從全民挖礦到全民養龍蝦：你會是那個賺錢的人嗎？

你賺沒賺不知道，但Mac mini M4已經賣斷貨了。

一、2013 年的礦機，2026 年的"龍蝦"
2013 年，北京中關村的車庫咖啡里，空氣里彌漫著顯卡燒焦的味道和暴富的焦慮。南瓜張（張楠賡）設計的阿瓦隆礦機剛剛發貨，幾天內比特幣全網算力就翻了一倍。那時候，擁有一臺礦機就像擁有一臺印鈔機，哪怕它噪音大到能吵醒整棟樓，熱量高到能煎雞蛋。
十三年后的 2026 年 3 月，歷史換了身衣服重新上演。
一只紅色的龍蝦圖標在 GitHub 上瘋狂蔓延。OpenClaw，這個由程序員彼得·斯坦伯格開發的開源 AI 智能體，在百天內星標數突破 24 萬，創下 GitHub 基礎軟件歷史最快增長紀錄。它不是加密貨幣，不挖礦，不產幣，但它引發的硬件搶購潮，比當年比特幣礦機更瘋狂——蘋果 Mac Mini M4 全球斷貨，二手市場出現魔幻"加價潮"，美國零售商 MicroCenter 甚至打出標語："Mac Mini 和 OpenClaw 天生一對"。
"養龍蝦"成了 2026 年最熱的科技黑話。 用戶在本地設備部署 OpenClaw，被稱為"養蝦"。這只龍蝦不是拿來吃的，它是你的"數字員工"——7×24 小時在線，能操作電腦、整理照片、寫代碼、甚至幫你買車。
但僅僅一個月后，第一批"養蝦人"開始破產。
2026 年 3 月 10 日，深圳一位程序員在凌晨收到賬單——API 密鑰被盜，3 天消耗了 1.2 萬元 Token 費用。一位大數據工程師的經歷相似：一個晚上用 OpenClaw 閑聊了幾句、查了下數據，100 萬 Token 就沒了，還欠費了。"如果不是郵件提醒我就要破產了。"
社交媒體上，#第一批養蝦人已經開始卸載了# 登上熱搜。二手交易平臺的"龍蝦上門安裝服務"迅速被"上門卸載"取代，價格從 499 元跌到 299 元。

好家伙，買電腦要花錢，安裝要花錢，卸載也要花錢，一蝦三吃了。
這一幕，像極了 2013 年那些貸款買礦機、最后只能論斤賣廢鐵的礦工。
二、Token 費用：新時代的"電費"，比礦機更貴
當年比特幣礦工最大的成本是電費。當幣價跌破"關機價"，礦機就變成廢鐵。今天，OpenClaw 用戶最大的成本是Token ——而這筆費用，比電費更隱蔽、更致命。
"養蝦人裝上 OpenClaw 只是相當于通了水電，要使用的話就要支付水電費，也就是要支付 Token 費用。關鍵在于，這水電費挺貴——OpenClaw 的 Token 消耗量是普通大模型的數倍甚至上百倍，每輸出一句話、每讀一頁文件、每生成一個表格都在燒錢。"
OpenClaw 本身不具備大模型能力，需要接入 GPT、Kimi、MiniMax 等大模型的 API 才能運轉。每向龍蝦發送一條消息和一句指令，龍蝦都要向模型廠商支付 Token 費用——這正是養蝦人需要支付的"養殖成本"。
但龍蝦完成同樣的任務，Token 花費會多數倍甚至上百倍。原因在于，龍蝦執行任務時會進行任務分解與編碼，搜資料、寫代碼、調試、優化，每一步要與大模型進行多輪交互，每一步都在"燒錢"。
一位中國開發者在阿里云開發者社區分享：使用 OpenClaw 進行自動化任務處理，2 個小時就消耗了 100 美元的 Token 費用。有極客實測執行復雜程序調試任務，一天就能燒掉 10 億個 Token，成本達數萬元。市場甚至流傳著"月薪兩萬，養不起一只龍蝦"的說法。
這和當年礦機的"電費陷阱"如出一轍，但更狡猾。
礦機的電費是線性的，你算得出每天多少度電、多少錢。Token 費用是指數的——你不知道龍蝦為了完成一個"簡單"指令，會在后臺調用多少次模型、分解多少個子任務、循環多少次調試。它像一個黑箱，你只有在收到賬單的那一刻，才知道自己"養"了什么樣的吞金神獸。
更可怕的是安全風險。 由于 OpenClaw 具有極高的自動化權限，一旦 API 密鑰泄露，AI 便可能在后臺瘋狂調用模型，讓用戶在不知不覺中背負巨額消費。2026 年 2 月，安全公司 Censys 掃描發現，全球超過十幾萬個 OpenClaw 實例直接暴露在公網上，處于零認證的"裸奔"狀態。GitHub 上流傳的部分偽裝安裝包和 ClawHub 插件市場中，約 12% 的 skills 被植入了惡意代碼，旨在竊取用戶的 SSH 密鑰和瀏覽器密碼。
當年礦機被盜，損失的只是硬件；今天密鑰被盜，損失的是無底洞般的 Token 賬單。
三、那些賺錢的人：MiniMax 們吃飽
樸素的規律是：有人花錢，就有人賺錢。
當養蝦人們在為 Token 賬單破產時，大模型廠商們正在數錢。
MiniMax 是最典型的"龍蝦紅利"收割者。 據摩根士丹利研報，受"龍蝦效應"（OpenClaw 生態）刺激，MiniMax 的 ARR（年度經常性收入）僅用兩個月便從 1 億美元飆升至 1.5 億美元，增幅超 50%。其 M2 系列文本模型在 2026 年 2 月的平均單日 Token 消耗量，較 2025 年 12 月暴增 6 倍以上，其中編程相關的 Token 消耗量增長超過 10 倍。
這不是技術突破的勝利，這是 Token 經濟學的勝利。
OpenRouter 最新數據顯示，3 月 2 日至 3 月 8 日，中國大模型的周調用量上升至 4.19 萬億 Token，較此前一周上漲 34.9%，再次超過美國。全球調用量排名前五的大模型中，中國占據三席，包括位居榜首的 MiniMax M2.5。
資本市場聞風而動。 3 月 9 日及 10 日，MiniMax 累計漲超 50%，市值創新高超越百度。A 股"龍蝦概念"逆勢走強，優刻得、云賽智聯、漢得信息等多只算力概念股大漲。
但這場盛宴的本質是什么？是"數字地租"。
云廠商們（阿里云、騰訊云、字節 ArkClaw、騰訊 WorkBuddy、阿里 CoPaw）看似在賣算力，實際在收"Token 稅"。每當你用 OpenClaw 執行一次任務，他們就從你的賬戶里抽成。這和當年礦池的"手續費"模式一模一樣——你不挖礦了，但礦池永遠賺錢。
更諷刺的是，大模型廠商們一邊賺著養蝦人的錢，一邊享受著養蝦人的免費勞動。
OpenClaw 是開源的（MIT 許可），意味著 MiniMax 們不需要投入研發成本，只需要開放 API 接口，就能收獲海量的 Token 消耗數據。這些數據反過來訓練他們的模型，讓模型更強大，吸引更多用戶，形成"數據剝削"的閉環。
當年比特幣礦機廠商至少還要設計芯片、流片、生產；今天的大模型廠商，連鏟子都不用造，只需要等著用戶來挖礦，然后收礦稅。
四、政府補貼：泡沫的加速器
政策進一步刺激了市場狂熱。
2026 年 3 月 10 日，蘇州常熟市推出 13 條舉措，對"一人公司"運用 OpenClaw 生產經營最高擬予 600 萬元支持。此前，深圳龍崗的"龍蝦十條"一經出臺，電話就被創業者和企業打爆，來咨詢的已有幾千人。無錫高新區也計劃出臺政策，稱如果 OpenClaw 能夠賦能制造企業，單個項目最高獎勵可達 500 萬元。
這一幕，像極了 2009 年的"光伏補貼"、2015 年的"新能源汽車補貼"、以及各地曾經的"區塊鏈產業園"。
政府的錢是好意，但一旦被投機者嗅到，就會演變成"騙補"狂歡。當年光伏產業因為補貼過剩，導致產能過剩、價格崩盤，無數企業破產。今天，當地方政府用數百萬資金鼓勵"養龍蝦"時，他們是否清楚：這些補貼最終會變成誰的 Token 賬單？
更深層的問題是：OpenClaw 真的值得補貼嗎？
工信部早在 2026 年 2 月 5 日就明確提示，OpenClaw 部分實例在默認或不當配置情況下存在較高安全風險，極易引發網絡攻擊、信息泄露等安全問題。3 月 10 日，國家互聯網應急中心發布風險提示，指出四大嚴重安全風險。
一邊是安全部門的警告，一邊是地方政府的補貼。這種矛盾，正是泡沫期的典型特征——技術被過度美化，風險被選擇性忽視，資本和政策在盲目中互相強化。
五、從"養蝦"到"卸載"：泡沫周期的縮影
泡沫的周期總是相似的：狂熱 → 入場 → 虧損 → 覺醒 → 逃離。
比特幣礦機經歷了這個周期：2013 年狂熱，2014 年入場，2015 年崩盤，烤貓失聯、楊曜睿賣螃蟹、李笑來退場。OpenClaw 正在加速經歷同樣的過程，只是周期更短——從爆火到第一批受害者，只用了兩個月。
"現在的 Token 消耗，就像 2009 年一個月 30M 的 2G 流量，又貴又不夠用。" 打開社交平臺，Token 大爆炸的討論密集涌來。
一位頭部大模型廠商的管理層人士分享道，在招聘時問及一位技術候選人想加入公司的原因，候選人直言："因為養龍蝦 Token 太貴了，加入公司不僅能站在 AI 前線，而且 Token 能管飽。"
連碼農們都心疼 Token 費，普通人怎么養得起？
更荒誕的是"龍蝦"的不可控性。Meta 超級智能團隊 Summer Yue 給龍蝦下達了"檢查收件箱"的指令，即便用戶發出"在我明示前，不要行動"的安全詞，也沒能阻止龍蝦亂刪一通。有網友反饋，龍蝦無視連續發出的"停下來"指令，瘋狂地刪除了數百封郵件。
這不是數字牛馬，這是數字瘋馬。
當年礦機至少聽話，讓它算哈希值就算哈希值，不會突然自己決定算別的。OpenClaw 的"自主性"是它的賣點，也是它的致命傷——你無法預測它為了完成一個指令，會調用多少資源、會犯什么錯誤、會產生多少費用。
六、你會是那個賺錢的人嗎？
寫到這里，我想回答標題的問題。

如果你是"賣鏟子"的人—— 不是盲目跟風，而是真正解決了 OpenClaw 生態中的某個痛點，那你有機會。
比如，做"龍蝦的安裝和卸載服務"。二手交易平臺上，上門安裝 499 元，上門卸載 299 元。這個黑色幽默的生意，正是泡沫期的經典機會——幫被套牢的人解套，永遠有市場。
比如，做企業級的安全審計。當 OpenClaw 的高權限帶來數據泄露風險時，能幫企業做安全加固、權限管理、Token 監控的服務商，會是有價值的。

但"賣鏟子"的前提是：你知道自己在賣什么，而不是把自己也騙進去。
當年李笑來站臺礦機，最后把自己也搭了進去。今天，如果你只是做個"OpenClaw 部署教程"的自媒體，收點流量錢，那沒問題；但如果你真的相信"養龍蝦能改變人生"，All in 這個賽道，那你可能成了被賣的鏟子。
如果你是"養蝦"的人—— 也就是購買硬件、租用云服務的普通用戶，你需要問自己：我是在投資生產力，還是在購買焦慮解藥？
如果你的工作確實涉及大量重復性電腦操作，且你能精確計算 Token 成本、控制風險，OpenClaw 可能真的有用。但如果你只是被"24 小時數字員工"的概念吸引，幻想躺著讓 AI 幫你賺錢，那你大概率會失望——OpenClaw 不是印鈔機，它是杠桿。杠桿放大的是你的能力，不是你的幻想，更不是你的虧損。
如果你是"吃龍蝦"的人—— 只想炒股炒幣賺快錢，那我勸你小心。
2026 年 3 月，A 股"龍蝦概念"逆勢走強，但細看這些公司，多數與 OpenClaw 沒有實質業務往來，"暫未觀察到對公司業務的相關影響"。這和 2013 年 A 股的"比特幣概念"一模一樣——資金在找故事，故事在找接盤俠。
七、寫在最后：技術周期的幸存者
2013 年那波比特幣狂潮中，真正全身而退的，是那些把技術當工具，而不是當信仰的人。
南瓜張后來做了嘉楠科技，上市納斯達克，雖然股價起伏，但好歹是正兒八經的芯片公司。寶二爺轉戰礦場和交易所，雖然爭議不斷，但他始終在場。李笑來在 2018 年宣布"離開幣圈"，轉身去做投資了——他知道自己那套玩不下去了。
OpenClaw 的周期會更短，更劇烈。
因為它是開源的，沒有技術壁壘；因為它依賴大模型 API，沒有算力壁壘；因為它本質是"自動化腳本+大模型調用"，沒有產品壁壘。這意味著，今天的"養蝦熱"，可能在幾個月內就被下一個開源 Agent 取代。
但技術的內核會留下。比特幣留下了區塊鏈，OpenClaw 會留下什么？可能是端側 AI 的安全范式——如何在個人設備上安全地運行高權限 AI；可能是Token 經濟學的透明化——如何讓 Agent 的成本可預測、可控制；可能是人機協作的邊界定義——從"完全自主"到"人在回路"。
如果你是開發者，關注這些底層能力，比關注"養蝦"本身更有價值。
如果你是普通用戶，記住：任何需要你先花錢購買硬件、再學習復雜配置、最后才能看到價值的"革命"，大概率都是營銷話術。真正的技術革命，是讓你無感地用上，而不是讓你焦慮地跟風。
從全民挖礦到全民養龍蝦，變的只是技術的外衣，不變的是人性的貪婪與恐懼。在這個意義上，2026 年和 2013 年沒有什么不同——總有人賺錢，但那個人，通常不是跟風的人。
不同的是，這一次，"鏟子"和"礦機"的邊界更模糊了，"養殖成本"比"電費"更隱蔽了，"破產"的速度比當年更快了。
所以，當你準備下單那臺斷貨的 Mac Mini 時，不妨再想想：你真知道龍蝦是什么嗎?你養龍蝦的目的是什么？ 養龍蝦需要花多少錢?它能為你帶來什么?你能養龍蝦獲益嗎?
如果答案都是模糊的，那你大概率不是那個賺錢的人。