在云南麗江的曠野之中,vivo 舉辦了 X 系列春季新品發布會。隨后的群訪環節中,vivo 副總裁、產品副總裁黃韜與 vivo X 系列產品總經理韓伯嘯,就 X300 系列的定位、影像戰略以及 AI 布局等核心問題,與媒體進行了深入交流 。
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重新定義「微單手機」:不止于影像旗艦
vivo 將 X300 Ultra 定位為一種「全新品類」。黃韜指出,這一代產品的初衷并非替代任何既有品類,而是基于社交媒體從文字、圖片向視頻轉化的趨勢,利用計算光學和 AI 技術,滿足用戶對「極度便攜、智能化、分享方便」的新需求。
· X300 Ultra(微單手機):完全按照相機思維打造,旨在成為創作者的專業工具;
· X300 Pro(影像手機):定位于「影像最好的手機」,在保持頂級影像能力的同時,兼顧手機的便攜與手感;
· X Super 系列(全能旗艦):打造綜合體驗最強的產品,側重大屏、長續航及游戲性能,滿足用戶對綜合性能的極致追求,以 X300s 為首個代表機型。
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影像戰略:從「參數競賽」轉向「創作自由」
針對目前行業普遍追求的 AI 增強和高像素,vivo 在 X300 系列上表現出了明顯的「克制」與「回歸」。
1. 告別「數碼感」與「AI 味」
vivo 推出了藍圖影像審美,強調光影過渡的柔和感,更偏向老膠片的質感,而非銳利的數碼風格。在 AI 使用上,vivo 堅持「解析性算法」優于「生成式算法」,目標是更真實地還原傳感器采集的信息,而非無中生有。
2. 解決長焦端的真實痛點
為了解決手機在演唱會等超遠距離場景下的拍攝難題,vivo 優先推出了 200mm 和 400mm 的外掛增距鏡方案。韓伯嘯表示,相比于在網絡上進行局部細節的對比,vivo 更在意是否解決了用戶「拍得到、拍得好」的實際問題。
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核心觀察:當「營銷有利」碰撞「消費者有利」
在訪談的最后,黃韜分享了 vivo 近五年來的深度思考,這構成了 vivo 品牌價值觀的核心轉變。
他表示,「五年前,當營銷需求和用戶真實需求發生沖突時,我們可能有 50% 的機會選擇偏向營銷需求。但現在,我們堅定不移地站在用戶的真實需求這一邊。」
這種轉變在 X300 系列的選型中體現得淋漓盡致:
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黃韜強調,回歸用戶的真實場景、為用戶解決真實問題,是 vivo 目前所有產品決策的第一原則。這種「回歸常識」的做法雖然在營銷傳播上可能不如堆砌參數那樣高效,但卻是 vivo 建立高端品牌護城河的基石。
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