來源:市場資訊
(來源:浙江鎮洋發展股份有限公司)
3月25日,集團召開建設 “平安交投” 工作會議,鎮洋發展再次被評為先進集體,并被授予“平安銅鼎”,陳劍鋒、劉志宇、趙衛、唐利華被評為先進個人。
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2025年,鎮洋發展堅持系統治理、綜合治理、源頭治理和專項治理相結合,打好安全生產、信訪維穩、投資風控、清廉建設等組合拳,不斷提升平安建設法治化、社會化、專業化、智能化水平。在安全生產方面,深入推進治本攻堅三年行動任務落實,扎實開展“特殊作業管理”提升年活動,迭代提升重大危險源安全風險監測預警系統,常態化開展重大危險源、應知應會、重大安全事故隱患強基筑安等專項整治以及“職業病防治法宣傳周”“安全生產月”“消防宣傳月”等活動,獲得全國“安康杯”競賽優勝單位等稱號。在信訪維穩方面,按照“黨政同責、一崗雙責,屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責”原則嚴格落實主體責任,做到信訪維穩網格化管理,強化不穩定因素排查分析,從源頭防范化解信訪風險。在投資風控方面,不斷優化網絡體系架構,定期組織開展網絡安全巡檢、應急演練、漏洞掃描、隱患排查和網絡安全培訓。加強新項目投資、對外投資項目的戰略導向,嚴格按照制度規定開展賒銷業務,加強客戶資信動態管理,提升重大風險防控能力。建立健全風險識別清單、崗位合規職責清單、流程管控清單等“三張清單”,做好夜間三紀抽查和視頻監控核查,持續提升依法治企水平。在清廉建設方面,扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育,高質量推進學習教育“學、查、改、促”等22項重點任務落實。強化內部管理,開展董事會議案決策執行情況、業務接待、2025年招標(采購)、安全生產費用、大修期間緊固件采購使用情況、合同管理等專項檢查、審計、巡查7次。動態調整基層監督聯絡員5人,常態化召開基層監督聯絡員季度工作例會4次,開展大監督沙龍活動2場。強化外部監督,10名外部協作單位廉潔共建監督員受聘“上崗”。制作《廉潔文化手冊》,廉潔案例獲評第四屆交通運輸行業廉潔文化建設典型案例。
多項榮譽的獲得是集團對公司平安建設的高度認可,下一步,鎮洋發展將進一步強化科技賦能,完善矛盾糾紛多元化解機制,緊抓風險管控,持續營造濃厚廉潔文化氛圍,為集團建設更高水平“平安交投”貢獻鎮洋力量。
撰稿:戴金剛
編輯:武軍
一審:徐本豪
終審:任列平
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