最近,蘇州市公布了陽澄湖大閘蟹產業(yè)成績單。2025年,陽澄湖大閘蟹全產業(yè)鏈規(guī)模達350億元以上,帶動就業(yè)人數(shù)10萬人左右,品牌估值達282.65億元。從昔日分散經營、同質內耗,到如今集群發(fā)展、品牌響亮,陽澄湖大閘蟹的蝶變,生動印證了片區(qū)理念的重要性。
陽澄湖水域跨蘇州市相城區(qū)、常熟市、昆山市三地,水產資源十分豐富,大閘蟹更是有“蟹中之王”美稱。曾經,三地村(居)蟹苗不互通、產品不互認、渠道不共享,資源難以凝聚合力。對此,2024年,蘇州市啟動建設陽澄湖地區(qū)鄉(xiāng)村振興協(xié)同發(fā)展片區(qū),打破三地之間隔閡,搭建產業(yè)對接、技術共研、品牌共建、渠道共享的跨區(qū)域協(xié)同平臺,統(tǒng)一完善養(yǎng)殖標準、統(tǒng)一病害防控規(guī)范、統(tǒng)一品質評價體系、統(tǒng)一基礎設施、統(tǒng)一品牌運營,破解了長期困擾產業(yè)發(fā)展的痛點堵點。小小一只蟹,長成了牽引一方發(fā)展的百億級產業(yè)集群。
長期以來,不少地方鄉(xiāng)村振興局限于一鎮(zhèn)一村的“一畝三分地”,規(guī)劃各定、產業(yè)各布、資源各用,難免出現(xiàn)低水平重復、碎片化發(fā)展、同質化競爭等問題。以片區(qū)理念推進鄉(xiāng)村振興,就是要跳出行政邊界的束縛,將空間相連、產業(yè)相關、人文相通的鄉(xiāng)村區(qū)域作為一個整體統(tǒng)籌謀劃,推動發(fā)展模式從零散發(fā)力向聚勢增效、單打獨斗向規(guī)模作戰(zhàn)、局部突破向整體躍升深刻轉變。
以片區(qū)理念推進鄉(xiāng)村振興,關鍵在于要素集聚與效能提升。片區(qū)化推進,本質是對土地、資金、人才、技術等發(fā)展要素的優(yōu)化重組與高效配置。在基礎設施上,片區(qū)統(tǒng)籌推動道路連通、供水并網、污水共治、物流同網,既降低建設成本,又提升服務效能;在公共服務上,片區(qū)內實現(xiàn)資源共享、師資互派、醫(yī)療聯(lián)動,推動優(yōu)質公共服務向基層延伸、向農村覆蓋,有效縮小城鄉(xiāng)差距、村際差距。
產業(yè)振興是鄉(xiāng)村全面振興的重中之重,而規(guī)模化、鏈條化、品牌化,則是鄉(xiāng)村產業(yè)做優(yōu)做強的必由之路。立足片區(qū)整體稟賦,明確主導產業(yè)、細化分工協(xié)作,能夠推動種養(yǎng)、加工、流通、文旅等環(huán)節(jié)深度銜接,構建完整閉環(huán)的產業(yè)生態(tài)。跨區(qū)域整合產業(yè)鏈,統(tǒng)一標準、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一營銷,既能降低生產經營成本,又能顯著提升市場核心競爭力,推動鄉(xiāng)村產業(yè)從賣初級產品,向賣品牌、賣服務、賣體驗轉型升級。
打破區(qū)域壁壘、實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,絕非一日之功,必須健全統(tǒng)籌協(xié)調、共建共享、利益聯(lián)結三大機制,強化頂層統(tǒng)籌、壓實各方責任、激發(fā)基層活力。
“十五五”規(guī)劃綱要明確提出,“分類有序、片區(qū)化推進鄉(xiāng)村振興”,這為新時代鄉(xiāng)村發(fā)展指明了方向。陽澄湖地區(qū)鄉(xiāng)村振興協(xié)同發(fā)展的實踐充分證明,以片區(qū)理念推進鄉(xiāng)村振興是破解鄉(xiāng)村發(fā)展瓶頸、激活鄉(xiāng)村內生動力的有效法寶。站在新的發(fā)展起點,各地當立足自身資源稟賦,以片區(qū)理念破題開路、統(tǒng)籌發(fā)力,推動鄉(xiāng)村發(fā)展實現(xiàn)從量的積累到質的飛躍,讓農業(yè)更強、農村更美、農民更富。(孟亞生)
來源:新華日報
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