按照不同的標準,人分很多種:外向型,內向型;社恐型,社交型;技術型,體力型等。
并且同一個人,在不同時期,會變成不同類型的人。
社會很復雜,最復雜的是“人群”。
有人研究過了,哪怕三個人的小群體,都會形成小團體:其中兩個人私底下交往,孤立、欺負第三個人。
可是,一個人要生存,就不得不在人群中。正如卡耐基說的:“人的成績,80%來源于社交資源。”
做父母的,也不能隨時陪伴在子女身邊,監督子女如何社交。那就把經驗總結一下,傳授給子女。
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別忽視了非正式群體,可能比正式群體更有用。
一個大的群體里,存在很多的小群體。小群體,有正式的,也有非正式的。
比方,一個單位里,按照不同的職能,分設了不同的辦公室。一個辦公室里的人,就是一個群體。這是正式群體。有一些人,私交還好,就跨辦公室組團活動,周末聚會之類,這就形成了非正式群體。
正式群體,解決是“按部就班”之類的工作,既定的生活困難等,也形成了固定的規則,甚至隨時有法律約束。但是非正式群體,就只能靠講江湖義氣、大家的習慣等來維持運轉。
心理學家E邁爾研究得出:非正式群體是基于成員的共同的價值而自愿形成的沒有固定形式的組織。
顯然,群體的作用,可能比正式群體更大。不容忽視。
非正式群體,其實是無處不在的,深度影響我們的生活工作,乃至家庭的情感。
1.超市里,幾個銷售員私下聯合,就互相推薦商品,影響到了顧客的購買反向。
2.菜市場里,賣菜的人群一起約定價格,導致物價偏高。
3.小區,有一些大爺大媽形成群體,占據空地,用來跳舞,打牌,其他人就少了休閑空間。
4.工地上,幾個工友聯合,形成搭子。可能把某個工友,排擠出去。那個被孤立的工友,找不到搭子,無法單獨完成某個任務。
非正式群體的作用,也是隨時都有的。
1.群體的核心人物,往往掌握了更多的資源,能夠幫忙借錢,介紹工作。同單位的上司,還能夠調動你的工作崗位,調整你的職責。
2.群體的情感,在一個人遇到低谷的時候,是可以被溫暖的。
3.通過群體,你可以得到很多有價值的消息,并且這些消息在正式群體中,是不會透露的。
做父母的,到了四五十歲,就肯定遇到了不同的群體,有利用群體,被群體傷害等,這其實是一筆“寶貴的閱歷”財富。告訴子女了,那么子女就在社交中,少走很多彎路。
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涉世之初的子女,需要防備“非正式群體”的傷害,也要利用“非正式群體”的好處。
相對于中年人,很多年輕子女,就只會講義氣,而不懂得規避風險。甚至被群體坑了,都不知道。
非正式群體,沒有太大的約束,并且聚散很自然。太在乎群體,就是用情太深,傷害自己。
比方,一群年輕人常小聚,有一個人被欺負,大家決定給他出頭,這就導致群體事件。江湖義氣,害人。
比方,一個人討厭群體的時候,要離開,但被大家挾制。因此在群體中,悶悶不樂地生活。
古人有云:“君子不立于危墻之下。”
敢于及時離開群體,這是 必要的勇氣。
離開一個群體,不等于人不合群。而是選擇好的機會,去另一個更適合自己的群體。通過換群體,來實現自己的人生目標,走向高處。
子女讀大學期間:除了班級群,還要學會交朋友。找到學習搭子。
不是全班人都愛學習的,有人就是混日子而已。
有了學習搭子,才能夠彼此鼓勵,一起奔赴更好 前程。考公考研的群體,才更適合自己。
人在班級里,也就是一起完成正常的學業。守住規章制度。
子女剛剛參加工作時:找到和自己同類型的人,都是涉世之初,可以互相鼓勵,一起進步。
一旦發現群體有惡意,就要主動疏離。有幾次拒絕參與活動,就自然疏離了。
也積極守護工作正規群,積極工作,爭取到群體里的上司的認可。一般來說,工作群里很在乎你的人,回應很快的人,往往是可以和你搭建非正式群體的。
有關心你的上司,讓你到一個小群體里,也就看上司是否真誠,有沒有前程,選擇性地加入。借助小群體,也會得到更多機會。
子女在社會人群里:社會上的非正式群體,往往是松散的,階段性的,別太在乎。比方,一群人做義工,每個星期都有人員變動。
在社會上,別用情太深。積極留住那些私下里對你有幫助的人。可以作為長期的私交。
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寫在最后:真沒有必要,談到合群,就如臨大敵。相對來說,合群的人,比長期獨來獨往的人,更有作為。
一個好的團隊,會讓人學到很多,養成好的習慣。如果你一步一步變成團隊的核心人,說明你有了本事,也有了支持自己的力量。
找到非正式群體,有用的時候就用,感受惡意的時候就退,生活才會更加順利。
在家靠父母,出門靠朋友,這句話在現如今,仍舊管用。
作者:布衣粗食。
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