“閉著眼都能操作”，然后他跨過了警戒線

（來源：中國應急管理）

轉自：中國應急管理

安全培訓的意義，從來不是給員工“打一針預防針”，而是要時時醒腦、常記常新，每隔一段時間就敲響一次警鐘，提醒大家別被自負沖昏頭腦，別被善忘麻痹神經。

我從事安全工作十五年，進企業(yè)開展安全培訓時，經常能看到熟悉的場景：前排的人眼神木訥刷手機，后排的人交頭接耳聊家常，臺上的領導講得口干舌燥，臺下的人充耳不聞。培訓結束后的考試，員工抄抄答案就能拿滿分，可轉頭回到生產現場，該戴安全帽的還是不戴，該辦作業(yè)票的照舊不辦，依然我行我素。

常有人說，尋求安全是人的本能，遇到危險誰不會躲？這話雖不假，但人從來不只趨利避害這一面，還有自負輕率與善忘疏忽。而這些，恰恰是安全生產最致命的天敵。

前陣子去一家鑄造廠培訓，我遇到一位有著二十多年工作經驗的造型工。聊起上個月隔壁廠消失模著火，他滿不在乎地擺擺手：“那是他們運氣差。我干這行這么久，閉著眼都能操作，安全規(guī)程早刻在腦子里了，沒必要天天嘮叨。”可就在當天下午的現場巡查中，我卻看到他為了節(jié)省兩分鐘時間，擅自跨越裝箱區(qū)警戒線，連安全帽都沒戴。我上前制止，他反倒一臉委屈：“孫工，我天天這么干，肯定沒事。”這便是典型的自負。總覺得自己經驗豐富，認為事故離自己很遠，認定那些血淋淋的案例都是別人的故事，輪不到自己。殊不知，事故不會因為一個人工齡長就繞道走，隱患也不會因為一個人技術好就避讓開。

比自負更常見的，是善忘。每年，我們廠子都會組織應急演練，講解滅火器的使用方法、逃生路線的選擇，甚至手把手教過許多遍，確保全員通過考核。可到了年底抽查，還是有人說不出滅火器壓力表怎么看，忘了逃生方法。問起原因，他們撓撓頭：“當時培訓時記得清楚，這一年沒出事，慢慢就忘了。”這便是善忘。員工長期處于相對安全的環(huán)境，緊繃的神經逐漸松弛，安全意識一點點松動。這也正是為什么我們年年搞培訓、月月開例會、周周查隱患，但工傷事故仍然時有發(fā)生的原因。

安全培訓的意義，從來不是給員工“打一針預防針”，而是要時時醒腦、常記常新，每隔一段時間就敲響一次警鐘，提醒大家別被自負沖昏頭腦，別被善忘麻痹神經。

破自負，要用真實案例戳醒人。不再用那些年代久遠、關聯(lián)度不高的案例，要找同行業(yè)、同類型、甚至周邊企業(yè)發(fā)生的事故，把事故的起因、經過、結果原原本本地呈現，把觸目驚心的照片、視頻毫無保留地展示，把處罰決定、工傷鑒定、死亡通知一字不落地貼出來。讓員工明白，事故不是新聞里的文字，而是身邊的隱患；讓心存僥幸者懂得，一次自負的違章作業(yè)，可能毀掉自己一輩子的安穩(wěn)。

治善忘，得用常態(tài)化提醒守住人。安全培訓不能靠年初的一次開工培訓、年末的一次集中復訓，而要融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)。作業(yè)前一分鐘的風險告知，班前會五分鐘的安全提醒，每周一次的隱患復盤，每月一次的安全例會，設備故障時的原因分析，工藝異常時的風險警示，把零散的安全知識變成日常工作的習慣，不斷增強員工的安全意識。

安全培訓從來都不是一項可有可無的形式化工作，而是一份沉甸甸的責任，更是一道守護生命的堅實防線。它直面人性的弱點，是安全管理體系中最基礎、最關鍵、最務實的環(huán)節(jié)。自負與善忘或許難以根除，但我們可以通過精準、務實、常態(tài)化的安全培訓，時時敲響警鐘，讓安全深植于每個人的心中。