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      非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng):數(shù)字空間與物理空間的縫隙間博弈

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      在討論現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)與大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),我們的直覺是:技術(shù)領(lǐng)先的一方,必然在所有維度取得壓倒性優(yōu)勢(shì)。

      這是對(duì)的,在它所能覆蓋的領(lǐng)域里注定是這樣,但這是有邊界的。

      參見:

      這在美國(guó)、以色列與伊朗之間的戰(zhàn)爭(zhēng)上也有所表現(xiàn):技術(shù)優(yōu)勢(shì)并沒有消滅對(duì)抗,反而催生出一種跨維度的非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)。

      在數(shù)字與智能空間中,一方可能擁有壓倒性的控制能力;但在現(xiàn)實(shí)世界的物理空間中,另一方仍然能夠通過(guò)地理、組織與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效反制。

      這種“不同維度優(yōu)勢(shì)并存”的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu),可能會(huì)成為現(xiàn)代沖突與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的常態(tài)。

      本文嘗試借助“縫隙理論”對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行解釋,并進(jìn)一步將其映射到AI時(shí)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)中。

      參見:

      數(shù)字空間的控制層優(yōu)勢(shì)

      在數(shù)字與智能空間這一維度,美國(guó)與以色列無(wú)疑擁有顯著優(yōu)勢(shì)。

      這種優(yōu)勢(shì)建立在算力基礎(chǔ)設(shè)施、算法體系、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈以及全球情報(bào)網(wǎng)絡(luò)之上。

      在這一“數(shù)字控制層”中,信息被高度結(jié)構(gòu)化,目標(biāo)可以被算法優(yōu)化,決策鏈條可以被技術(shù)壓縮。

      借助衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)滲透和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),強(qiáng)勢(shì)一方能夠獲得接近實(shí)時(shí)的情報(bào)優(yōu)勢(shì),并將其迅速轉(zhuǎn)化為行動(dòng)能力。

      與此同時(shí),AI輔助決策系統(tǒng)也在不斷縮短從“發(fā)現(xiàn)目標(biāo)”到“執(zhí)行打擊”的時(shí)間。在這一由數(shù)據(jù)、信號(hào)與算法構(gòu)成的空間中,技術(shù)領(lǐng)先者往往能夠形成明顯的體系優(yōu)勢(shì)。

      哈梅內(nèi)伊馬杜羅都是這種優(yōu)勢(shì)具體表現(xiàn)。

      然而,技術(shù)優(yōu)勢(shì)并未消滅沖突本身。

      原因在于,數(shù)字控制層并不是現(xiàn)實(shí)世界的完整鏡像。也許會(huì)先趨向于全能,但全知?jiǎng)t相去深遠(yuǎn)。

      形成完整鏡像-控制層威力全量發(fā)揮兩者大致等價(jià)。

      否則就會(huì)折扣,折扣就會(huì)產(chǎn)生非對(duì)稱對(duì)抗或者競(jìng)爭(zhēng)。

      控制層與執(zhí)行層的非重疊

      數(shù)字空間(含感知、AI等等)更像是一層覆蓋在現(xiàn)實(shí)世界之上的“控制層”,而真正的行動(dòng)仍然發(fā)生在物理世界的“執(zhí)行層”。

      這兩個(gè)空間之間并不完全重疊,而是始終存在一定的錯(cuò)位。

      正是在這種錯(cuò)位中,弱勢(shì)一方往往能夠找到反制空間。

      例如,全球能源體系依然高度依賴現(xiàn)實(shí)世界的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。

      即使擁有再先進(jìn)的算法與情報(bào)系統(tǒng),石油仍然需要通過(guò)實(shí)體油輪運(yùn)輸,并經(jīng)過(guò)現(xiàn)實(shí)中的海峽與港口。

      伊朗通過(guò)威脅霍爾木茲海峽這一關(guān)鍵航道,便能夠在現(xiàn)實(shí)世界中施加巨大影響。

      與此同時(shí),中東地區(qū)復(fù)雜的地形環(huán)境與社會(huì)結(jié)構(gòu),也為非正規(guī)武裝網(wǎng)絡(luò)提供了生存空間。

      這些低成本的組織結(jié)構(gòu)往往難以被完全納入技術(shù)系統(tǒng)的監(jiān)控之中,從而形成持續(xù)的消耗性對(duì)抗。

      假設(shè)上述系統(tǒng)全知全能,那戰(zhàn)爭(zhēng)可以很快結(jié)束。

      換言之,即使一方在數(shù)字控制層占據(jù)優(yōu)勢(shì),另一方仍然可能在物理執(zhí)行層中維持力量,并進(jìn)行對(duì)抗。

      在這里感知和不被感知成為體系性對(duì)抗時(shí)的關(guān)鍵影響要素。

      縫隙理論:體系之間的摩擦帶

      這種現(xiàn)象可以通過(guò)“縫隙理論”進(jìn)行解釋。

      縫隙理論認(rèn)為:AI核心算法全知全能之前任何復(fù)雜體系都不可能實(shí)現(xiàn)完全無(wú)縫的感知。越是高度結(jié)構(gòu)化、技術(shù)化的系統(tǒng),其與現(xiàn)實(shí)世界之間往往越容易形成未被完全覆蓋的摩擦帶。

      這些摩擦帶正是“縫隙”的來(lái)源。

      參見:

      在數(shù)字化系統(tǒng)中,信息可以被統(tǒng)一編碼,規(guī)則可以被算法優(yōu)化,流程可以被自動(dòng)化執(zhí)行。然而現(xiàn)實(shí)世界卻天然包含不確定性、利益沖突、制度摩擦以及信任成本。

      這些要素很難被完全納入形式化系統(tǒng)之中

      因此,當(dāng)高度結(jié)構(gòu)化的數(shù)字系統(tǒng)與復(fù)雜多變的現(xiàn)實(shí)世界相互碰撞時(shí),二者之間必然產(chǎn)生大量無(wú)法完全重疊的區(qū)域。

      這些區(qū)域,就是體系的縫隙。

      在地緣政治中,弱勢(shì)一方往往正是利用這些縫隙來(lái)對(duì)抗技術(shù)優(yōu)勢(shì);而在商業(yè)世界中,利潤(rùn)同樣往往誕生于這些結(jié)構(gòu)性的摩擦帶。


      (圖是AI畫的)

      商業(yè)世界中的縫隙競(jìng)爭(zhēng)

      如果將視角從地緣政治轉(zhuǎn)向商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),可以發(fā)現(xiàn)類似結(jié)構(gòu)正在AI時(shí)代快速出現(xiàn)。

      在數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系中,越來(lái)越多的科技巨頭正在占據(jù)“控制層”:它們掌握著算力基礎(chǔ)設(shè)施、大模型平臺(tái)以及算法分發(fā)系統(tǒng)。這一層高度集中,甚至呈現(xiàn)出明顯的寡頭化趨勢(shì)。

      然而商業(yè)活動(dòng)最終仍然需要落地到現(xiàn)實(shí)世界的執(zhí)行層。

      以電商與本地生活服務(wù)為例,平臺(tái)可以通過(guò)算法精準(zhǔn)匹配供需關(guān)系,但真正的履約仍然依賴物流網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)體系以及末端配送能力。這些充滿現(xiàn)實(shí)摩擦的環(huán)節(jié),很難被完全數(shù)字化。

      因此,一些深耕供應(yīng)鏈與履約能力的企業(yè),實(shí)際上掌握著另一種戰(zhàn)略資源——它們控制著數(shù)字系統(tǒng)難以完全覆蓋的執(zhí)行層節(jié)點(diǎn)。

      這些節(jié)點(diǎn)本身,就構(gòu)成了商業(yè)體系中的“縫隙”。

      這也是《無(wú)人公司》一書中提到未來(lái)是超級(jí)中心化和超級(jí)去中心化的綜合體的根本原因。

      AI時(shí)代的結(jié)構(gòu)分化

      隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展,這種結(jié)構(gòu)分化正在進(jìn)一步加劇。

      一方面,算力平臺(tái)、大模型系統(tǒng)以及操作系統(tǒng)級(jí)平臺(tái)正在不斷集中化,形成高度中心化的控制層基礎(chǔ)設(shè)施。

      另一方面,在應(yīng)用層與執(zhí)行層中,則出現(xiàn)了越來(lái)越多高度分散的小型組織,包括個(gè)體創(chuàng)業(yè)者、智能體團(tuán)隊(duì)以及“無(wú)人公司”等新型組織形態(tài)。

      這些組織往往并不試圖與平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)技術(shù),而是利用通用AI能力切入具體行業(yè)場(chǎng)景,在現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜摩擦中尋找商業(yè)機(jī)會(huì)。

      換言之,它們所占據(jù)的并不是技術(shù)本身,而是技術(shù)系統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)世界之間的縫隙。

      正是在這些區(qū)域中,小規(guī)模組織仍然能夠獲得可觀利潤(rùn)

      中心化與去中心化之間的張力

      然而,這種結(jié)構(gòu)也蘊(yùn)含著新的風(fēng)險(xiǎn)。

      當(dāng)控制層平臺(tái)擁有過(guò)強(qiáng)的技術(shù)與流量?jī)?yōu)勢(shì)時(shí),它們很容易將這種優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為對(duì)執(zhí)行層的過(guò)度抽取。例如,通過(guò)高比例平臺(tái)抽成、數(shù)據(jù)控制或流量分配機(jī)制,對(duì)生態(tài)參與者形成強(qiáng)勢(shì)定價(jià)權(quán)。

      如果這種抽取過(guò)度,生態(tài)中的執(zhí)行層節(jié)點(diǎn)便會(huì)尋求替代路徑,例如建立新的平臺(tái)、轉(zhuǎn)向獨(dú)立渠道或借助法律體系進(jìn)行反制。如果反制不了,那就會(huì)苦不堪言。

      因此,數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系中的穩(wěn)定結(jié)構(gòu),往往需要在中心化效率與去中心化活力之間保持某種平衡。

      但這不是單純競(jìng)爭(zhēng)能解決的問(wèn)題。

      在國(guó)與國(guó)之間,這明顯爛賬趨勢(shì),但在國(guó)家內(nèi)部,這需要形成某種規(guī)則,支持形成真正的OPC。

      非對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)的新常態(tài)

      從地緣政治到商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)共同趨勢(shì)正在浮現(xiàn):未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不再發(fā)生在單一維度之中,而是發(fā)生在不同系統(tǒng)層級(jí)之間。

      一方可能在數(shù)字控制層擁有強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),而另一方則在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行層掌握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。真正的博弈,往往發(fā)生在兩者之間的縫隙區(qū)域。

      在這種結(jié)構(gòu)下,競(jìng)爭(zhēng)的核心能力不再只是技術(shù)本身,而是對(duì)不同系統(tǒng)之間錯(cuò)位關(guān)系的理解與利用。

      技術(shù)體系會(huì)不斷試圖填補(bǔ)這些縫隙,而新的現(xiàn)實(shí)復(fù)雜性又會(huì)持續(xù)創(chuàng)造新的摩擦帶。

      因此,縫隙并不會(huì)消失,它只會(huì)不斷遷移。

      但是《無(wú)人公司》的關(guān)鍵警示在于,處于對(duì)效率渴望,我們其實(shí)打磨一個(gè)越來(lái)越來(lái)世界,那時(shí)候世界形態(tài),不管是經(jīng)濟(jì)還是政治可能會(huì)發(fā)生根本性變化。

      說(shuō)起來(lái)這是我2016年《終極復(fù)制》中的一個(gè)話題了。

      結(jié)語(yǔ)

      從霍爾木茲海峽的地緣博弈,到AI時(shí)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)共同規(guī)律正在顯現(xiàn):

      技術(shù)短期并不會(huì)消滅不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng),它只會(huì)改變不對(duì)稱發(fā)生的位置。

      在高度數(shù)字化的時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越像是一場(chǎng)多維空間中的博弈。

      算法、算力與數(shù)據(jù)構(gòu)成了新的控制層,而現(xiàn)實(shí)世界的地理、制度與社會(huì)結(jié)構(gòu)仍然構(gòu)成執(zhí)行層的基礎(chǔ)。

      在這兩者之間,縫隙長(zhǎng)存。

      而正是在這些縫隙中,新的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)與商業(yè)利潤(rùn)會(huì)不斷誕生。

      如果縫隙沒了會(huì)怎么樣?

      這點(diǎn)其實(shí)《無(wú)人公司》中也有寫,但那就是個(gè)更加深遠(yuǎn)的話題了。

      其它參考:

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