陳漢行：從世界500強法總到創業律師，做企業更信賴的法律同行者

人物檔案

陳漢行，北京市京師（南京）律師事務所律師、專利代理師，法律碩士，擁有十余年法律從業經驗，曾先后在知名央企新華保險、全國零售巨頭蘇寧易購擔任法務，深度參與數十億級并購項目，主導萬家連鎖門店法務支持工作；后加盟企業擔任輪值CEO，系統研習企業管理全維知識，兼具專業法律素養與企業運營思維。2024年獨立執業，聚焦公司法、合同法、知識產權保護等領域，為近百家企業提供法律顧問、投資并購、民商事爭議解決等專業法律服務，憑“懂法律、懂管理、懂企業”的核心優勢，成為中小企業發展路上的專屬法律伙伴。

歲末的玄武湖畔，滿塘殘荷卻不減古都風骨。

在京師律所的辦公室里，《城品人物》見到了陳漢行。一米八的挺拔身姿，陽光健朗的模樣，打破了人們對律師的傳統印象；交流時語速平緩、邏輯縝密，精準的表述里，藏著極致的真誠。

在南京法律圈，陳漢行是個特別的存在。

從理科生跨界攻讀法律碩士，從世界500強明星法總到準上市公司輪值CEO，再到躬身入局成為創業律師，陳漢行的每一次職業轉身，都是一次自我重啟與能力升級。

2024年歸零出發后，他深耕中小企業法律服務領域，針對中小企業經營痛點定制專屬法律解決方案，成為近百家企業最信賴的法律同行者，在南京法律圈走出了一條差異化的發展之路。

跨界求索 從理科生到法律人，走出差異化成長路

2009年，陳漢行從徐州來到南京，進入南京師范大學攻讀通信工程專業。按照家人的設想，他本應沿著理科生的軌道前行。

轉折出現在一次校園創業大賽。“父母一直在經商，我從小耳濡目染，對商業也頗有興趣。”大學期間，他擔任學校創業服務中心主任。“那次創業大賽，我們邀請了一位律師擔任創業指導和評委。”

作為活動主要組織者，陳漢行與這位律師溝通頗多，“漸漸地，我發現原本看似枯燥的法律知識，在商業場景的加持下變得鮮活有趣，也讓我逐漸萌生了學習法律的想法”。考研時，他毅然跨專業報考了法學，憑借理科生的邏輯思維優勢，在法學領域開啟了跨界求索之路。

2016年，在哈爾濱讀完碩士后，陳漢行選擇回到南京工作，“很喜歡這座城市，它承載了我許多關于生活和職業的期待。”

職業生涯的第一站，是在新華保險擔任法務。“主要做保險合同糾紛的訴訟與合規管理。”陳漢行說，在一家成熟的金融機構做法務流程相對固定，“半年時間就對業務非常熟練了。”但他很快也發現了局限：“大公司比較制式化，流程固定，可深入學習和挑戰的內容不多，難以滿足自己對專業成長的追求。”

2018年，獵頭的一紙邀約，讓陳漢行迎來了職業發展的新契機。

彼時正處于快速發展期的蘇寧易購，位居全國民營企業前列，巨大的發展平臺與豐富的業務場景深深吸引了他，幾乎沒有猶豫，他便加盟這家頭部電商平臺，開啟了在世界500強企業的飛速成長。

厚積薄發 從明星法總到輪值CEO，練就全視角思維

在這家頭部電商平臺上，伴隨著公司的高速發展，陳漢行的綜合能力得到了巨大提升，成績斐然。

“日常工作除了基礎的合同草擬、修改及審核外，還包括履約糾紛和重大爭議的訴前解決及談判。”更難得的是，陳漢行深度參與了蘇寧易購的多個重大業務項目，如家樂福（中國）收購、萬達百貨收購等。

陳漢行表示，大型并購項目涉及的法律問題極其復雜，每個環節都需要極其專業的判斷。“第一次從商業的頂層邏輯看問題，明白了法律如何為商業決策提供支撐，也理解了企業戰略與法律風險防控之間的關系。”

而負責15000家蘇寧小店鋪設的法務支持工作，更是對他專業能力的極致考驗——開店流程涉及選址、裝修、供應鏈等多個環節，法律條款繁雜，他曾創下一天審閱70份合同的紀錄，在高強度的工作中練就了高效的專業能力。

讓陳漢行記憶深刻的是處理蘇寧與萬達的撤柜糾紛。事件涉及全國七八百起具體案件，逐一訴訟耗時耗力，對雙方皆無益處。

陳漢行所在的團隊與萬達方面進行了大量溝通協商，“最終我們推動達成了一項和解方案，雙方高層都很滿意。該案例也成為行業內類似糾紛的解決模板。”這件事也讓陳漢行深刻體會到，律師的價值不僅在于贏得訴訟，更在于找到最優解決方案，實現多方共贏。

與此同時，他所在的法務團隊也獲得了業界高度認可。在2020年度WeLegal法務合規榜中，蘇寧易購法務中心入選“卓越法務/合規團隊30強”；同年，在ALB（《亞洲法律雜志》）中國十五佳公司法務團隊榜單中，蘇寧易購法務中心成為唯一入選的零售電商企業法務團隊。

在蘇寧工作期間，陳漢行接觸了上千家中小企業供應商，卻發現了一個普遍的行業痛點：這些企業交易額不菲，卻普遍缺乏法律風險防范意識，公司與股東財產混同、流程不規范、交易憑證缺失、知識產權保護意識薄弱、股權架構模糊等問題屢見不鮮，往往會因一個細節疏漏導致結款困難、權益受損、經營陷入困境。

看著這些本可避免的法律風險，他心中漸漸萌生了做獨立律師、為中小企業定制專屬法律服務的想法——即從企業創立的股權設計、合同擬定，到經營中的合規管理、知識產權保護，再到爭議后的民商事糾紛解決，為中小企業提供全生命周期的法律支持。

恰逢此時，一位籌劃上市的企業家朋友向他發出創業邀請，理念的契合讓陳漢行毅然從蘇寧辭職，將此視為創業前的重要過渡。

在這家準上市公司，他全面介入公司治理，按照上市標準搭建組織架構、優化業務流程、完善管理體系，其在管理上的獨到洞見獲得了高度認可，最終出任輪值CEO。

其間，他還專門進入商學院系統學習戰略、運營、人力等管理課程，打通了法律與企業管理的知識壁壘，真正成為了“懂企業的法律人”，也為后續為中小企業提供精準法律服務奠定了堅實基礎。

歸零重啟 打造中小企業專屬法律服務體系

2024年底，陳漢行正式開啟獨立創業之路，加盟北京市京師（南京）律師事務所，成為一名獨立執業律師，聚焦公司法、合同法、知識產權保護三大核心領域，針對中小企業發展全周期需求，推出企業常年法律顧問、股權架構設計與優化、商業合同草擬/審核/糾紛解決、知識產權申請與維權、投資并購法律支持、勞動用工合規管理、民商事爭議解決等全維度法律服務，立志做中小企業前行路上的貼身法律伙伴。

談及創業的初衷，除了想為中小企業解決法律痛點，還有一份溫暖的生活考量：愛人在醫院工作常值夜班，他希望擁有更自由的時間陪伴孩子，而在生活壓力不大的前提下，追求職業成就感，結識更多志同道合的創業者，讓人生變得更豐富，成為了他的核心追求。

執業后，陳漢行發現當前市場環境頗具挑戰。一方面，許多公司因經營壓力削減了法務預算；另一方面，行業競爭加劇，法律職業資格考試通過率從之前的8%左右升至近年的28%。“全國有超過80萬律師，南京就有約1.5萬，競爭異常激烈。”

客戶憑什么選擇你？對此，陳漢行梳理了自己的三大核心優勢：

懂法律，會管理，與創業者認知同頻。他深知很多法律問題的根源在于前端業務或管理制度不規范，憑借法律與管理的復合背景，能從企業經營邏輯出發，為股權設計、合同管理、用工合規等核心需求提供貼合實際的解決方案，參與企業發展全周期；

理工科背景帶來的邏輯優勢。理工科背景帶來超強邏輯優勢，區別于多數文科出身的律師，他能在復雜的法律問題中快速抓住核心，為知識產權維權、民商事爭議解決等需求高效制定應對策略；

細心、耐心、坦誠、真誠。“反復檢查是我從小養成的習慣。”陳漢行的風險意識特別強，經手的材料必須逐字逐句仔細核對兩遍。這種近乎“強迫癥”的嚴謹，在法律服務中是極大的加分項。同時，他的真誠也令人印象深刻，為其積累了良好的口碑。

也正因為如此，許多此前工作中接觸過的客戶都成為了他執業后的忠實客戶，“用他們的話說，就是覺得我做事靠譜，值得信賴。”

服務重塑 從“救火隊員”到風險管理顧問的守護

據權威機構調研顯示，約90%的中小企業存在隱性法律風險，只是尚未爆發。

“中小企業的創業者，思維模式常是業務優先，往往等到股權糾紛、合同違約、知識產權被侵權、勞動仲裁等問題出現才被動找律師解決，最終付出不菲的經濟代價和時間成本。”法律風險已成為中小企業的“經營殺手”。

基于對中小企業痛點的深刻理解，陳漢行希望重新定義公司法律師的角色：不再是被動解決問題的“救火隊員”，而是主動預防風險的“風險管理顧問”；不僅提供單點的法律服務，更能深度參與公司治理。針對中小企業規模小、需求實、預算有限的特點，他在全維度法律服務的基礎上，進一步優化服務模式，聚焦三件事，打造出專屬的中小企業法律服務體系。

將“法言法語”翻譯成商業大白話。面對合同審核、股權設計等需求，中小企業主無需理解復雜的法律條文，只需知道“路該怎么走，哪些路不能走”；

讓“看不見的服務”變得可觸摸、可感知。針對知識產權保護、用工合規等需求，不只是簡單告知企業存在哪些風險，更能提供“開箱即用”的操作方案和清晰的行動指引，告訴企業“走哪條路成功率最高，具體步驟是什么”；

具備從“外部律師”到“內部軍師”的雙重屬性。對外是企業的“防火墻”與“鎧甲”，為企業的合同糾紛、知識產權維權、民商事訴訟等需求保駕護航，對內則將企業視為自己人，深入了解企業的業務、團隊與企業文化，為企業發展戰略提供法律層面的專業建議。

從理科生到法律人，從世界500強法總到準上市公司輪值CEO，再到創業律師，陳漢行的每一次轉身，都是一次自我重啟與能力升級。

如今，帶著世界500強的實戰經驗、系統的企業管理思維，以及對中小企業法律服務需求的深刻洞察，他始終堅守著“做企業最信賴的伙伴”的初心，以全維度的專業法律服務、真誠貼心的服務態度，陪伴著中小企業在創業路上穩步前行，成為創業者們并肩作戰的法律同行者。