貴在有理｜從春耕看中國定力

全球化肥價格飆升，糧食安全警報頻傳，為何中國春耕能穩(wěn)如泰山？《“習(xí)”思悟行·貴在有理》3.0版第6期，特邀貴州建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委副書記、副教授劉萬千，解析春耕里的中國定力！

習(xí)近平總書記指出：“辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。”

眼下正值春耕大忙時節(jié)，咱們國家的田間地頭，農(nóng)機轟鳴，化肥、種子供應(yīng)充足，農(nóng)民朋友心里有底，忙得熱火朝天。然而，把視野放寬到全球，卻是另一番景象。中東戰(zhàn)火未熄，霍爾木茲海峽的緊張局勢持續(xù)沖擊著全球化肥與能源供應(yīng)鏈。國際硫磺價格飆升，化肥市場波譎云詭，糧食安全的警鐘在全球范圍內(nèi)再次敲響。在這幅“冰火兩重天”的世界圖景中，中國春耕的這份從容與穩(wěn)定，絕非偶然。

貴州建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委副書記、副教授劉萬千認(rèn)為，這背后是中國特色制度優(yōu)勢的集中彰顯，是國有企業(yè)“壓艙石”般的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更是政府精準(zhǔn)調(diào)控市場“保民生”的強大能力，穩(wěn)穩(wěn)地扛住了沖擊，護(hù)住了國家的“糧袋子”，也安定了億萬農(nóng)民的心。

硫磺是制造磷肥的關(guān)鍵原料，它一漲價，化肥就得跟著漲。在一些完全由市場說了算的國家，這種漲價幾乎沒有任何緩沖，直接從工廠傳導(dǎo)到農(nóng)民的賬單上，最后體現(xiàn)在超市的菜價、糧價里。結(jié)果就是，種地的成本越來越高，老百姓買菜的開銷越來越大。

面對同樣的全球風(fēng)浪，為啥咱們中國的春耕能這么穩(wěn)當(dāng)？劉萬千分析認(rèn)為，是咱們制度特有的三根“定海神針”在起作用，核心就是“以人民為中心”。

中國的國有化肥企業(yè)，在成本暴漲、生產(chǎn)可能虧本的時候，沒有選擇減產(chǎn)或者跟著國際市場漲價。他們想的是，春耕不等人，農(nóng)民的利益最大。于是開足馬力生產(chǎn)，哪怕自己壓力大，也要優(yōu)先確保國內(nèi)化肥供應(yīng)充足、價格穩(wěn)定。這種“虧錢也要保供應(yīng)”的擔(dān)當(dāng)，就是咱們國有經(jīng)濟(jì)“壓艙石”的作用，利潤可以放一放，但糧食安全的底線必須守住。

咱們國家不是讓市場隨意波動，而是在關(guān)鍵時候，用一雙“看得見的手”進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)節(jié)。國家建立了化肥儲備制度，平時把肥存起來，春耕時再放出去，平抑價格。同時，在進(jìn)口原料價格飛漲的當(dāng)口，國家會適時引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)先保障國內(nèi)供應(yīng)，把外部漲價的影響擋在國門之外。這一套組合拳打下來，國際市場的“驚濤駭浪”，到了國內(nèi)就變成了“波瀾不驚”。這充分體現(xiàn)了政府“保民生”的強大決心和能力。

咱們的調(diào)控不是簡單的“一刀切”，而是讓政府的“有為”和市場的“有效”巧妙結(jié)合。比如，利用期貨等現(xiàn)代金融工具，幫助承擔(dān)儲備任務(wù)的企業(yè)管理價格風(fēng)險，讓他們能更安心、更高效地完成保供任務(wù)。這樣既發(fā)揮了政府的主導(dǎo)作用，又利用了市場的靈活機制，讓整個保供體系更聰明、更有韌性。

中外做法的不同，說到底，是心里裝著誰的不同。在一些國家，政策和企業(yè)首先看的是利潤和股價。而在咱們中國，“為民造福是最大的政績”。端穩(wěn)14億多人的飯碗，就是天大的政績。所以，當(dāng)國際上有人炒作硫磺賺大錢時，咱們選擇讓國企穩(wěn)住化肥價格；當(dāng)把肥賣到國外能賺更多外匯時，咱們選擇先滿足自家春耕的需要。一切工作的出發(fā)點和落腳點，都是為了最廣大人民的福祉。

當(dāng)前，強調(diào)樹立和踐行正確政績觀，就是要求干部們多想想老百姓關(guān)心什么、需要什么，用實實在在的行動，創(chuàng)造出老百姓看得見、摸得著的幸福。春耕時節(jié)化肥不愁、價格穩(wěn)定，就是這份政績觀在土地上結(jié)出的實在果實。

指導(dǎo)單位

中共貴州省委宣傳部

中共貴州省委網(wǎng)信辦

更多精彩視頻，盡在貴州衛(wèi)視視頻號

來源：貴州衛(wèi)視

責(zé)編：陳迅 | 編審：王曉海 | 終審：吳迪