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造車的盡頭是地緣政治。長(zhǎng)安汽車今天干了件挺有意思的事——在巴西總統(tǒng)盧拉的眼皮子底下,把一座高度自動(dòng)化的工廠落成了。
地點(diǎn)選得講究:阿納波利斯,巴西中部戈亞斯州的首府。盧拉親自到場(chǎng),中國(guó)駐巴西大使陪同,副總統(tǒng)、市長(zhǎng)全數(shù)出席。這陣仗不像剪彩,更像兩國(guó)關(guān)系的一次小型路演。
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首輛下線的UNI-T是巴西特供版,1.5T藍(lán)鯨發(fā)動(dòng)機(jī),喝汽油或酒精都行,比例隨便兌。長(zhǎng)安的計(jì)劃是三期推三款車型,燃油、混動(dòng)、插混全包,核心邏輯就一個(gè):巴西人用什么油,車就喝什么。
這背后是巴西獨(dú)特的能源結(jié)構(gòu)。作為全球最大甘蔗乙醇生產(chǎn)國(guó),巴西加油站賣的是"靈活燃料",汽油里摻乙醇是常態(tài)。長(zhǎng)安把雙燃料發(fā)動(dòng)機(jī)當(dāng)敲門磚,相當(dāng)于入鄉(xiāng)隨俗——不是教用戶適應(yīng)車,是讓車去適應(yīng)用戶的油箱。
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盧拉的致辭很直白:"中國(guó)是巴西最好的伙伴。"這話聽著像外交辭令,但落在就業(yè)和稅收上就是真金白銀。長(zhǎng)安這步棋,賣車是表層,搶的是巴西"再工業(yè)化"的政策紅利窗口期。
目前長(zhǎng)安在全球已經(jīng)鋪了76個(gè)工廠。從東南亞到中東,再到現(xiàn)在的拉美,它的出海邏輯越來(lái)越清晰:不是把中國(guó)車運(yùn)到海外,而是把工廠建到用戶家門口,再用本地化產(chǎn)品去填區(qū)域市場(chǎng)的縫隙。
巴西工廠的首批車主拿到鑰匙時(shí),油箱里大概率兌著七成乙醇。他們大概不會(huì)想到,這輛車的發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)定參數(shù),是在重慶和圣保羅之間往返了無(wú)數(shù)個(gè)來(lái)回才定下來(lái)的。
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