燕窩,一直是中國人最愛的補品之一。
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中國燕窩市場規(guī)模在2023年達到623億元,同比增長12%。
作為全球最大的燕窩消費市場,中國貢獻了全球約80%的燕窩消費量。按理說在原料端該有絕對話語權,可現(xiàn)實是,上游毛燕原料長期只靠馬來西亞一家供應,這也成了整個行業(yè)的最大痛點。
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自2019年首批馬來西亞毛燕輸華以來,中國毛燕進口來源地長期鎖定馬來西亞。廈門作為全國最大的毛燕進口口岸,2023年進口燕窩126.5噸,排名全國第一,這些毛燕主要來自馬來西亞,形成了高度集中的供應鏈格局。
這種一家獨大的格局,直接讓國內(nèi)燕窩工廠成了定價端的被動方,馬來西亞作為唯一的毛燕供應國,掌握了原料定價的主動權,國內(nèi)工廠只能被動接受。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,自主加工毛燕可使產(chǎn)品附加值提升約20%,但在單一來源下,國內(nèi)企業(yè)不僅難以獲得這部分附加值,還面臨原料成本波動的風險。以廈門自貿(mào)片區(qū)的燕窩平臺為例,其毛燕年處理能力可達650噸,但在2026年之前,實際加工產(chǎn)能僅約30噸,產(chǎn)能利用率不足5%。核心原因就是原料不夠。而產(chǎn)能閑置又會反過來讓馬來西亞的定價優(yōu)勢更明顯,形成惡性循環(huán)。
更現(xiàn)實的是,燕窩加工本就是原料驅(qū)動的行業(yè),原料成本占比極高。以行業(yè)頭部企業(yè)燕之屋為例,其向港交所提交的招股書顯示,2020年至2022年,原材料成本占其總銷售成本的76.7%至79.3%,原料價格的波動對企業(yè)的利潤空間具有決定性影響。在單源依賴的格局下,原料成本的波動直接傳導至終端產(chǎn)品價格,使得國內(nèi)企業(yè)在市場競爭中處于被動地位,難以通過成本控制來有效提升利潤空間。
這一點從燕之屋的業(yè)績數(shù)據(jù)里看得最清楚,它的營收2020到2024年一路漲,2024年摸到峰值后,2025年上半年直接下滑;營收增速也從2021年17%左右的高點一路跌,2024年只剩5%左右,2025年上半年更是跌到-5%左右,徹底轉(zhuǎn)負。
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凈利潤的走勢更直觀,2020到2023年穩(wěn)步增長,2023年達峰后,2024年直接下滑,2025年上半年跌得更狠;凈利潤增速從2021年42%左右的高點連續(xù)下滑,2024年跌到-22%左右,即便2025年上半年反彈到30%左右,但凈利潤的基數(shù)已經(jīng)大幅降低,說白了就是增速看著好看,實際賺的錢還是少。燕之屋的這份業(yè)績,其實就是國內(nèi)燕窩企業(yè)被原料卡脖子的真實寫照。
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近日,110千克越南毛燕經(jīng)廈門口岸空運入境,運抵廈門自貿(mào)片區(qū)的進口毛燕查驗暫存與指定加工一體化平臺。這是中國首次從越南進口毛燕,也意味著馬來西亞獨供毛燕的格局被徹底打破了。
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越南作為全球重要的燕窩原產(chǎn)地,其毛燕產(chǎn)業(yè)具有顯著的優(yōu)勢,數(shù)據(jù)顯示越南燕窩年產(chǎn)量約為120噸,價值超過5億美元。之前越南燕窩大多靠邊貿(mào)進入中國,這次正貿(mào)渠道打通,意味著后續(xù)供應會更標準化、規(guī)模化,不用再靠零散的渠道拿貨。
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對國內(nèi)工廠來說,越南毛燕的入場,首先解決了供應鏈單一的問題,從獨供變成雙源并供,后續(xù)原料供應的風險直接降低。廈門自貿(mào)片區(qū)的企業(yè)也直言,越南原料能穩(wěn)定供應的話,年加工產(chǎn)值能漲20%以上,品控也能做得更到位。
更實在的是成本的下降,在RCEP框架下,中國和東盟的燕窩貿(mào)易關稅已經(jīng)降到0,運輸成本更低、通關也更快,再加上越南本身的毛燕價格就有優(yōu)勢,雙重加持下,國內(nèi)工廠的原料成本大概率能下降。這部分省下來的成本,要么能變成企業(yè)的利潤,要么能投入到產(chǎn)品研發(fā)和市場拓展上,怎么算都是好事。
而且這不僅是原料端的改變,還能推動整個國內(nèi)燕窩產(chǎn)業(yè)升級。廈門作為全國最大的毛燕進口基地,已經(jīng)聚集了近百家燕窩相關企業(yè),形成了從原料進口到加工再到流通的完整產(chǎn)業(yè)鏈。越南毛燕的穩(wěn)定供應,能讓這里的加工產(chǎn)值再上一個臺階,推動產(chǎn)業(yè)從簡單的分裝銷售,往技術密集型、品牌化的方向走,企業(yè)有了更多利潤,自然會愿意投入到自動化生產(chǎn)線和研發(fā)上,生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)都會跟著提升。
越南毛燕的入場,最核心的意義是讓中國燕窩工廠開始拿回定價權。
過去因為只有馬來西亞一個供應源,國內(nèi)企業(yè)不管原料價格高低,都只能被動接受,現(xiàn)在有了越南這個選擇,企業(yè)就有了議價空間,能根據(jù)自己的需求和成本,靈活調(diào)整采購策略。
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想要真正握牢定價權,核心還是供應鏈的多元化和可控性。以前不少國內(nèi)企業(yè)只能進口加工好的成品燕窩,把最賺錢的加工環(huán)節(jié)和品控的主動權讓了出去,現(xiàn)在毛燕進口渠道變寬,企業(yè)可以直接采購毛燕自己加工,掌握從原料到終端的全鏈條,而自主加工毛燕能讓產(chǎn)品附加值提升20%左右,這部分利潤就能留在國內(nèi)企業(yè)手里。
從長遠來看,這只是一個開始,除了馬來西亞和越南,柬埔寨的毛燕也在2025年獲準輸華,未來肯定還會有更多國家的毛燕進入中國市場。供應鏈越來越多元化,中國燕窩工廠就能從過去的被動接貨,變成主動去構建全球燕窩供應鏈,不僅能保證原料供應的穩(wěn)定和安全,還能通過整合全球資源,提升整個中國燕窩產(chǎn)業(yè)的競爭力,真正在全球燕窩市場掌握主動權。
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