戰術板 | WNBA即將步入百萬年薪時代 但剛摸到NBA底薪

歷經八天累計100小時的拉鋸談判，WNBA官方與球員工會終于達成全新勞資協定，2026賽季聯賽工資帽從150萬美元大幅提升至700萬美元，這一重磅調整讓WNBA正式邁入百萬美元年薪時代—— 新賽季球員平均工資將從12萬美元漲至58萬美元，超級頂薪更是從20多萬美元飆升至140萬美元，創下聯盟成立三十年以來的薪資新高，巨星年收入首次突破百萬。

不過即便如此，WNBA的超級頂薪也是僅僅剛觸碰到了NBA球員的底薪門檻。這場持續近一年的球員權益之爭，終以女籃姑娘們的大獲全勝收官，而背后，是聯盟商業價值的爆發、球員的堅定抗爭，更是女子體育市場崛起的必然結果。

這場勞資談判，堪稱一場針尖對麥芒的熬鷹之戰。早在8個月前，以凱特琳?克拉克為首的WNBA球員就發起過聲勢浩大的討薪運動，全員身穿印著“Pay Us What You Owe Us（欠債還錢）”的黑色T恤集體亮相，向聯盟表達薪資訴求。

彼時聯盟總裁恩格爾伯特的官方回應盡顯敷衍，而這場談判一談就是大半年。直至新賽季選秀、訓練營等賽事節點臨近，雙方才迎來終極拉鋸，平均每天談判12小時，最激烈的一次從周日下午持續至周一凌晨三點，補覺后又繼續交鋒，一邊借著賽事開賽的最后時限互相施壓，一邊又心照不宣加快節奏，生怕因談崩耽誤新賽季開啟。面對媒體追問，聯盟方始終用套話搪塞，而球員們的態度卻始終堅定，絕不妥協。

球員們能贏得這場談判，底氣源于WNBA近年來爆發式的商業增長。疫情過后，聯盟便步入發展快車道，在凱特琳?克拉克加盟之前，已實現連續三年兩位數增長，2023年總決賽場均觀看人數近73萬，創下聯盟20年新高。憑借這份增長勢頭，聯盟2023年攬下8.6億美元贊助，各大傳媒巨頭紛紛入局，2024年敲定的年均2億美元新轉播合同，更是為薪資談判添上了最關鍵的籌碼。

與NBA一樣，巨星就是一切

而聯盟的商業布局，也為自身發展埋下了伏筆 —— 效仿NBA上世紀80年代的巨星敘事，圍繞阿賈?威爾遜、布里安娜?斯圖爾特、娜菲莎?科利爾等球星打造超級球隊，直接帶動球迷關注和商業收入；2024年凱特琳?克拉克的加盟，更是讓聯盟熱度再上臺階，電視轉播場均觀眾達132萬，是上賽季的3倍，全明星賽觀看人數突破300萬，創下ESPN紀錄，狂熱隊的全美轉播場次甚至超過湖人。

商業價值的暴漲，也讓球隊身價水漲船高。2019年蔡崇信與吳明華收購紐約自由人隊時，花費不足1500萬美元，而在球隊拿下2024年總冠軍后，估值飆升至4.5億美元，刷新全球女子體育球隊估值紀錄。聯盟和球隊賺得盆滿缽滿，球員的薪資提升自然成了核心訴求，而此次勞資談判的核心議題，實則只有1個：收入分成。

此前球員工會曾要求分到聯賽總收入的40%，后讓步至26%，而聯盟方卻堅持按“凈收入分成”計算 —— 要知道WNBA兩年前還巨虧4000萬美元，直至新轉播合同生效才有望盈利，這一要求實則是為球員漲薪設置高門檻。

更讓球員不滿的是，聯盟財務透明度低，一邊喊著虧損，一邊卻在其他方面大肆投入，反觀球員12萬美元的平均年薪，在高生活成本的美國，實在不算高。最終聯盟做出巨大讓步，球員方也適時后撤，將分成比例定為20%，且薪資首次與聯盟總收入的“有意義份額”掛鉤，不僅推動工資帽指數級增長，還提升了場館設施、場外支持等配套標準，而每年工資帽的上浮速度，也從3%漲至10%，按照這一趨勢，2031年球隊工資帽有望突破1100萬美元。

除了收入分成這一核心議題，還有一個住宿問題也被納入談判，這方面的談判相對順利，此前聯盟一直承擔球員住宿費用，不過曾計劃讓高薪球員自行承擔，最終雙方約定：新協定前三年，聯盟繼續承擔所有球員住宿；2029-2030賽季，僅為年薪50萬美元以下的球員承擔；2031年起，僅為發展型球員支付住宿費，兼顧了聯盟成本與低薪球員的權益。

這場談判的勝利，絕非球員僅靠輿論戰和持久戰得來，多元化的收入渠道和外部聯賽的競爭，成為她們最硬核的籌碼。2023年，布里安娜?斯圖爾特和娜菲莎?科利爾聯手創立Unrivaled女子全場三籃聯賽，安東尼、納什、字母哥等體育名流紛紛投資，聯賽雖規模不大，卻能讓球員不到三個月就賺得22萬美元，還有單挑錦標賽冠軍25萬、奪冠球隊人均10萬的額外分成，完善的保障和豐厚的報酬，讓不少WNBA球員直呼 “真香”。而號稱年底開賽的“Project B”女子五人籃球賽，也收獲多方投資，球員工會主席奧古米克加盟，還吸引了李夢等各國球員，李月汝更是剛在Unrivaled聯賽隨隊奪冠。

即便這兩大聯賽體量尚未能與WNBA抗衡，但它們的出現，打破了WNBA對女子籃球職業市場的壟斷 —— 如果聯盟停擺、薪資談不攏，球員們有了其他的賺錢選擇，資本也嗅到了女子籃球市場的潛力，勢必會加大投入。

欠債還錢

與此同時，WNBA球員的商業變現渠道也愈發多元：耐克簽下克拉克等12位球星，約內斯庫的簽名鞋被80多位NBA球員上腳，阿賈?威爾遜的聯名款在二級市場炒至數千美元，彪馬、新百倫等品牌也紛紛入局；社媒時代，球員們的高粉絲量賬號更是絕佳的商業平臺，克拉克的INS粉絲達369萬，佩奇?布克斯也有305萬粉絲，球衣、球鞋、廣告代言等商業合作接踵而至，場外收入早已遠超聯賽薪資。

而凱特琳?克拉克這樣的現象級巨星，更是成為聯盟發展和球員維權的關鍵紐帶。她的加盟，讓三支WNBA球隊季票賽前售罄，對手球隊甚至要更換更大場館以容納觀眾，帶動了整個聯賽的熱度和商業價值。而她身為巨星，卻始終站在討薪隊伍中，身穿抗議黑 T，也讓球員們的抗爭更具凝聚力。可以說，先富起來的巨星，既是聯盟盈利的核心抓手，也是球員們爭奪話語權的“核武器”。

從薪資微薄到邁入百萬時代，WNBA球員的這場勝利，是女子體育發展的里程碑。她們用堅定的抗爭，證明了“有得選才是底氣，敢去爭才是勇氣”—— 多元化的職業選擇、持續爆發的商業價值、日漸覺醒的權益意識，讓她們不再是資本的附屬品，而是能與聯盟平等對話的主體。而隨著李夢、李月汝等中國球員在美職女籃賽場的深耕，中國女籃力量也在參與并見證著女子籃球世界的變革。

WNBA的百萬年薪時代，不僅是女籃姑娘們的“掙大錢”時代，更是女子體育市場迎來黃金發展期的信號。當女性運動員的價值被真正看見、被合理回報，女子體育的未來，注定會更加璀璨。

（文/Dream）