新趨勢(shì),兩大央企總部架構(gòu)重大調(diào)整!
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去年,中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱兵器工業(yè)集團(tuán))、東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司(下稱東風(fēng)汽車)和中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱中航工業(yè))等三大央企相繼宣布總部機(jī)構(gòu)改革重大舉措,標(biāo)志著三大央企在優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、提升治理效能方面邁出了重要一步。今年,央企總部組織機(jī)構(gòu)改革還在繼續(xù):
國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司與中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)有限公司對(duì)內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。
近期,國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司與中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)有限公司對(duì)內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。具體變動(dòng)如下:
國(guó)家電投
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▲國(guó)家電投最新組織架構(gòu)圖
國(guó)家電投的調(diào)整主要涉及紀(jì)檢監(jiān)察、戰(zhàn)略規(guī)劃、科技產(chǎn)業(yè)及黨建群團(tuán)等多個(gè)領(lǐng)域,具體變化包括:
1、派駐機(jī)構(gòu):原“紀(jì)檢監(jiān)察組”已更名為“中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委駐國(guó)家電力投資集團(tuán)有限公司紀(jì)檢監(jiān)察組”。
2、戰(zhàn)略與人力資源:“戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展部(改革辦、專家委辦公室)”現(xiàn)調(diào)整為“戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展部(融合辦公室)”,原改革辦的職能已劃轉(zhuǎn)至人力資源部。
3、科技與專項(xiàng):“科技與數(shù)智化部”現(xiàn)加掛“重燃重大專項(xiàng)辦公室、杜基熔鹽堆辦公室”牌子,承擔(dān)相關(guān)重大專項(xiàng)工作。
4、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部:原“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部(重燃重大專項(xiàng)辦公室、融合辦公室)”現(xiàn)精簡(jiǎn)為“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部”,相關(guān)專項(xiàng)及融合職能已劃轉(zhuǎn)至其他部門。
5、安全與核監(jiān)督:“安全環(huán)保部”調(diào)整為“安全環(huán)保部(核安全監(jiān)督部)”。
6、黨建與群團(tuán):“黨建部”調(diào)整為“黨建部(統(tǒng)戰(zhàn)部、直屬黨委、直屬紀(jì)委、團(tuán)委、鄉(xiāng)村振興辦公室)”;原“群團(tuán)部(工委辦公室)”調(diào)整為“工會(huì)工作部”。
三峽集團(tuán)
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▲三峽集團(tuán)最新組織架構(gòu)圖
三峽集團(tuán)的調(diào)整幅度較大,從“職能部門+事業(yè)部”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱偛繖C(jī)構(gòu)+特設(shè)機(jī)構(gòu)”的新架構(gòu),具體變動(dòng)如下:
1、派駐機(jī)構(gòu):紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)從總部?jī)?nèi)設(shè)部門中獨(dú)立出來,單獨(dú)設(shè)置為“中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委駐中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)有限公司紀(jì)檢監(jiān)察組”。
2、總部架構(gòu):由原有的13個(gè)職能部門、2個(gè)事業(yè)部,調(diào)整為14個(gè)總部機(jī)構(gòu)和3個(gè)特設(shè)機(jī)構(gòu)。
新增部門:新設(shè)立國(guó)際事務(wù)部、供應(yīng)鏈管理部。
撤銷部門:撤銷了社會(huì)責(zé)任辦公室。
另有部分部門職能進(jìn)行了重組整合(如原社會(huì)責(zé)任、國(guó)際業(yè)務(wù)等相關(guān)職能并入新部門)。
計(jì)劃發(fā)展部調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展部
生態(tài)環(huán)保部并入特設(shè)機(jī)構(gòu)生態(tài)環(huán)保事業(yè)部,從職能部門調(diào)整為事業(yè)部
黨建工作部(黨組宣傳部)調(diào)增為黨建工作部(黨組宣傳部、黨組統(tǒng)戰(zhàn)部社會(huì)責(zé)任辦公室)
工會(huì)工作部調(diào)整為群團(tuán)工作部(工會(huì)工作部)
3、直屬機(jī)構(gòu):直屬機(jī)構(gòu)從10個(gè)銳減至2個(gè),僅保留數(shù)智化管理中心和審計(jì)中心。
4、區(qū)域布局:在分子公司層面,新增了“集團(tuán)公司東北分公司”,以完善區(qū)域布局。同時(shí),“三峽水運(yùn)新通道有限公司”更名為“三峽水運(yùn)新通道 (湖北) 有限公司”
央企總部組織機(jī)構(gòu)改革是近年來國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的重要舉措,旨在適應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略需求、提升企業(yè)治理效能和競(jìng)爭(zhēng)力。以下是一些常見的改革方向和典型案例:
強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督
紀(jì)檢監(jiān)察獨(dú)立化:如國(guó)家電投、三峽集團(tuán)將紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)從總部?jī)?nèi)設(shè)部門獨(dú)立出來,設(shè)置為“中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委駐XX集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組”,強(qiáng)化垂直監(jiān)督,確保黨的紀(jì)律和廉潔要求貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)。
大黨建格局成型:整合黨建、統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)等職能,設(shè)立統(tǒng)一的“黨建部”,將社會(huì)責(zé)任、鄉(xiāng)村振興等納入黨建范疇,實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
戰(zhàn)略聚焦與資源優(yōu)化
戰(zhàn)略部門調(diào)整:將“戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展部”調(diào)整為“戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展部(融合辦公室)”,或類似名稱,突出戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)融合,部分改革辦職能劃轉(zhuǎn)至人力資源部,強(qiáng)化戰(zhàn)略與人才發(fā)展的聯(lián)動(dòng)。
科技與新興產(chǎn)業(yè)聚焦:設(shè)立專門的科技與數(shù)智化部門,加掛重大科技專項(xiàng)辦公室(如重燃重大專項(xiàng)、釷基熔鹽堆等),集中資源攻克關(guān)鍵核心技術(shù),推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
管理效率提升與扁平化
部門整合與精簡(jiǎn):撤銷或合并部分職能重疊的部門,如三峽集團(tuán)撤銷社會(huì)社會(huì)責(zé)任辦公室,其職能整合進(jìn)黨建部門;國(guó)家電投精簡(jiǎn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部,剝離研發(fā)職能,專注產(chǎn)業(yè)孵化。
特設(shè)機(jī)構(gòu)與事業(yè)部制:設(shè)立特設(shè)機(jī)構(gòu)或事業(yè)部,如三峽集團(tuán)設(shè)立生態(tài)環(huán)保事業(yè)部、新能源事業(yè)部等,聚焦專項(xiàng)任務(wù),打破條塊分割,提高決策和執(zhí)行效率。
區(qū)域布局優(yōu)化
新增區(qū)域分公司:根據(jù)業(yè)務(wù)拓展和區(qū)域戰(zhàn)略需求,設(shè)立新的區(qū)域分公司,如三峽集團(tuán)設(shè)立“集團(tuán)公司東北分公司”,統(tǒng)籌東北地區(qū)新能源業(yè)務(wù),對(duì)接國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。
總體而言,央企總部組織機(jī)構(gòu)改革的核心是圍繞“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、聚焦國(guó)家戰(zhàn)略、提升管理效能、優(yōu)化資源配置”展開,通過調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置和運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)央企向世界一流企業(yè)邁進(jìn)。
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作者@好5G :資深分析師|特約撰稿人|新媒體專欄作者|手機(jī)評(píng)測(cè)專家
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