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“去庫存”這三個字,過了十年,又被寫進工作報告里面。
十年,聽起來就好像一個輪回。上一次喊“去庫存”是在2016年,那時候是什么情況?棚改貨幣化安置,大家拿著錢沖進售樓處,房價迅速往上漲,直接就把三四線城市的庫存給消化掉了,那時候的去庫存,更像是一場“漲價去庫存”,手段簡單直接。
那為什么又要去庫存?
看看數據就知道,到2025年12月底,全國商品房待售面積有7.7億平方米,這里面住宅占了4億平方米。
7.7億平是個什么概念,比2016年那一輪去庫存啟動時的峰值還要高。
庫存積壓著,不行動不行。
但要是你覺得這回就是歷史簡單重復,那就想太簡單了。
今年的說法很是清晰,即“因城施策控增量、去庫存、優供給”。好好去思考一番,核心已經改變。上一次是依靠“加杠桿”將庫存從開發商處轉移到老百姓手中,這一次,政府打算親自出馬充當“接盤俠”,鼓勵收購存量商品房,直接轉化為保障房。
這便挺有意思的,以往是想方設法讓你們去購買,如今是政府自己把房子買下來,租給那些暫時買不起房的年輕人、新市民。
有一個小細節不知你是否留意,在2月初的時候,上海已經開始試點了,由區里的國企出面,收購二手房作為保障性租賃住房。
上海這一步跨得還挺廣,這能夠說明什么,也就是說思路完全轉變了,過去的邏輯是“誰開發誰銷售”,如今的邏輯是“誰持有誰運營”。
房子還是那些房子,但身份卻改變了,從商品變為資產了。
另外,這一回的“庫存”本身也有不一樣的地方。十年前的庫存主要在三四線城市的新房市場,壓力比較單一。而現在,不只是新房賣不出去,二手房掛牌的數量還在不斷猛漲,很多房東想“賣舊換新”卻卡在半路上。
所以這次政策里加入了一個“優供給” 也就是說光靠堵(控制增量)是不夠的,還要靠疏通。幫大家把老房子賣出去,才有錢去買更好“好房子”。
說到好房子,這也是今年報告里的新詞語,原話是“有序推動安全舒適綠色智慧的‘好房子’建設”。
你看,這跟十年前只說量完全不一樣,那時候能買到房子就挺不錯了,現在得讓人住得舒服才行。
數據也擺在那里。長江證券有個預測,2026年商品房銷售面積可能還在下降,可是改善性需求正在出現。也就是說,剛需可能沒那么強烈了,但大家換房的想法還在,前提是你有真正好的產品。
這就引出一個比較辯證的事情:一邊在去庫存,一邊在建好房子,這兩者矛盾嗎?
實際上不矛盾。存量房用來托底保障民生。新增的好房子用來滿足改善需求,是兩條腿走路。甚至可以說,只有把庫存里那些“不好賣的房子”盤活了,市場才有空間去消化那些“讓人心動的好房子”。
還有一點不能不說,這次的金融工具也變了。公積金制度改革被寫進了報告,上海已經把首套房公積金貸款額度提高到了240萬,多子女家庭甚至可以達到324萬。
這樣的力度,基本能夠代替商業貸款了。
專項債發行也在開展,光是收儲存量閑置土地的規模就已經超過三千億了。這些錢不再是像大水漫灌那樣隨便花出去,而是精準地投到存量盤活的地方。
所以,同樣是“去庫存”,十年前是大打開閘門放水,現在是精準地一滴一滴地澆灌;十年前是讓老百姓上車買房,現在是政府親自下場去購掃貨;十年前解決的是“有沒有”,現在解決的是“好不好”。
對于我們普通人來說,這一輪去庫存會帶來些什么?我覺得,別指望房價會像2016年那樣再來一輪普漲。但是有一點可以確定,市場的底部正在被政策一點點地夯實。
如果你是剛需,尤其是那種剛結婚、剛生娃的“初婚初育家庭”,今年開始,可能會有更多針對性的保障房或者優惠政策落到你頭上。如果你是改善型,那得盯著點“好房子”的落地,品質的差異以后會越來越大。
總而言之,十年之后再提“去庫存”,不是老調重彈,而是換了劇本的重新開場。這場戲,演的是存量時代的新活法。
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