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作者 | 燕大
真沒想到,到現在還有這種草臺班子。
中國床墊第一股——喜臨門,3月27日一紙公告震驚市場:公司發現下屬控股子公司“喜途科技公司”銀行賬戶的1億資金遭遇非法劃轉。
這個子公司只有8名員工,換句話說,喜臨門這個在A股主板上市的正規公司,竟被旗下8家子公司在眼皮子底下“偷”走一個億!簡直離譜他媽給離譜開門——離譜到家了。
喜臨門可能并不如各種新勢力出名,但它卻是名副其實的中國床墊第一股。據報道,1984年22歲的陳阿裕從一部墨西哥電影里得到啟發,用1千塊錢啟動,在紹興開了一間幾十平米的床墊小作坊。
跟無數制造業老板一樣,誕生于市井,成長于市場化大浪潮,靠著刀斧鋸等簡單的工具從一個家庭作坊起家,陳阿裕把床墊生意做成了營收數十億的行業頭部,并在2012年登上滬上主板。
現在爆出這個大雷,顯然表明——雖然在主板上市十余年,但規模上去了,思維模式和內部治理能力卻還都停留在作坊時代。
而且盲猜也能猜得到,悄悄轉走1個億這種事都敢干,說明內部管理混亂早已是積弊已久,風控更是早就漏成了篩子。
而極為諷刺的是,就在4個月前,喜臨門董事會還專門審議通過了《子公司管理制度》和《內部審計制度》,一副拍胸脯要強化對子公司管控、按流程辦事的態度。沒想到僅僅還不到4個月,這套制度就被現實狠狠打臉、成了笑話。
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現在1個億被非法轉走,直接成為揭開蓋子的導火索。先是喜臨門公司在27日公告說發現子公司賬上1億元現金遭到非法劃轉,在前一日已經報案,然后為防范風險蔓延,公司緊急將旗下約9億元的多個銀行賬戶進行保護性凍結;
接著證監會迅速出手,相比以前,現在一只蚊子都甭想瞞過監管的雷達,不但精準而且全面迅速,無處可逃。
在喜臨門發公告的幾乎同一時間,上交所的監管函就火速下發到喜臨門手上,要求其全面自查。
理由很簡單,1個億絕不是小數目,別說是正兒八經的上市公司,就算是小企業至少也要經過申請和出納財務的審核確認再走賬。上市公司流程更嚴,這么大的金額,必然要經過申請、多次多級審核等完整流程,從財務總、總經理甚至董事長都得層層簽字同意。
神不知鬼不覺就把上市公司的1個億搞走,誰有這個本事?會不會是實控人把上市公司當了自家提款機?監管的過往數據庫里面有太多類似案例。
強力監管之下,喜臨門展開內部自查,很快發現,控股股東通過貸款轉貸、保理等層層包裝,涉嫌將上市公司當做自家的提款機。
僅過5天,喜臨門一連拋出四份公告——證監會對喜臨門公司立案調查;對實控人陳阿裕立案調查;控股股東、實控人及其一致行動人的股份被司法凍結;上市公司喜臨門作為原告,將控股股東及其一致行動人告上法庭,索賠金額近4.8億元。
這4.8億就是實控人及關聯方涉嫌侵占公司的資金,一塊是通過公司貸款轉貸業務,占用7200萬元,一塊是通過供應商的名義,用對喜臨門應收賬款保理的方式從銀行融資,合計約4.06億,但錢最終流到了實控人口袋,貸款卻要喜臨門來還。
用復雜的關聯交易做障眼法,外行人還真看不出來,但內行人一眼就能看出來這是實控人在把無數股東組成的上市公司當自家提款機。
現在證監會果斷出手,實控人從公司偷吃的全要吐出來,而且大概率還有刑責。
說實話,這種操作要是擱以前可能屬于見怪不怪,但近年來,尤其是從24年證監會新會長上任以來,對于上市公司違規就進入“零容忍”的嚴厲打擊,處罰力度也越來越重,再這么干就太蠢了。
過去有代表還吐槽“割韭菜賺幾十億、頂格處罰卻只有60萬”,現在這種情況基本不可能。AI在發展,資本市場上的監管手段也同樣在大步前進,只要冒頭就必挨打,這兩年已經有太多案例。
但喜臨門的實控人硬是視而不見,這或許還是應了那句話,從小作坊做到營收幾十億的上市公司,有些公司規模是做大了,但思維卻還停留在作坊時代。
作為床墊行業頭部,喜臨門巔峰時期全國超過500家星級酒店都在用它的產品,每年利潤也有好幾個億,但它卻是典型的家族式企業。
父子倆牢牢掌控核心決策層,家族成員占據高層核心席位和管理關鍵崗位,這次子公司一個億被非法轉走就已表明,在這個上市公司里,流程和制度都在讓位于人情,人情凌駕于合規之上。
看起來規模很大、經營很正規,但金玉其外敗絮其中,沒想到在管理上卻是個大大的草臺班子。
不過這對父子一直忽略了一件事,就是作坊上市之后就不再是一家之公司,而是所有股東的公司。
即使你是實控股東,但如果未經流程就從公司把錢轉到自己口袋,這可不單單是人情和風控漏洞,還已經上升到刑事問題了。
現在公司報警申請立案,并反手起訴實控股東還錢,或許創始人將自此被踢出自己創建的企業。
如果投資者因此受損,不排除還要集體向其索賠。
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