當(dāng)新能源汽車(chē)行業(yè)逐漸告別燒錢(qián)換規(guī)模的野蠻生長(zhǎng),陷入盈利難、突圍難的內(nèi)卷僵局時(shí),一家央國(guó)企背景的車(chē)企卻用20.9%的毛利率,向資本市場(chǎng)遞交了一份高質(zhì)量增長(zhǎng)的答卷。
2026年3月19日,嵐圖汽車(chē)(07489.HK)正式登陸港交所主板,拿下“央國(guó)企高端新能源汽車(chē)第一股”桂冠。在母公司東風(fēng)集團(tuán)股份私有化退市并同步完成“騰籠換鳥(niǎo)”的資本運(yùn)作后,嵐圖以介紹方式登陸國(guó)際資本市場(chǎng)。
這場(chǎng)上市大戲最引人注目的,并非僅僅是資本路徑的創(chuàng)新,而是隱藏在招股書(shū)里的那一組關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
在新能源汽車(chē)行業(yè)普遍面臨“增收不增利”甚至巨額虧損的當(dāng)下,嵐圖用6年深耕、6個(gè)月閃電闖關(guān)完成港股上市、20.9%實(shí)打?qū)嵉拿憩F(xiàn),打破了國(guó)企造車(chē)慢、高端化難的行業(yè)偏見(jiàn),更在資本寒冬里印證了自身經(jīng)營(yíng)拐點(diǎn)的到來(lái)。
嵐圖此次上市絕非單純的資本登陸,而是央國(guó)企改革深化、產(chǎn)融結(jié)合提速、中國(guó)智造出海的標(biāo)志性節(jié)點(diǎn),背后藏著國(guó)資高端新能源品牌的高質(zhì)量發(fā)展的成長(zhǎng)密碼與長(zhǎng)遠(yuǎn)野心。
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01
告別野蠻生長(zhǎng),迎來(lái)“毛利為王”
新能源汽車(chē)賽道正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的價(jià)值體系重構(gòu)。過(guò)去十年,賽道處于滲透率快速提升的紅利期,車(chē)企普遍奉行“規(guī)模優(yōu)先”策略,不惜以犧牲利潤(rùn)為代價(jià)搶占市場(chǎng)份額,低價(jià)內(nèi)卷、虧損換量成為行業(yè)常態(tài)。
但隨著市場(chǎng)滲透率趨緩、供應(yīng)鏈成本回歸理性,行業(yè)徹底告別粗放生長(zhǎng)階段,能否實(shí)現(xiàn)盈利、能否守住高毛利率,成為衡量車(chē)企核心競(jìng)爭(zhēng)力、決定企業(yè)生死的關(guān)鍵指標(biāo)。
嵐圖汽車(chē)此次帶著20.9%的毛利率登陸港股,恰好踩在了行業(yè)估值邏輯切換的節(jié)點(diǎn)上。
從2025年Q3主流新能源車(chē)企毛利率數(shù)據(jù)就能清晰看出行業(yè)分化格局:賽力斯30%、小米汽車(chē)25.5%、理想汽車(chē)19.8%、極氪15.6%、特斯拉15.5%、蔚來(lái)14.7%、零跑汽車(chē)14.5%、小鵬汽車(chē)13.1%。
在這場(chǎng)“毛利排位賽”中,嵐圖以全年20.9%的穩(wěn)定毛利率脫穎而出,不僅站穩(wěn)20%的行業(yè)盈利門(mén)檻,更實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)量與利潤(rùn)的雙向增長(zhǎng),成為少數(shù)能兼顧規(guī)模與效益的頭部車(chē)企。
對(duì)于資本市場(chǎng)而言,毛利率是評(píng)判企業(yè)盈利能力、成長(zhǎng)確定性的核心標(biāo)尺,尤其是港股這類(lèi)成熟資本市場(chǎng),更看重企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力與盈利兌現(xiàn)度。能超越20%這道“盈利門(mén)檻”的,無(wú)一不是具備極強(qiáng)成本控制能力或品牌溢價(jià)能力的選手。
嵐圖用20.9%的高毛利率向全球資本市場(chǎng)傳遞出清晰信號(hào):嵐圖已經(jīng)擺脫“燒錢(qián)換增長(zhǎng)”的模式,進(jìn)入自我造血的良性發(fā)展周期。這也是嵐圖能快速通過(guò)多層監(jiān)管審批、獲得股東高票支持,順利登陸港股的核心底氣所在。
更深層次來(lái)看,嵐圖的高毛利表現(xiàn),標(biāo)志著新能源汽車(chē)行業(yè)正式從“規(guī)模擴(kuò)張期”邁入“價(jià)值創(chuàng)造期”。過(guò)去行業(yè)比拼的是“誰(shuí)賣(mài)得多”,如今比拼的是“誰(shuí)賺得穩(wěn)、賺得久”。
當(dāng)“毛利為王”成為行業(yè)共識(shí),真正考驗(yàn)車(chē)企的不再是發(fā)布會(huì)上的激情,而是供應(yīng)鏈深處、工廠產(chǎn)線上、研發(fā)圖紙里的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力。
對(duì)投資者而言,20.9%的毛利率意味著嵐圖擁有更厚的“安全墊”。即便面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的硝煙,它也有足夠的利潤(rùn)空間進(jìn)行靈活調(diào)配,既不用在配置上“偷工減料”,也不必在技術(shù)研發(fā)上“節(jié)衣縮食”。這種經(jīng)營(yíng)韌性,正是“央國(guó)企高端新能源汽車(chē)第一股”最稀缺的資產(chǎn)。
02
高毛利密碼,嵐圖的盈利護(hù)城河
新能源車(chē)企想要實(shí)現(xiàn)高毛利率,從來(lái)不是靠單一環(huán)節(jié)的優(yōu)化,而是全鏈條精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的結(jié)果。嵐圖20.9%的毛利率穩(wěn)居行業(yè)前列,看似是經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的突破,實(shí)則是技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)三大維度協(xié)同發(fā)力,構(gòu)筑起難以復(fù)制的盈利護(hù)城河,每一分毛利都有扎實(shí)的底層支撐。
首先是技術(shù)自研和平臺(tái)化帶來(lái)的規(guī)模化降本效應(yīng),從根源掌控成本話(huà)語(yǔ)權(quán)。
在新能源汽車(chē)行業(yè),誰(shuí)掌握了核心零部件的定義權(quán),誰(shuí)就掌握了利潤(rùn)的分配權(quán)。核心技術(shù)全棧自研,是嵐圖控制成本、提升毛利的根本前提。
不同于多數(shù)車(chē)企依賴(lài)外部供應(yīng)商采購(gòu)核心部件,嵐圖構(gòu)建了ESSA原生智能電動(dòng)架構(gòu)+中央集中式SOA電子電氣架構(gòu)的硬核技術(shù)底座,實(shí)現(xiàn)三電、智能座艙、智能駕駛等核心部件自主可控,徹底擺脫對(duì)外依賴(lài),既保證了技術(shù)安全性,又牢牢掌握了供應(yīng)鏈議價(jià)權(quán)。
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嵐圖在“三電”系統(tǒng)、電子電氣架構(gòu)等核心領(lǐng)域堅(jiān)持自研,截至2026年2月,累計(jì)布局專(zhuān)利5828件,其中發(fā)明專(zhuān)利占比高達(dá)85.35%,專(zhuān)利增速位居新能源車(chē)企前列。技術(shù)自研不僅帶來(lái)了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,更直接轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì),為高毛利筑牢根基。
更關(guān)鍵的是,ESSA原生架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了純電、插混、增程三種動(dòng)力形式共線生產(chǎn),嵐圖夢(mèng)想家、嵐圖追光等核心車(chē)型硬件架構(gòu)通用化率高達(dá)90%。這意味著,每推出一款新車(chē),大量的研發(fā)成本可以被攤薄,零部件采購(gòu)規(guī)模議價(jià)能力顯著增強(qiáng)。
這種平臺(tái)化生產(chǎn)模式,也極大縮短了新車(chē)開(kāi)發(fā)迭代周期,降低了研發(fā)、模具、生產(chǎn)制造的分?jǐn)偝杀荆瑢?shí)現(xiàn)“一款架構(gòu)賦能全品類(lèi)車(chē)型”的規(guī)模效應(yīng)。
其次是高端爆款的產(chǎn)品矩陣,用產(chǎn)品溢價(jià)拉升毛利空間。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定毛利上限,嵐圖的高毛利率,離不開(kāi)完善的高端爆款矩陣支撐。作為首個(gè)達(dá)成30萬(wàn)輛規(guī)模的央國(guó)企高端新能源品牌,嵐圖用6年時(shí)間完成了SUV、MPV、轎車(chē)三大主流品類(lèi)的全矩陣布局,聚焦20萬(wàn)-70萬(wàn)級(jí)高附加值市場(chǎng),避開(kāi)低價(jià)內(nèi)卷紅海,靠產(chǎn)品力實(shí)現(xiàn)溢價(jià)。
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其中,嵐圖夢(mèng)想家堪稱(chēng)“毛利擔(dān)當(dāng)”:作為全球首款豪華電動(dòng)MPV,夢(mèng)想家不僅拿下了銷(xiāo)量、質(zhì)量、口碑的“三冠王”,單車(chē)均價(jià)更是突破40萬(wàn)元,55%的用戶(hù)來(lái)自BBA等傳統(tǒng)豪華品牌的增換購(gòu)。
在高端MPV市場(chǎng),每賣(mài)出三臺(tái)車(chē),就有一臺(tái)是嵐圖夢(mèng)想家,這種在細(xì)分市場(chǎng)的絕對(duì)統(tǒng)治力,直接拉高了嵐圖的整體盈利水平。
除此之外,嵐圖泰山、嵐圖追光L組成的“三旗艦”矩陣,以及嵐圖FREE+、全新嵐圖知音組成的“雙子星”爆款,每款車(chē)型都精準(zhǔn)卡位細(xì)分市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)款款走量、款款盈利,通過(guò)高端車(chē)型占比持續(xù)提升,完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最優(yōu)優(yōu)化,直接帶動(dòng)整體毛利率攀升。
最后是用戶(hù)導(dǎo)向的高效運(yùn)營(yíng)策略,把每一分錢(qián)都花在刀刃上。
精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是嵐圖維持高毛利的關(guān)鍵保障。作為央國(guó)企高端新能源標(biāo)桿,嵐圖內(nèi)部推行的扁平化管理,賦予了聽(tīng)得見(jiàn)炮火的一線團(tuán)隊(duì)更大的決策權(quán),大幅降低內(nèi)部管理成本、提升運(yùn)營(yíng)效率,這也是其僅用四個(gè)月就完成港股上市全流程審批的核心原因。
同時(shí),嵐圖始終堅(jiān)持“以用戶(hù)需求為中心”,拒絕盲目堆配置、搞無(wú)效內(nèi)卷,而是精準(zhǔn)捕捉用戶(hù)核心訴求,把成本投入到用戶(hù)真正在意的安全、智能、舒適等核心體驗(yàn)上。
比如嵐圖夢(mèng)想家冠軍版,將40萬(wàn)級(jí)MPV的產(chǎn)品體驗(yàn)下探至30萬(wàn)級(jí),既保證了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,又實(shí)現(xiàn)了成本可控;全新嵐圖知音基于800V高壓平臺(tái)打造,聚焦超充、智能、舒適三大核心需求,上市即登頂華系純電銷(xiāo)量冠軍。
這種“不跟風(fēng)、懂用戶(hù)”的產(chǎn)品邏輯,既避免了資源浪費(fèi),又提升了產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率,讓運(yùn)營(yíng)效率轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的毛利收益。
03
價(jià)值躍遷,駛向新征程
登陸港股,對(duì)于嵐圖而言,是一座里程碑,更是一個(gè)新起點(diǎn)。當(dāng)“嵐圖”二字出現(xiàn)在港交所的電子屏上,它代表的不僅是東風(fēng)公司的改革成果,更是中國(guó)高端制造業(yè)與香港資本市場(chǎng)深度結(jié)合的又一個(gè)鮮活樣本。
港交所作為國(guó)際金融樞紐,對(duì)盈利確定性要求極高,嵐圖2025年不僅毛利率達(dá)到20.9%,更實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)10.2億元,成為最快實(shí)現(xiàn)單季度盈利、全年轉(zhuǎn)正的新能源車(chē)企之一。
扎實(shí)的盈利表現(xiàn),讓?shí)箞D在港股市場(chǎng)具備稀缺的投資價(jià)值,既能獲得全球資本的認(rèn)可與青睞,又能依托獨(dú)立資本平臺(tái)打開(kāi)長(zhǎng)效融資空間,為技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)能擴(kuò)張、全球化布局儲(chǔ)備充足資金,形成“毛利提升—資本加持—更大毛利空間”的良性循環(huán)。
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從行業(yè)層面來(lái)看,嵐圖用自身實(shí)力證明,央國(guó)企既能依托底蘊(yùn)筑牢根基,又能通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)自研、精細(xì)化運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化盈利。這種“央企資源+市場(chǎng)活力”的融合模式,不僅實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,更為其他央企盤(pán)活存量資產(chǎn)、聚焦核心主業(yè)提供了借鑒樣本。
20.9%的毛利率,給資本市場(chǎng)講了一個(gè)關(guān)于“高質(zhì)量增長(zhǎng)”的生動(dòng)故事。但故事的高潮還在后面,嵐圖手中的“好牌”還有很多。
2026年,嵐圖開(kāi)啟“產(chǎn)品大年”的爆發(fā)模式。從搭載L3級(jí)智駕硬件的嵐圖泰山Ultra,到全球首款搭載L3級(jí)自動(dòng)駕駛架構(gòu)的MPV“嵐圖珠峰”。這些新車(chē)型無(wú)一例外,都瞄準(zhǔn)了高價(jià)值細(xì)分市場(chǎng)。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還在紅海中貼身肉搏時(shí),嵐圖通過(guò)“三旗艦”組合,穩(wěn)穩(wěn)地站上了藍(lán)海的高地。
依托港股的國(guó)際化平臺(tái),嵐圖將進(jìn)一步加快“一帶一路”等重點(diǎn)市場(chǎng)的布局,目前已進(jìn)入40余個(gè)國(guó)家及地區(qū),高毛利帶來(lái)的資金儲(chǔ)備,將助力其完善海外渠道、推進(jìn)本地化運(yùn)營(yíng),加速?gòu)摹爸袊?guó)嵐圖”邁向“世界嵐圖”。
從平臺(tái)化降本到高端化溢價(jià),從技術(shù)自研到精細(xì)化運(yùn)營(yíng),嵐圖用實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)和案例證明:新能源車(chē)企的高質(zhì)量增長(zhǎng),從來(lái)不是燒錢(qián)換規(guī)模,而是靠核心技術(shù)掌控成本、靠爆款產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值、靠高效運(yùn)營(yíng)兌現(xiàn)效益。
作為“央國(guó)企高端新能源第一股”,嵐圖帶著高毛利的硬核底氣踏上港股新征程,未來(lái)不僅將持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)效益周期,更將推動(dòng)中國(guó)高端新能源汽車(chē)在全球市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
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