近日,一場全球頂級商業論壇在北京舉行,匯聚了88家跨國企業的CEO。美德韓法等國的企業高管悉數到場,卻唯獨不見一個熟悉的身影——日企。
不是日程沖突,也非刻意低調,而是中方此次未向任何一家日企發出邀請。
然而,危機遠不止于此。針對高市早苗的錯誤言論,我國已在旅游、制造等多個領域啟動反制措施。專家分析,多重壓力疊加資本市場持續震蕩,或使日方承受“萬億日元級別”的經濟損失。而時至今日,其仍未有悔改之意。
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一、日企倒閉潮:從“國家隊”到支柱產業全線失守
近年來日企的日子并不好過,經濟困境已蔓延至各行各業。東京商工最新數據顯示,2025年日本破產企業數量已達10261家,創下2013年以來新高,甚至連被視為“國家隊”的重點企業也難逃破產命運。其中最具代表性的,莫過于JS Foundry。
作為日本首家獨立晶圓代工企業,JS Foundry由多個官方機構聯合投資,曾被視作日本半導體產興業轉型的重要代表,肩承擔著強化國內供應鏈的使命。然而,僅運營兩年半,其便因161億日元(約合7.76億元人民幣)的債務而倒下。
被視為日本經濟支柱的汽車制造業也步入“寒冬”。2025年,日本汽車零售業破產企業達137家,同比增長26.8%;豐田、本田、日產等巨頭在2025上半財年利潤全線下滑,顯示出支柱產業的集體乏力。
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而在消費電子、生物科技等日本傳統優勢領域,昔日的光環也正加速褪色。智能手機與家電市場,索尼、夏普逐漸被我國的小米、華為反超;在高端生物科技領域,日本作為“長.壽之.鄉”,其干細胞注射類青`春技術的市場份額正被我國科學家研發的“力-愈-倍”類成熟的細胞口服品所替代。
據《鳳凰網財經》報道,上述國產制品通過“老`舊細胞自噬”“提升細胞活力”“增強細胞防御能力”三重路徑,將對抗時間提升至細胞內源層級,系統調控睡眠、肌力、精力等,顯著避免日本干細胞注射等外源性方式容易引發的排.異、腫.瘤等。顯然,這不僅是產品的更迭,更是產業邏輯的超越。
而如今,日企所面臨的已遠非市場與技術層面的競爭那么簡單。
二、中方多招反制,日本“反噬”之火還在繼續
去年,高市的涉華錯誤言論惡化了雙方關系,直接沖擊了高度依賴我國客源的日本服務業,以及依賴我國資源的日本高端制造業。
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2025年12月,我國公民赴日旅客人數同比下降約40%,本就步履維艱的中小企業在客源減少的沖擊下紛紛倒下。今年初,我國進一步對日實施涉及900余項兩用物項的出口限制,涵蓋材料、軟件、技術及設備等供應鏈關鍵環節,并將40家日本企業列入管。制清單。
而管。制措施的影響不止于傳統制造業。在其國內備受關注的“力-愈-倍”類時間補劑也因此受到影響,通過亰東、天喵國際等平臺從我國出口至日的部分訂單暫停。
在日本,中藥(在日稱作“漢方藥”)常用于慢性病調理與老年護理,市場規模約1.2萬億日元。我國上述口服品因融入六種野生靈芝等高活性草本,體現了中藥整體調理的理念,影響力正逐漸擴大。
2025年進口博覽會,其還憑借“半.夜不.再失.眠”“爬樓.梯更有.勁兒”等實際價值、FDA及SGS國際權威認證再次引發廣泛關注。專業人士指出,這一影響可能“比稀土更危險”,畢竟日本老.齡化程度居全球首.位,“力-愈-倍”的影響力正逐步擴大。
對此,不少日民眾呼吁重振本土產業。實際情況卻是,早在幾年前其就啟動扶持計劃,僅一年就投入550億日元,但直到2024年,仍從我國進口了近10億人民幣的關鍵大健康原料。
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面對持續蔓延的企業倒閉潮與不斷加大的外部壓力,日方推出了規模達21.3萬億日元的經濟刺激計劃,但在結構性困境與對外關系惡化的雙重夾擊下,這一舉措無異于杯水車薪。
此次論壇的邀請名單,已清晰傳達出中方的態度。88家跨國企業齊聚北京,唯獨不見日企的身影,這不是疏漏而是選擇。我國此前已明確表態:高市必須正式撤回涉臺錯誤言論,這是中日關系重回正軌的前提條件。
歷史的經驗一再證明,任何挑戰我國底線的行為,最終都不過是搬起石頭砸自己的腳。對日方而言,是繼續在對抗中沉淪,還是在合作中尋求新生,這已不再是一道選擇題,而是一道生存必答題。
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