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      “十五五”七大任務繪制鄭州安居宜居新圖景

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      加快構建房地產發展新模式,“十五五”開局之年,鄭州如何一體推進好房子、好小區、好社區、好城區“四好”建設,打造高品質生活新空間?

      3月13日,鄭州市住房保障和房地產管理局發布2026年工作要點,明確列出今年主要目標任務——計劃完成房地產開發投資1500億元、投放商品房500萬平方米,將籌集保障性租賃住房(人才公寓)5000套(間)、分配保障性租賃住房(人才公寓)10000套(間)、納管各類租賃住房30000套(間),計劃新增物業管理面積500萬平方米,完成住宅小區老舊電梯更新1000部、既有住宅加裝電梯200部。

      住房問題關乎民生和發展,關系千家萬戶切身利益。今年鄭州市將圍繞穩市場促消費、助投資保交付、擴增量優質量、建體系強監管、抓黨建提品質、夯基礎除隱患、精管理優流程等七個方面重點發力,推動房地產事業高質量轉型發展。

      穩市場促消費方面,將常態化監測商品房供應、交易、價格、庫存、土地、金融等關鍵指標,以科學引導市場預期,從而“控增量、去庫存、優供給”;認真落實“一攬子”房地產增量政策和河南省支持住房消費12條措施,適時優化房地產政策,持續開展商品房促銷、收購存量商品房等工作,進一步激發住房消費潛力。

      助投資保交付方面,將進一步深化融資協調機制,加強房企債務風險監測預警,加快房地產項目建設交付,對未交付項目強化統籌協調、壓實各方責任、打通項目建設堵點,對已交付項目開展質量排查與問題整改,推進剩余問題樓盤項目實質性化解。深化預售資金和存量房交易結算資金全流程監管,嚴格落實經紀機構備案和從業人員實名登記制度,加快“鄭州市房地產經紀行業信息發布和服務平臺”數字化轉型升級,完善房地產行業信用體系建設。

      為推動住房保障體系不斷完善,今年鄭州將有序有效收購存量商品房,重點用作保障性住房。為進一步提升保障性住房保障效率,將優化公共租賃住房保障方式,實施市區“全域通辦”,推進線上“自主選房”,實行線上線下常態化就近申請;探索建立公共租賃住房和保障性租賃住房轉化機制,完善鄭州市住房保障一體化管理平臺功能,實現保障性住房配租配售全流程“一網通辦”。

      聚焦提升物業服務效能,今年鄭州將探索通過“公辦物業”“信托制”物業、業主自治等多種形式,持續提高老舊小區物業管理覆蓋率,力爭全市業主委員會或物業管理委員會覆蓋率提升至85%以上。加大“鄭州市智慧物業平臺”應用力度,督導公示物業服務信息、公共收益收支情況等內容,保障業主知情權與監督權。

      值得關注的是,今年鄭州將構建“分級、分類、分階段”的工作模式和“常規體檢+精準復檢”兩級體系,明確差異化體檢標準,計劃優先選取30年以上房齡及教育、衛健、體育等重點領域房屋開展房屋體檢試點。

      從“住有所居”到“住有優居”,近年來,鄭州市在全國首創保交樓“4+1”模式和保交房“六個一”機制,320個11.1萬套保交房項目、142個12.8萬套保交樓項目全部交付,聯動化解不動產“登記難”15.3萬套,全力護航群眾“安居夢”。

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