沖刺港股“中式精釀第一股”的金星啤酒,終究沒能逃過監管的火眼金睛。
本以為靠著“金星毛尖”茶啤的爆火,能順利圓了第三次IPO的夢想,可證監會一份補充材料要求,直接將這家河南本土酒廠推上風口浪尖——歷次增資定價、股權轉讓、員工激勵合規性等六大問題被嚴厲追問。
其中最扎眼的,莫過于“同批增資不同價”的離譜操作:實控人父子1元/股低價掃貨,員工平臺6元/股,經銷商卻要花18元/股接盤,三個月估值翻3倍,張氏家族躺著浮盈6億元,吃相之難看,刷新了資本市場的認知。
一邊是“中式精釀第一股”的光鮮噱頭,一邊是疑似利益輸送的暗箱操作;一邊是上市前瘋狂分紅套現,一邊是對經銷商的“收割式”增資。金星啤酒這場IPO鬧劇,不僅暴露了家族企業的治理頑疾,更撕開了部分企業“上市圈錢”的遮羞布——監管的追問,從來不是小題大做,而是對這種赤裸裸的不公平操作,最有力的敲打。
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離譜雙標:1元VS18元,同股不同價的收割游戲
金星啤酒的增資操作,離譜到讓人咋舌,說是“精準收割”毫不為過。
作為典型的家族企業,實控人張鐵山父子合計持有公司93.45%的股權,幾乎掌控了公司的一切決策。2025年9月,張氏父子上演了一出“低價抄底”的戲碼:張鐵山以2000萬元認購2000萬股,張峰以1800萬元認購1800萬股,每股價格僅1元,相當于“白菜價”拿下核心股權。
可同樣是增資,待遇卻天差地別。同期,由員工和創始人家族親友組成的持股平臺“萬財合”,要花7200萬元才能認購1200萬股,平均每股6元,是實控人價格的6倍;
更離譜的是,僅僅三個月后,2025年12月第三次增資時,經銷商代表平臺“萬財合五號”,竟要以18元/股的價格,花1800萬元認購100萬股,是實控人價格的18倍,短短三個月估值直接翻3倍。
最諷刺的是,若以18元/股的經銷商認購價計算,張氏父子三個月前以1元/股拿下的3800萬股,賬面價值直接飆升至6.84億元,浮盈超6億元,相當于坐著不動,就賺走了經銷商們的真金白銀。這種“親疏有別”的定價,哪里是正常的增資擴股,分明是借著上市的由頭,一邊向自己人輸送利益,一邊收割經銷商的“韭菜”。
證監會的追問直指核心:這種懸殊定價的依據是什么?合理性何在?是否存在利益輸送?答案不言而喻——沒有任何合理的商業邏輯,只有家族控股下的“一言堂”,只有對中小投資者和經銷商的赤裸裸壓榨。畢竟,金星啤酒的估值不可能在三個月內憑空翻3倍,唯一的解釋,就是這場增資從一開始,就是一場預設好的利益輸送游戲。
雪上加霜:上市前突擊分紅,3.29億凈利潤不夠分?
如果說“同股不同價”是收割經銷商,那上市前的“清倉式分紅”,就是實控人提前套現,把風險留給資本市場。
2025年,金星啤酒先后三次向股東派息,金額分別為1.02億元、1.27億元、1億元,累計分紅3.29億元。這個數字,不僅超過了公司當年前三季度3.05億元的凈利潤總額,更是2024年全年凈利潤1.25億元的2.6倍——簡單說,公司賺的錢,還不夠實控人分紅的,堪稱“寅吃卯糧”式套現。
而這背后,是高度集中的股權架構在作祟。張氏父子合計持股93.45%,意味著這3.29億元的分紅,絕大部分都流入了他們的口袋,中小股東和經銷商只能喝湯,甚至連湯都喝不到。這種操作,本質上就是上市前的“最后狂歡”:趁著IPO前夕,把公司的利潤提前榨干,裝進自己的腰包,至于上市后公司的發展、投資者的利益,根本不在他們的考慮范圍內。
更值得警惕的是,金星啤酒的業績繁榮本身就暗藏隱憂。其業績爆發完全依賴“金星毛尖”一款大單品,2025年前三季度,中式精釀貢獻了78.1%的營收,傳統啤酒業務持續下滑,屬于典型的“單條腿走路”。如今茶啤賽道已成紅海,青島、燕京等巨頭紛紛入局,小品牌遍地開花,金星啤酒的業績增長可持續性本就存疑,上市前還瘋狂分紅,無疑是把風險全部轉嫁給了未來的投資者。
更諷刺的是,就在實控人瘋狂分紅套現的同時,金星啤酒還存在員工社保公積金長期欠繳的問題,累計金額達2190萬元,可能面臨補繳、滯納金及罰款風險。一邊是對自己人大方分紅,一邊是對員工吝嗇克扣,一邊是收割經銷商,金星啤酒的吃相,實在太過難看。
尖銳真相:家族企業的IPO困局,不止金星一個
金星啤酒的IPO爭議,從來不是個例,而是很多家族企業上市的通病——股權高度集中、治理結構混亂、利益輸送隱蔽,把上市當成“套現工具”,把資本市場當成“收割場”。
回顧金星啤酒的上市之路,這已是第三次沖擊IPO。2003年首次嘗試與外資合作上市,因村辦企業產權不清擱淺;2011年完成改制后再啟上市計劃,又因傳統啤酒業務下滑擱置;如今靠著茶啤爆火第三次沖刺,卻在上市前夕暴露出如此多的合規漏洞,本質上還是家族治理的頑疾沒有解決。
張氏父子掌控著公司93.45%的股權,意味著公司的一切決策都由他們說了算,增資定價、分紅方案,無需經過其他股東的有效制衡,很容易出現“損害中小股東利益、輸送家族利益”的操作。這種“一言堂”的治理模式,不僅違背了資本市場的公平原則,更是給IPO埋下了巨大的合規隱患。
證監會的六大追問,本質上就是對這種家族企業上市亂象的整治。資本市場不是家族企業的“私人金庫”,IPO也不是“套現捷徑”,想要登陸資本市場,就必須遵守規則、敬畏市場、尊重中小投資者和合作伙伴。金星啤酒之所以被追問,就是因為它把資本市場的規則當擺設,把利益輸送擺在明面上,這種操作,不僅會讓自己的上市之路徹底受阻,更會破壞資本市場的生態。
結尾:IPO不是遮羞布,合規才是硬底線
靠著“金星毛尖”的爆火,金星啤酒迎來了業績爆發,也獲得了第三次沖擊IPO的機會,這本是一件值得肯定的事——畢竟,本土酒企突圍不易,中式精釀賽道也需要優質企業引領。
可金星啤酒卻把一手好牌打得稀爛:1元與18元的增資雙標,是對經銷商的收割;上市前的清倉式分紅,是對資本市場的不尊重;家族式一言堂的治理,是合規隱患的根源。它忘了,IPO的核心是融資發展,是實現企業與投資者的共贏,而不是借著上市的由頭,瘋狂輸送利益、提前套現。
如今,證監會的補充材料要求已下,30天的期限,考驗的不僅是金星啤酒的合規能力,更是張氏父子的誠信與格局。如果不能給出合理的解釋,不能整改自身的合規漏洞,那么第三次IPO,大概率還是會重蹈覆轍。
金星啤酒的教訓,給所有擬上市的家族企業敲響了警鐘:上市不是遮羞布,也不是套現工具,合規才是硬底線,公平才是資本市場的生命線。想要在資本市場立足,就必須摒棄家族式的利益輸送,完善治理結構,敬畏規則、尊重市場,否則,再火爆的單品,再光鮮的業績,也終究會被資本市場拋棄。
來源:同城約酒
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