“以前村里的村醫年紀大了,有些常見的慢病管理都力不從心,我們有個頭疼腦熱、血壓不穩,要么硬扛,要么就得往縣里跑,來回折騰太不方便了。”近日,興和縣團結鄉黃土村的王根栓坐在村衛生室的長椅上,看著身邊忙碌的醫生,滿臉欣慰地訴說著身邊的變化,“現在好了,衛生院派來的醫生常駐村里,日常看病、慢病隨訪、健康宣教都能在村里完成,醫保結算也方便,我們再也不用跑冤枉路了,心里特別踏實。”
王根栓口中的變化,正是興和縣深化基層醫療人才機制改革,破解人才困局的生動縮影。長期以來,基層醫療人才“引不來、留不住、用不好”的難題,像一道無形的屏障,制約著當地基層醫療服務能力的提升,也讓偏遠村落的群眾面臨“看病遠、看病難”的困境。為打破這一僵局,深入貫徹落實國家關于加強鄉村醫療衛生體系建設的相關要求,興和縣主動作為、大膽創新,持續深化“縣管鄉用、鄉聘村用”人才培養機制改革,更是創新推出一系列人才激勵政策,點燃了醫務工作者下沉基層、服務群眾的熱情。
“基層是醫療服務的‘最后一公里’,也是我們年輕醫務工作者成長的‘練兵場’。”新入職的退役士兵職工周勝利,脫下軍裝換上白大褂,主動請纓奔赴基層一線。談及初心,他眼神堅定,“變的是身份,不變的是為民服務的初心。基層醫療是守護鄉親健康的‘第一道防線’,縣里的激勵政策給了我們扎根一線的底氣,我會帶著部隊里錘煉的韌勁,把診療服務做細、健康守護做實,不辜負組織信任和群眾期待。”
像周勝利一樣,許多縣級醫療機構專業技術人員也主動響應號召,奔赴鄉鎮衛生院一線開展診療服務,用實際行動助力基層醫療服務能力提升,為推動縣域專業人才統籌使用邁出了歷史性的重要一步。“我們推出的激勵政策,核心就是讓下沉人才‘下得去、留得住、干得好、有奔頭’。”興和縣衛健委主任楊玉山表示,針對主動下沉基層人員,衛健委量身定制了專項激勵保障政策,全方位為人才扎根基層保駕護航。
在基層醫療改革中,興和縣精準施策,構建起“輸血”與“造血”并舉的人才保障體系。如果說“縣管鄉用”是為基層醫療“輸血”,補齊鄉鎮醫療人才短板,那么“鄉聘村用”托管機制則是為村級醫療“強基”,筑牢最基層的醫療網底。針對部分偏遠村落村醫老齡化嚴重、專業能力不足,難以滿足群眾多樣化醫療需求的痛點,創新推出“衛生院下派人員托管”機制,從各鄉鎮衛生院選派了11名年輕業務骨干,下沉至相關村衛生室,全面承接日常診療、慢病管理、健康宣教、醫保結算等各項工作。
這些下沉的醫療骨干,不僅為村民提供直接的醫療服務,解決群眾“急難愁盼”的就醫問題,還主動開展“傳幫帶”,手把手指導村級醫務人員提升專業能力,讓基層醫療隊伍實現自我提升,確保基層醫療服務不斷檔、不缺位。與此同時,興和縣還持續加大基層醫療基礎設施投入,讓基層群眾既能“看得上病”,也能“看得好病”。截至目前,全縣13所鄉鎮衛生院已開通門診統籌與住院服務,2所社區衛生服務中心、2所社區衛生服務站和100所村衛生室全部開展門診統籌醫保定點直報服務,實現了診療環境達標、服務項目齊全、醫保結算便捷,村級醫療服務水平得到顯著提升。
體制順、機制活,則人才聚、事業興。基層醫療的發展,關鍵在人才,核心在機制。如今,隨著“縣管鄉用、鄉聘村用”機制的不斷深化,興和縣基層醫療人才短缺的困局得到有效破解,越來越多的優秀醫務人才主動下沉一線、扎根基層,為村級醫療注入了新鮮血液。(張瑞秀、蘭寧)
來源:興和縣委宣傳部
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