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作者丨五月海子
來源丨智聯招聘丨ID:zhaopin-com
推薦丨勵職派丨ID:tmp_356139977
前段時間,領導找上我,讓我推薦部門升職加薪的人選。
我推薦了小李,覺得他做事踏實,勤懇認真,但領導卻覺得他為人處事太過低調,不太適合擔任項目主管。
反而,領導說了小楊的名字,提及他平時做事有分寸,和各個部門打交道時,大方健談,完全不怵。
打工人,不管性格屬于內斂還是外露,在做事交往的過程中,都需要展現“大方”的態度,唯有大方之人,才能在職場上收獲好人緣,獲得好機遇。
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于機會處,大方爭取顯能力
很多職場人,害怕暴露野心,從而遭到同事的排擠,但實際上他們卻忽視了,真正讓同事不喜歡的,是空有野心毫無能力。
當你的能力能匹配你的野心,就可以大大方方地展示自己的能力。不做聚光燈后的配角,要敢于上臺,才能有飾演主角的機會。
之前我在國企的時候,因為性格靦腆,錯失了很多機會。其中就有一次是能被領導看到的機會。
當時公司新上任的領導,召集各個部門的年輕人,進行競聘演講,讓有實力有膽識的青年職工,有展現自己的機會。
當時的我,在我們財務部門得到了很多同事的認可,部門經理也鼓勵我去試一試,但我卻不太想湊熱鬧,加上性格有些內斂,也害怕當眾發言,便放棄了。
后來才知道,那次競聘活動,表面上是新來的領導,組織的一次全公司青年職工見面會,實際上是想借此機會選聘未來各個部門的接班人。
當時同事們都替我感到可惜,認為我應該大大方方地上臺,把我自身的實力展現出來。
機會來臨時,別怕,大方地站出來,去爭取屬于自己的機會。舞臺就這么點,你不去爭取上臺的機會,別人就會涌上來去和你搶機會。
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于利益處,大方談判為體面
當與其他同事合作時,免不了會談到最后的提成分配、工作任務的分工委派。
如若前期不把利益分配的機制和方法談清楚,到了后期可能會出現雙方推諉扯皮的情況。
王林被提拔成項目經理后,帶隊的第一個項目。他就在項目進場前和項目組的同事,主動提到項目提成的分配機制,是按照項目組各個成員對項目的貢獻度按勞分配。
這也讓項目組各個成員心里有了底,知道自己付出越多,收獲也越多,也間接地促進了項目組成員間的團結協作。
最終他帶隊完成的這個項目,在當年被評為優秀項目,項目組伙伴對他也給予了極高的評價。
職場上最忌諱話不說清,有利益羞于談,羞于聊。在工作開始前,把錢的事說清說明,總比開工了,起勢了,雙方揣著不明不白的想法,對結果懷著不切實際的期待來得好。
該大方談錢的時候就談錢,別藏著掖著,該談利益時好面子,拉不下臉,到最后吃虧的還是自己。
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于領導處,落落大方加分項
很多人一說起領導,就臉色突變,還有些人,會刻意回避和領導同行。
害怕和領導獨處時無話的尷尬,害怕說多了,說出了不合時宜的話,讓領導因一句話把自己“一竿子打死”。
其實和領導相處,最好的態度就是落落大方。不需要卑微屈膝,低聲下氣,態度拿出來,用平實的態度,反而在領導面前會是加分項。
領導也是平常人,很多時候,他能感受到我們對他的態度和看法。
當我們懼怕在他們面前展現自我,唯唯諾諾的印象也印在了他的心里。
同事肖華,性格內向,不怎么愛說話,但他在領導面前時,卻總是健談,表現得得體大方。
有一次領導帶著我,還有肖華出差,在車上,領導和肖華聊得很得勁,除了聊工作,也聊工作之外的業余生活。
看得出全程領導都喜笑顏開,心情很不錯,事后領導和我談到肖華,說他是一個值得重用的人。因為他的真誠大方,讓領導感覺到很舒服,這種給人舒服的能力,很難得。
都說性格決定命運,但性格不是與生俱來,不可改變的,反而會受后天的環境,內在的驅動的影響。
職場上也不全是外向者的天下,當內向者有了大方的態度,機會的天平會向他們傾斜。
做一個職場大方之士,未來的路才能更加順暢。
留言說說,你在職場上會主動大方地表現自己嗎?
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