萊卡破產(chǎn)：資本游戲下的彈性纖維帝國隕落

全球彈性纖維行業(yè)的絕對統(tǒng)治者、曾隨阿姆斯特朗登上月球的傳奇企業(yè)——萊卡公司，近日正式向美國得克薩斯州南區(qū)破產(chǎn)法院提交了破產(chǎn)保護(hù)申請。

這家擁有68年歷史，曾發(fā)明了彈性纖維、讓牛仔褲和瑜伽褲變緊身的面料巨頭，并隨美國宇航員阿姆斯特朗登上月球的傳奇企業(yè)，在經(jīng)歷了四年的財務(wù)掙扎和兩次債權(quán)人接管后，最終還是走到了破產(chǎn)重組這一步。

從登月宇航服的榮耀到德克薩斯州破產(chǎn)法院的文件編號，萊卡用68年走完了興衰之路，其未來能否重生，仍是未知數(shù)。

曾掀起面料革命

萊卡標(biāo)志性的紅色吊牌曾是“完美貼合與舒適”代名詞的企業(yè)，最終倒在了資本并購的廢墟之上，其隕落過程堪稱一部商業(yè)帝國的完整周期史，也是傳統(tǒng)制造業(yè)在全球化競爭與高杠桿資本運(yùn)作下的一次深刻陣痛。

萊卡的傳奇始于1958年，由化工巨頭杜邦公司研發(fā)成功，這種能被拉伸至原始長度5-8倍且彈性恢復(fù)率近乎完美的纖維，迅速取代天然橡膠，不僅開創(chuàng)了連褲襪、緊身褲、健身服等全新服裝品類，更在1968年冬奧會和1969年阿波羅登月任務(wù)中大放異彩。

萊卡的出現(xiàn)掀起了面料革命。它能夠被拉伸至原始長度的5到8倍而不斷裂，彈性恢復(fù)率接近完美，輕盈耐用。它不僅在內(nèi)衣市場迅速取代天然橡膠，還催生了連褲襪、緊身褲、健身服等新品類。

1968年冬奧會，法國滑雪隊穿著萊卡混紡緊身滑雪服，在獎牌榜上大獲全勝。這種服裝大幅降低了風(fēng)阻，為肌肉提供支撐，減少震動導(dǎo)致的能量損耗。隨后，游泳、自行車等項(xiàng)目相繼被萊卡占領(lǐng)。

1969年，美國宇航員阿姆斯特朗踏上月球表面時，他所穿的宇航服中也包含一層萊卡纖維，用于固定冷卻水管，確保熱交換效率，防止宇航員在極端太空環(huán)境中過熱。

杜邦開創(chuàng)了一種獨(dú)特的“成分品牌化”策略。萊卡不僅作為化工產(chǎn)品出售，更通過紅色波浪吊牌與下游服裝品牌建立合作關(guān)系。消費(fèi)者對萊卡吊牌的認(rèn)知度甚至超過對服裝品牌本身的認(rèn)知，一件衣服掛上萊卡吊牌就能獲得不菲的品牌溢價。

1990年代，萊卡進(jìn)入最輝煌時期。從健美操、高叉連體衣到霓虹色緊身褲，萊卡開創(chuàng)了“健美、修長、緊致的廓形”的時尚美學(xué)，成為風(fēng)靡全球的時尚文化標(biāo)識。盡管原始專利早已過期，萊卡在全球氨綸市場仍占據(jù)50%以上的份額。

通過與下游品牌建立“吊牌合作關(guān)系”，萊卡成功實(shí)現(xiàn)了“成分品牌化”，讓消費(fèi)者為掛上紅色吊牌的服裝支付高額溢價，每年全球多達(dá)13億件紡織品以此認(rèn)證。

經(jīng)歷資本困境

然而，這家利潤豐厚的板塊在杜邦轉(zhuǎn)型后幾經(jīng)易主，其命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2019年。

2019年，中國紡織巨頭如意集團(tuán)以26億美元的高價從美國科氏工業(yè)手中收購萊卡，試圖借此打造一個涵蓋原材料、纖維研發(fā)到終端奢侈品零售的“中國版LVMH”時尚帝國。彼時的如意集團(tuán)已通過一系列跨國收購囊括了SMCP、Bally等眾多國際大牌，但其資金高度依賴外部貸款，總債務(wù)高達(dá)44億美元。

這筆收購僅僅三個月后，如意集團(tuán)便因資金鏈斷裂發(fā)生實(shí)質(zhì)性違約，一場長達(dá)七年的資本“噩夢”就此開啟。2022年6月，荷蘭商業(yè)法院裁決，萊卡股權(quán)由債權(quán)人接管，新主人變?yōu)轫n國私募股權(quán)集團(tuán)Lindeman Partners、香港Tor Investment Management及中國光大組成的財團(tuán)。

盡管債權(quán)人聲稱萊卡已脫離如意集團(tuán)的財務(wù)困境，但實(shí)際情況卻持續(xù)惡化。破產(chǎn)申請文件揭示了殘酷的數(shù)據(jù)：萊卡的產(chǎn)能利用率已從2024年中期的約80%斷崖式下跌至2025年底的60%；息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）預(yù)計將從2024年的1.32億美元暴跌至2026年的4400萬美元。

造成這一局面的原因錯綜復(fù)雜。首先是歷史遺留的資產(chǎn)糾紛，如意集團(tuán)在失去控制權(quán)前被指控轉(zhuǎn)移萊卡中國的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，雙方圍繞佛山合資企業(yè)5.74億元人民幣的出資爭議引發(fā)持久訴訟，嚴(yán)重破壞了其在中國這一核心市場的商譽(yù)，而2025財年萊卡29%的收入正來自中國市場。

更致命的是市場環(huán)境的劇變。能源及石化原材料成本上升大幅擠壓了毛利率，而中國等亞洲國家的競爭對手大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)，導(dǎo)致氨綸價格持續(xù)下跌，通用型氨綸價格已“接近現(xiàn)金成本水平”。

與此同時，疫情導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷、高通脹以及歐美市場復(fù)蘇不及預(yù)期，令萊卡雪上加霜。2025年初，債權(quán)人曾試圖將公司出售給另一家中國企業(yè)以清償債務(wù)，但交易于8月告吹。到2026年初，萊卡背負(fù)的超過15億美元債務(wù)中，絕大部分即將在3月底集中到期，迫使債權(quán)人啟動“B計劃”——通過破產(chǎn)法院實(shí)施債轉(zhuǎn)股。

根據(jù)此次提交的“預(yù)包裝”破產(chǎn)重組計劃，合計超過12億美元的債權(quán)人同意將債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)或認(rèn)股權(quán)證。重組后，萊卡將由Lindeman Asia、Nexus Capital Management等國際金融財團(tuán)控股，總債務(wù)預(yù)計從15.3億美元降至約3.3億美元，杠桿率回歸健康區(qū)間。

公司承諾重組不會影響生產(chǎn)運(yùn)營、客戶交付及員工薪酬，每年節(jié)省的利息支出將重新投入研發(fā)與產(chǎn)能升級。然而，債務(wù)的消除無法自動修復(fù)流失的市場份額，也無法抹去亞洲后起之秀構(gòu)筑的規(guī)模優(yōu)勢。

從登月宇航服的榮耀到德克薩斯州破產(chǎn)法院的文件編號，萊卡用68年走完了興衰之路，那個曾經(jīng)代表時尚與科技的紅色波浪標(biāo)識，如今掛在了破產(chǎn)重組的法律文書之上，其未來能否重生，仍是未知數(shù)。

（經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 李強(qiáng)/文）

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