言之，以小博大的“強農(nóng)利器”是高科技。

種源是農(nóng)業(yè)的“芯片”。當好“排頭兵”“先行者”，上海始終勇挑最重的擔子，敢啃最硬的骨頭，哪怕“小農(nóng)業(yè)”也從未忘觀大勢、謀大局。和許多傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省相比，上海如何開辟新局？在技術(shù)路線上，重點布局“人工智能+基因編輯”，建立快速精準的育種技術(shù)體系。“豐登·種業(yè)大語言模型”就是在上海深化國際科創(chuàng)中心建設(shè)、支持人工智能先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景下誕生的，已發(fā)現(xiàn)數(shù)十個未被報道的作物基因功能，并獲得實驗證實。龐大算力支持下，這個不眠不休的“超級學(xué)霸”正持續(xù)迭代，向著能實現(xiàn)育種研究智能自主決策的“AI作物科學(xué)家”演進。用最前沿的技術(shù)“爆改”最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，這種反差何嘗不是“魔都”的一種魔力？

全國人大代表李峻帶來的崇明實踐，正是這一發(fā)展路徑的鮮活樣本。作為上海最大的農(nóng)業(yè)大區(qū)，崇明以約占全市五分之一的陸域面積，撐起全市三分之一的地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品供給。李峻表示，崇明錨定世界級生態(tài)島建設(shè)總目標，以長三角農(nóng)業(yè)硅谷建設(shè)為牽引，推動農(nóng)業(yè)向高科技、高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，為上海率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、探索具有上海特色的超大城市鄉(xiāng)村振興路徑提供崇明經(jīng)驗。

如今，長三角農(nóng)業(yè)硅谷“一核一帶兩片區(qū)”發(fā)展格局落地見效，從崇明水仙花、白山羊、清水蟹、沙烏頭豬，到鹿茸菇、蝴蝶蘭、羅氏沼蝦、瀕危中草藥，特色種源項目多點開花。“揭榜掛帥”機制下，崇明種源創(chuàng)新結(jié)出累累碩果：培育水稻、河蟹、白山羊新品種，“崇明1號”河蟹增產(chǎn)15%、白山羊擴繁效率提升7倍，康碼、藍晶、賽諾泰等企業(yè)突破生物農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)，科創(chuàng)動能強勁。

面向“十五五”，崇明將優(yōu)化規(guī)劃、納入3個鄉(xiāng)村振興相關(guān)指標，加快發(fā)布長三角農(nóng)業(yè)硅谷總體規(guī)劃，持續(xù)深耕種源農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生物農(nóng)業(yè)三大賽道，聚焦長江口特色優(yōu)勢種源，加速自主知識產(chǎn)權(quán)新品種商業(yè)化。

實踐證明，在上海，小農(nóng)業(yè)不再是城市的配角，而是國家戰(zhàn)略的尖兵；有限的土地，正生長出無限的科技可能。

讓鄉(xiāng)村成為有機生命體

超大城市的鄉(xiāng)村該以何種姿態(tài)存在，是被動承接輻射，還是主動融入發(fā)展格局？

全國人大代表、閔行區(qū)浦錦街道蘆勝村黨總支書記張義民，在田埂上思考著這個深刻的命題：“過去我們常講‘城市是城市，農(nóng)村是農(nóng)村’，但作為超大城市的農(nóng)村，更該思考如何讓鄉(xiāng)村不再是城市背后的‘配角’，而是城市核心功能的有機組成。”他坦言，上海的農(nóng)業(yè)體量雖小，但必須做“精品中的精品”，這就得靠科技。

在蘆勝村，科技正悄悄改寫農(nóng)耕圖景。自動灌溉360度覆蓋，電動卷膜一鍵通風，機耕設(shè)備精準控制播種深度與行距。與上海交大農(nóng)科院合作的草莓試驗田里，300個品種同臺競技，抗病高產(chǎn)的“嬌美”成功推向市場。這是上海鄉(xiāng)村的縮影：小而精、精而新，用科技提升品質(zhì)，用品質(zhì)確立價值。

張義民認為，科技落地必須“兩條腿走路”：一是強化資金投入，以高標準農(nóng)田、現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、冷鏈物流為硬件底座，讓土地更高效、產(chǎn)品走得更遠；二是打通農(nóng)技推廣“最后一公里”，用數(shù)字化手段把“云科技”送到農(nóng)民手中。而更深層的破題，在于城鄉(xiāng)融合。

破空間壁壘，就要把鄉(xiāng)村當作稀缺資源謀劃，推動郊區(qū)與主城功能對接，讓5G、燃氣、交通向鄉(xiāng)村延伸，讓基礎(chǔ)設(shè)施從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”。

破要素流動，就要激活集體資產(chǎn)、宅基地等沉睡資源，推進集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市，以“整村運營”構(gòu)建“企業(yè)+村集體+村民”利益共同體。

破城鄉(xiāng)落差，就要告別農(nóng)村服務(wù)“城市低配版”，推進互助養(yǎng)老、長者食堂全覆蓋，深化學(xué)區(qū)化辦學(xué)、醫(yī)衛(wèi)一體化，讓農(nóng)民共享現(xiàn)代化成果。

增收是融合的落腳點。張義民建議，以“以工代賑”增加工資性收入，以“一村一品”提升經(jīng)營性收入，讓農(nóng)民的錢袋子真正鼓起來。

在上海，城鄉(xiāng)融合是讓城市與鄉(xiāng)村各美其美、功能互補；不是讓鄉(xiāng)村變成城市，而是讓鄉(xiāng)村擁有與城市同等的生活品質(zhì)、發(fā)展機會。當鄉(xiāng)村不再是退路，而是可以安居樂業(yè)的熱土，超大城市的現(xiàn)代化才真正完整。

希望的田野留住追夢人

沃野千里，育于人心；鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。當智慧農(nóng)業(yè)替代傳統(tǒng)耕作，當品牌農(nóng)業(yè)走向市場，當新質(zhì)生產(chǎn)力重塑鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，一個問題愈發(fā)尖銳：誰來建設(shè)鄉(xiāng)村？誰來振興鄉(xiāng)村？

“今年我?guī)淼慕ㄗh，聚焦以人才鏈賦能產(chǎn)業(yè)鏈，助力鄉(xiāng)村全面振興。”全國政協(xié)委員、上海來伊份股份有限公司總裁郁瑞芬長期扎根鄉(xiāng)村調(diào)研，她直言：“在鄉(xiāng)村一線走訪、和供應(yīng)商打交道，最深的感受是：現(xiàn)在農(nóng)村至少有30%的企業(yè)，最缺的是管理人才和科技人才。沒人、沒思路、沒方法，好原料就變不成好產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)村振興就缺少最關(guān)鍵的支撐。”她提出，要構(gòu)建引得進、育得出、留得住、用得好的全鏈條人才生態(tài)，以產(chǎn)業(yè)聚人才，以人才興產(chǎn)業(yè)。

精準引才，要圍繞智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、鄉(xiāng)村文旅、電商物流建立緊缺人才目錄，引進技術(shù)、管理、品牌、營銷專才；推行“人才+項目+資本”協(xié)同引才，以創(chuàng)業(yè)補貼、貸款貼息、場地支持降低門檻；完善柔性引才，以科技特派員、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師等模式，讓專家能人靈活服務(wù)鄉(xiāng)村；建設(shè)縣域人才驛站，提供一站式對接、政策代辦、創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)。

系統(tǒng)育才，要實施新農(nóng)人培養(yǎng)計劃，聚焦鄉(xiāng)村青創(chuàng)客開展數(shù)字農(nóng)業(yè)、電商直播、品牌營銷實操培訓(xùn)；整合涉農(nóng)院校、科研院所、龍頭企業(yè)，建設(shè)田間實訓(xùn)基地，推行定向培養(yǎng)、頂崗實習(xí)；培育鄉(xiāng)土工匠、田秀才等實用人才，完善職稱評定，讓本土人才有舞臺、有尊嚴。

生態(tài)留才，要健全薪酬激勵、權(quán)益保障、發(fā)展空間三位一體政策，推動城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化，解決住房、教育、醫(yī)療后顧之憂；創(chuàng)新技術(shù)入股、成果轉(zhuǎn)化分紅、收益分成機制，讓人才共享產(chǎn)業(yè)紅利；建立鄉(xiāng)村人才積分制，增強歸屬感與獲得感。

協(xié)同用才，要強化頂層設(shè)計，設(shè)立鄉(xiāng)村人才振興專項基金，撬動金融與社會資本；落實稅收優(yōu)惠、表彰激勵，引導(dǎo)企業(yè)、基金會參與公益培養(yǎng)；搭建校地共建、社企合作、企業(yè)聯(lián)村平臺，形成全社會支持鄉(xiāng)村人才的強大合力。

郁瑞芬的呼吁，道出無數(shù)鄉(xiāng)村的期盼。當人才愿意回到田野、扎根田野、成就田野，鄉(xiāng)村振興才不是一句口號，而是活生生的現(xiàn)實。