在信息傳播瞬息萬變的當下,借勢營銷已成為品牌拉近與消費者距離、提升聲量的重要方式。
簡單來說,借勢營銷就是品牌抓住當下火起來的網(wǎng)絡梗、熱門事件、節(jié)日節(jié)點等大眾都在關(guān)注的熱點,結(jié)合自己的產(chǎn)品和品牌風格做創(chuàng)意營銷,借著熱點的高人氣快速吸引大家注意,讓品牌被更多人熟知,甚至帶動產(chǎn)品銷售。
近期,盒馬、DQ、伊利接連上演借勢營銷名場面,或借弱關(guān)聯(lián)熱點實現(xiàn)情緒共情,或憑強關(guān)聯(lián)熱點完成價值綁定,用截然不同的玩法,共同詮釋了高階借勢營銷的核心邏輯。從菠菜標簽上的一個英文單詞、活鮮對科技梗的幽默回應,到影院里的一杯冰淇淋,再到馬年的一場趣味代言,這些品牌用實際行動證明,借勢的高下,或許并不取決于熱點與品牌的先天關(guān)聯(lián)度,更在于品牌對熱點的捕捉、對產(chǎn)品的融合以及對用戶的洞察。
一、弱關(guān)聯(lián)借勢:
以輕量創(chuàng)意撬動情緒共鳴
生活的趣味,往往藏在那些看似毫無關(guān)聯(lián)的“錯位”之中。
近期,瞿穎在Papi醬主持的《熱烈歡迎》節(jié)目中因模仿“泰式中文”而走紅。她講述了一段在泰國買菜的趣事:攤主詢問“Do you like spinach(你要菠菜嗎)”,她卻空耳聽成“你長得像西班牙人”,并驕傲地回應“Chinese!”。這場跨服聊天最終以攤主借助翻譯軟件一字一頓念出“菠~菜~”而告終。這種充滿反差的喜劇效果,迅速在網(wǎng)絡發(fā)酵。
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向來深諳玩梗之道的盒馬,敏銳地捕捉到了這一情緒點,第一時間為全國線下門店的菠菜標簽加注了英文“Spinach”。這一四兩撥千斤的巧思,不僅讓菠菜瞬間登頂綠葉菜熱賣榜,更引發(fā)網(wǎng)友熱議:“盒馬太懂梗了!”甚至呼吁為更多蔬菜水果標注英文,讓買菜變成“學英文現(xiàn)場”。
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這并非盒馬首次以輕量創(chuàng)意破圈。此前,當科技圈因開源AI智能體項目OpenClaw掀起“云養(yǎng)蝦”熱潮時,盒馬順勢在活鮮區(qū)推出海報:
“不用排隊,不用遠程安裝,可直接拎回家”“不用部署,自帶鉗能”
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“無需API權(quán)限,可直接上鍋蒸”。它將高深的科技黑話解構(gòu)為市井的烹飪指南,用生活化的幽默消解了技術(shù)的冰冷。
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盒馬的這兩次操作,堪稱“弱關(guān)聯(lián)借勢”的典范。“瞿穎誤聽Spinach”與“科技圈養(yǎng)蝦梗”,看似與生鮮零售風馬牛不相及,卻被盒馬玩出了獨有的味道。品牌未強行賦予產(chǎn)品新功能,也未投入高昂成本,僅通過標簽與文案的日常微調(diào),便完成了與熱點的輕量嫁接。其核心在于精準踩中大眾的玩梗情緒,讓消費者在購物場景中感受到品牌的“懂梗”與貼心,在輕松的互動中,悄然強化了盒馬年輕、接地氣且有溫度的品牌形象。
二、強關(guān)聯(lián)綁定:
讓流量精準落地為品牌價值
如果說盒馬的借勢勝在以輕量創(chuàng)意實現(xiàn)情緒共情,那DQ與伊利的借勢,則贏在以深度綁定讓強關(guān)聯(lián)熱點落地為實際品牌價值。二者均抓住了與品牌、產(chǎn)品高度契合的熱點,將用戶自發(fā)的熱度轉(zhuǎn)化為品牌的主動營銷,讓玩梗不止于玩梗,更成為激活消費需求、沉淀品牌資產(chǎn)的契機。
在去年《瘋狂動物城2》上映掀起的觀影熱潮中,一位網(wǎng)友的自發(fā)分享意外帶火了DQ冰淇淋:帶著DQ冰淇淋去看電影,外賣配套的冰袋能讓冰淇淋整場保持“邦邦硬”的狀態(tài),既不會像爆米花、薯片那樣發(fā)出噪音打擾他人,也不會像奶茶飲料那樣讓人頻繁起身,完美適配觀影需求。這份實用又有趣的體驗分享,很快在小紅書等平臺發(fā)酵,形成了“看《瘋狂動物城2》必帶DQ”的網(wǎng)絡熱潮。
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面對這波突如其來的UGC流量,DQ反應迅速,第一時間接住了“邦邦硬”的熱點。品牌不僅在官方賬號玩梗“外表高冷堅硬,相處時間久了才發(fā)現(xiàn)是個甜心”,
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還在外賣平臺Banner頁特意提醒消費者,下單時備注“邦邦硬”即可獲得冰袋加持的冰淇淋,將用戶的自發(fā)行為轉(zhuǎn)化為品牌的主動服務。
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作為該電影期間唯一未獲官方聯(lián)名卻賺足聲量的品牌,DQ成功將用戶的無心之舉轉(zhuǎn)化為品牌的專屬服務場景。“邦邦硬”不再只是一個網(wǎng)絡熱梗,而成為了DQ“觀影標配零食”的超級符號,實現(xiàn)了聲量與銷量的雙重躍升。
伊利的馬年借勢,更是將強關(guān)聯(lián)熱點的價值發(fā)揮到了極致。
2026馬年將至,網(wǎng)友調(diào)侃“伊利該請馬伊琍代言”。伊利并未忽視這份期待,而是策劃了一場“順勢而為”的連續(xù)劇式營銷:從官宣馬思純預熱,到最終迎來馬伊琍正式加盟,再到推出由張大鵬導演,李現(xiàn)、馬思純參演的短片《尋找馬伊琍》。
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短片中,主角們?yōu)椤皩ふ荫R伊琍”鬧出種種笑話,超市里“碼伊利”、人群中“喝伊利”的畫面,既呼應了玩梗的輕松氛圍,又不斷強化“新年送伊利”的核心心智。
這一系列操作,成功將“馬年”“馬伊琍”與“伊利”品牌名形成三重強綁定。伊利不僅借勢節(jié)日收獲了天然流量,更通過深度互動讓代言人成為品牌的專屬符號,將短期的熱點曝光轉(zhuǎn)化為長效的品牌資產(chǎn)。
三、高階借勢營銷的核心:
跳出關(guān)聯(lián)度桎梏,與用戶同頻共振
縱觀盒馬、DQ與伊利的案例,可以發(fā)現(xiàn)好的借勢并不執(zhí)著于熱點與品牌的先天關(guān)聯(lián)度。弱關(guān)聯(lián)的熱點,能靠輕量創(chuàng)意、快速響應與情緒共情,成為品牌拉近與用戶距離的紐帶,強化品牌調(diào)性;強關(guān)聯(lián)的熱點,能靠深度綁定、場景落地與價值賦能,讓流量真正轉(zhuǎn)化為消費需求與品牌資產(chǎn)。
究其本質(zhì),高階借勢營銷的核心,從來不是品牌追著熱點跑,而是看見具體的人,聽見真實的心聲。無論形式如何變幻,核心始終是對人的尊重與關(guān)懷,是對用戶同理心的深度洞察,懂得用戶的快樂與需求。當然,快速捕捉熱點的敏銳嗅覺與巧妙結(jié)合產(chǎn)品的創(chuàng)意能力同樣缺一不可。
當借勢營銷不再局限于“關(guān)聯(lián)度”的桎梏,品牌們對熱點的利用必將涌現(xiàn)更多溫暖而有力的新思路。
撰文、排版 | 袁嘉雪
審核 | 林瑩
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