本文轉(zhuǎn)自:人民網(wǎng)-貴州頻道
中外合作辦學(xué)的貴大模式——
資源共融 科創(chuàng)育才
人民網(wǎng)記者 王秀芳
四年前,18歲的王宏潤跨越1800公里,從山東來到陌生的貴州求學(xué),當(dāng)時懵懂的他或許不會想到,畢業(yè)時能同時拿到哈佛、斯坦福等世界頂尖名校的碩士錄取通知書。
作為貴州大學(xué)北阿拉巴馬國際工程技術(shù)學(xué)院(以下簡稱“北阿學(xué)院”)的首屆畢業(yè)生,王宏潤這份令人艷羨的答卷,不僅是個人奮斗的勛章,更是北阿學(xué)院人才培養(yǎng)模式的一次成功驗證。
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北阿學(xué)院中外師生制作花燈慶祝傳統(tǒng)節(jié)日。貴州大學(xué)供圖
中外互鑒:資源整合破“水土不服”
王宏潤來自山東,高中時便鎖定了出國留學(xué)的目標(biāo)。2021年,教育部批準(zhǔn)成立的北阿學(xué)院進入他的視野——這是貴州首個以工科為主的中外合作辦學(xué)機構(gòu),由貴州大學(xué)與美國北阿拉巴馬大學(xué)聯(lián)合共建。
王宏潤果斷填報志愿,從沿海跨越千山來到貴陽。然而,大學(xué)生活的開端卻并不順利。剛到學(xué)校不久,他在一場大雨中摔倒受傷。面對陌生的城市和突如其來的意外,這位少年一時不知所措。
那一刻的“狼狽”,其實也折射出西部高校在國際化進程中面臨的現(xiàn)實困境:引進了優(yōu)質(zhì)資源,如何幫助學(xué)生克服“水土不服”,真正實現(xiàn)內(nèi)化吸收?
貴州大學(xué)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部部長、北阿學(xué)院院長洪云坦言,國際化曾是西部高校的短板。中外合作辦學(xué)機構(gòu)雖承擔(dān)著引進全球資源的重任,但“資源引進易、內(nèi)化吸收難”“國際合作淺、服務(wù)地方弱”的難題普遍存在。
“北阿學(xué)院的破解之道,在于優(yōu)質(zhì)資源深度‘共融’。”洪云介紹,學(xué)院不是簡單地照搬外方課程,而是進行系統(tǒng)性重構(gòu)。
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王宏潤在貴州大學(xué)實驗室做實驗。受訪者供圖
對標(biāo)美國北阿拉巴馬大學(xué)ABET工程認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),將外方課程與貴州大學(xué)國家級一流專業(yè)優(yōu)勢整合,開發(fā)中英雙語教材,共建虛擬仿真平臺,實現(xiàn)課程內(nèi)容、教學(xué)方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)雙向互鑒。
王宏潤對此感觸頗深。“外籍教師不僅面對面授課,我們還能對他們的教學(xué)進行評價。”這種暢通的反饋渠道,讓他真切感受到教學(xué)從“單向引進”向“深度互動”的轉(zhuǎn)變。
更重要的是,北阿學(xué)院還全面開放美方CANVAS學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)和數(shù)字圖書館,讓優(yōu)質(zhì)資源“一鍵直達(dá)”。對于身處內(nèi)陸的學(xué)子而言,這扇數(shù)字之門,讓他們得以與世界頂尖實驗室保持同頻共振。
服務(wù)地方:產(chǎn)教融合育創(chuàng)新人才
如果說國際化課程為王宏潤打開了視野,那么扎根貴州本土的科研實踐,則成為他叩開世界名校大門的關(guān)鍵。
2025年,王宏潤作為項目第四負(fù)責(zé)人,斬獲中國國際大學(xué)生創(chuàng)新大賽國家金獎。他的研究課題很“接地氣”——將白酒釀造過程中產(chǎn)生的污泥、窖泥轉(zhuǎn)化為營養(yǎng)土和有機肥。
近年來,貴州著力打造全國重要的白酒生產(chǎn)基地,而環(huán)保問題一直是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點。在貴州大學(xué)黨委常委、副校長吳攀的指導(dǎo)下,王宏潤入學(xué)不久便參與了這個“變廢為寶”的研究項目。
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吳攀教授(右一)在實驗室指導(dǎo)科研團隊。貴州大學(xué)供圖
作為項目本科生第一負(fù)責(zé)人,王宏潤的工作涉及污泥含水率、氮磷等指標(biāo)的測定,也負(fù)責(zé)項目策劃書撰寫和路演PPT制作。但他不滿足于做一個執(zhí)行者,而是主動深入到每一個實驗環(huán)節(jié)。
這段經(jīng)歷,成為王宏潤申請國外院校的重要支撐。在康奈爾大學(xué)的面試中,面試官問得極其詳細(xì),有些問題甚至顯得“刁鉆”,只為確認(rèn)他是否真正“深度參與”。
當(dāng)被問及為何要做這個項目時,王宏潤答道:“我認(rèn)為科學(xué)技術(shù)不應(yīng)該只存在于實驗室里,體現(xiàn)在論文中。一定要結(jié)合實際,應(yīng)用于生產(chǎn),服務(wù)于人。”面試官當(dāng)場告訴他:“你被錄取了。”
正是這份源自貴州田野的實踐底氣,讓王宏潤的履歷在眾多高分申請者中顯得與眾不同。“直接帶動就業(yè)107人,處理酒企污泥5347噸,減少碳排放834噸。”當(dāng)他向面試官陳述這些數(shù)字時,那些原本忙于記錄的教授紛紛停下了筆。
吳攀對此并不意外。在他看來,世界頂尖名校看重的不僅是績點,更是學(xué)生解決實際問題的能力。“為鼓勵學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),學(xué)校專門打造了科技園,并為他們免去初創(chuàng)期的水電租金,現(xiàn)已入駐200多家學(xué)生公司。”
在北阿學(xué)院,“專業(yè)知識+學(xué)科競賽”是主要的育人模式之一。學(xué)院鼓勵學(xué)生將教師的橫向課題轉(zhuǎn)化為探究性實驗,讓國際前沿方法與貴州現(xiàn)實需求緊密結(jié)合。“項目是開放的,誰有興趣都可以參與。”吳攀說。
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王宏潤在英國劍橋大學(xué)進行交流學(xué)習(xí)。受訪者供圖
從雨中受傷的無助少年,到在國際舞臺上從容應(yīng)答的青年才俊,王宏潤的蛻變,是貴州大學(xué)“資源共融 科創(chuàng)育才”理念的生動注腳。如今,22歲的他已經(jīng)為自己畫好了清晰的“航線圖”:赴世界頂尖名校深造,未來以“海外優(yōu)青”的身份回國發(fā)展。
北阿學(xué)院里,像王宏潤這樣的故事并非個例。首屆畢業(yè)生中,獲得保研資格的學(xué)生85%被985院校錄取,選擇出國的學(xué)生也收到了來自哈佛、斯坦福、帝國理工、新加坡國立、康奈爾等全球頂尖學(xué)府的橄欖枝。
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