“橋”見和睦 · 四維解紛 探索基層矛盾化解新路徑

從一棵樹的去留，到兩家企業的紛爭；從多年的信訪積案，到親兄弟的恩怨情仇……在柘林鎮胡橋村，基層治理從來不是冷冰冰的條文，而是一次次有溫度的對話、一場場化干戈為玉帛的奔赴。

柘林鎮胡橋村深化“柘里辦”品牌建設，踐行新時代“楓橋經驗”，創新打造“‘橋’見和睦·四維解紛”特色工作法，將“響應之早、情感之深、專業之精、韌勁之足”四個維度貫穿矛盾化解全過程，探索出一套獨具特色的基層矛盾化解機制。

下好“先手棋”，

突出“響應之早”

基層矛盾往往起于微末，若處置不及時，極易由“小事”拖成“大事”。胡橋村堅持“預防走在調解前”，建立“網格員+兩人一戶”雙預警機制，織密信息收集網，確保對苗頭性矛盾早發現、早介入、早化解。當村民曹某首次向村委會反映其兄重建偏房疑似違建時，村干部并未因是“家務事”而推諉，而是第一時間與法律明白人并聯合鎮拆違條線趕赴現場勸阻。隨后，面對12345熱線轉辦及8日辦結的硬性時限要求，村委會迅速倒排工期，不僅及時制止了違建，更搶在矛盾激化前，避免了一場親情的破裂。

架起“連心橋”，

突出“情感之深”

農村是熟人社會，許多矛盾背后交織著復雜的情感因素。胡橋村深知“法理不外乎人情”，邀請老書記、老黨員等威望人士加入調解隊伍，組成智囊團，用“鄉音”拉近距離，用“鄉情”軟化對立。那三棵杉木樹的故事，至今讓人動容。鄰居因落葉堵塞排水要砍樹，樹主卻視其為父親留下的“念想”堅決不讓。一方是安全隱患，一方是情感寄托，如何是好？村委會請來了老書記，他與“兩人一戶”代表一次次上門，既體諒樹主的“思父之情”，又客觀分析隱患的利害。最終，一個 “不砍伐、僅修剪” 的方案讓雙方握手言和。修剪的是枝葉，留下的是濃濃的鄉愁。

匯聚“多方力”

突出“專業之精”

面對日益復雜的基層矛盾，單靠村委會“單打獨斗”往往力不從心。胡橋村建立“1+N”聯動調解模式——以村委會為核心，靈活聯動司法所、派出所、規建辦、城管等多部門專業力量，構建多方參與、協同發力的基層治理共同體。針對鄰里糾紛、土地權屬、違建管控等各類矛盾糾紛，堅持“分類施策、靶向發力”，做到“因案制宜、對癥下藥”，以專業力量賦能矛盾調處，以聯動機制護航基層治理，不斷提升調解的專業性和權威性。

啃下“硬骨頭”，

突出“韌勁之足”

對于歷史遺留問題和群體性矛盾，胡橋村發揚“釘釘子”精神，建立“一案一檔”銷號管理制度，不解決不松勁、不化解不收兵，以持之以恒的韌勁攻克治理難關。34戶村民曾因企業排放異味和噪音問題，情緒激動并揚言集體上訪。面對這一嚴峻形勢，村委會沒有退縮，一方面安撫村民，引導理性維權；另一方面持續約談企業，督促整改。恰逢新春，我們巧借節點，促成企業向村民送上慰問表達誠意。在一次次的反復溝通中，企業最終落實整改，一起群體性事件消弭于無形。

下一步，柘林鎮胡橋村將繼續以“為民初心”為筆，飽蘸真情與擔當，不斷豐富“四維”工作法內涵，在鄉村振興的畫卷上，寫下更多“化干戈為玉帛”的動人篇章，讓“橋”見和睦的幸福之花，開遍胡橋村的每一個角落。

供稿：柘林鎮司法所

審核：辦公室